產(chǎn)品策劃及可行性分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 報(bào)告》。項(xiàng)目管理部門(mén)組織評(píng)審，評(píng)審人員包括：開(kāi)發(fā)體系決策層SMG、市場(chǎng)與開(kāi)發(fā)的相關(guān)人員。6. 引用文件 NP504100《項(xiàng)目策劃》 NW502101《可行性分析報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范》7. 質(zhì)量記錄 NR502100A“立項(xiàng)建議報(bào)告評(píng)審記錄” NR502100B“可行性分析報(bào)告評(píng)審記錄”6 / 10立項(xiàng)建議報(bào)告評(píng)審記錄記錄編號(hào)：NR502100A 時(shí)間： 年 月 日立項(xiàng)建議報(bào)告名稱：編制人：參加人員：評(píng)審內(nèi)容(審議通過(guò)的內(nèi)容在“□”中劃“√”，否則劃“”)： 1）項(xiàng)目啟動(dòng)的背景； □2）項(xiàng)目的目的（合同意向或內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的要求）； □3）項(xiàng)目的范圍（項(xiàng)目所涉及的主要活動(dòng)）； □4）項(xiàng)目的可行性（如，人力、技術(shù)資源的可利用性）； □5）項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)與控制； □6）項(xiàng)目的重要里程碑和主要提交產(chǎn)品； □7）項(xiàng)目的規(guī)模（估計(jì)所需的工作量和資源種類）； □8）項(xiàng)目啟動(dòng)的預(yù)算（項(xiàng)目啟動(dòng)所需的資源）； □9）項(xiàng)目市場(chǎng)前景及效益的
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