【正文】 ④施工石灰粉煤灰碎石基層，采用廠拌法施工。將鋼絲定位夾，夾在標高線處。拌和后的混合料含水量要略高于最佳含水量2%以內(nèi)，以便于碾壓密實。攤鋪和整形混合料運到現(xiàn)場后，先用攤鋪機攤鋪，而后人工進行局部找補平整。2％時立即用振動壓路機在全寬內(nèi)進行碾壓。直至達到規(guī)定的壓實度要求，盡量縮短從混合料加水拌和到碾壓結(jié)束的時間。接縫處理攤鋪機駛離混合料末端，人工將含水量合適的混合料切齊，緊靠混合料放兩根方木，方木的厚度要與混合料的厚度相同。在重新攤鋪混合料之前，將碎石、砂礫、木方清除，并清掃下承層。養(yǎng)生方法與底基層相同。通過試驗段攤鋪確定松鋪系數(shù)和一次碾壓作業(yè)段的最佳長度。:執(zhí)行《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》GBJ9787；采用商品砼，砼專用運輸車運至施工現(xiàn)場，鋪設(shè)、平整、振搗、成型。1cm以內(nèi)；標高隨時用水準儀進行復(fù)測校正。然后壓光，要掌握好平整度和標高。養(yǎng)生要注意養(yǎng)生，在混凝土終凝后，用塑料薄膜覆蓋于混凝土表面，封閉必須嚴密，養(yǎng)生期不得少于14天。結(jié)合施工期間的氣溫情況，盡量白天支立模板，晚上進行砼澆筑施工。20縱斷高程（mm）：177。施工中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確保各道工序的銜接及工期合理。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施該工程質(zhì)量達到合格等級?！顿|(zhì)量保證組織機構(gòu)圖》 見項目管理機構(gòu)為保證該工程達到合格工程必須嚴格進行工序質(zhì)量的有效控制，按人、機、料、法、環(huán)嚴格運作。施工中質(zhì)檢人員對工程的重點部位進行重點管理、重點檢查，加大檢查的力度和頻次，以便使質(zhì)量檢查有效地控制工程質(zhì)量。③材料控制24對材料設(shè)備的進貨，使用進行層層把關(guān)，材料采購員對采購的材料質(zhì)量全面檢查，做到不合格的材料不進貨，材料保管員對進貨嚴格驗收，對不符合質(zhì)量標準、無質(zhì)量證明資料的材料不接收，不入庫。26④方法控制開工前工程技術(shù)人員要根據(jù)施工圖，施工規(guī)范標準結(jié)合該工程的特點，編制切實可行的施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工技術(shù)措施，要做到施工程序合理，計劃均衡，施工方法科學(xué)、先進、可行。進行A、B、C等級分類，明確質(zhì)量控制目標，貫徹質(zhì)量的互檢制度，進行質(zhì)量確認以明確質(zhì)量責(zé)任，最終檢驗和試驗嚴格按檢驗試驗計劃進行。實行首件檢驗制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度，執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督獎懲制度。分項工程控 制 點專職監(jiān)督測量定位軸線閉合測量、標高誤差消除董洪海路基土方基底標高、平整度、回填土李志富模板工程模板的幾何尺寸、標高、拼縫處理李志發(fā)砼工程砼原材料質(zhì)量檢查與控制、砼管理、砼攪拌質(zhì)量、砼振搗質(zhì)量、砼養(yǎng)護、砼成品保護單奎付其它原材料質(zhì)量、安裝情況、觀感情況、季節(jié)性措施執(zhí)行情況白微微1具體分項工程質(zhì)量保證措施定位測量前對測量儀器嚴格檢查，確保合格后投入使用，本工程測量儀器主要是全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、卷尺、工程檢查儀等。棄土及時進行裝車外運。碾壓采用重型壓路機碾壓，及時測定其壓實度是否合格。設(shè)專人監(jiān)督檢查，不應(yīng)隨意調(diào)整材料的配合比。進行標準和同條件養(yǎng)護，以保證試塊的可靠性。開工時，技術(shù)人員要向各工種及班組進行詳細的技術(shù)交底，明確技術(shù)要求及施工要點。執(zhí)行三檢一查制度，施工現(xiàn)場設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，公司定期對施工現(xiàn)場進行考核，及時對項目部做出評定，好的表揚，壞的批評處罰。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)與設(shè)計甲方及監(jiān)理單位進行技術(shù)溝通，并組織各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審及技術(shù)交底工作。大膽管理，嚴格要求。確保施工作業(yè)的安全。事后組織有關(guān)人員認真分析事故原因，并向公司寫出書面報告，重新制定出可行措施。④按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查相關(guān)人員執(zhí)行情況。⑧向領(lǐng)導(dǎo)建議勞動保護器材發(fā)放標準，并參加工傷調(diào)查，負責(zé)對事故進行統(tǒng)計、登記和報告工作，⑨由于自身工作檢查督促不到位，對安全施工中所發(fā)生的事故負相應(yīng)責(zé)任。對施工現(xiàn)場搭設(shè)、安裝的腳手架、安全網(wǎng)、龍門架、電氣機械及其防護裝置進行驗收，驗收合格后方可使用。按照國家、省市頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標準、規(guī)范等編制施工組織設(shè)計方案。對因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本職業(yè)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)所需的材料、機具，要按計劃保證供應(yīng)。班組人員分散作業(yè)時，要實現(xiàn)高級工負責(zé)班組內(nèi)的安全工作。組織本班組人員開好班前、班后安全會，并做好記錄。工作前要認真檢查所用的機具和安全防護用品及周圍環(huán)境的安全狀況。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要停止施工，立即向有關(guān)人員反映。（2）工區(qū)營區(qū)布置該站施工工區(qū)布置見施工平面布置圖。HSE目標、安全無事故、環(huán)境無污染；、交通事故千臺車死亡率、發(fā)生火災(zāi)率均為0；%%，每年提高1%%每年提高1%；有毒有害作業(yè)場所檢測率在及有毒有害作業(yè)人員體檢率均達到90%每年提高2%；“三標”達標率達到100%，特殊工種持證上崗，達到100%基層HSE控制指標為實現(xiàn)公司總體目標，安裝施工隊的HSE控制指標為：努力創(chuàng)建一個健康、安全、環(huán)保的施工作業(yè)場所；加強營區(qū)公共衛(wèi)生管理和職工保健工作，減少野外施工對人員健康的傷害；加強作業(yè)崗位風(fēng)險識別和控制，防治結(jié)合，實現(xiàn)安全無事故；關(guān)注社會，關(guān)注環(huán)境，減少作業(yè)生產(chǎn)的廢棄物、粉塵、噪音對周邊環(huán)境的影響。（1）組織機構(gòu)與職責(zé)公司HSE應(yīng)急指揮小組組 長：孫 峰副組長：付振民組 員：李志富 李志發(fā) 董維華 單奎付 周鵬姜永志 劉萬福 王國生 陳常杰 戴 軍項目HSE組織機構(gòu)見附圖（2）職責(zé)（2）1 HSE管理小組的職責(zé)a編制HSE管理方針、目標及實施計劃；b落實保障全體員工健康、安全的具體措施；c組織召開HSE會議，總結(jié)HSE管理執(zhí)行情況；d指定并組織實施應(yīng)急方案；e對所有的HSE活動進行記錄；（2）2項目經(jīng)理的職責(zé)a組織學(xué)習(xí)傳達有關(guān)安全、環(huán)境的法律、法規(guī)；b改善野外勞動、生活、衛(wèi)生條件，落實保障員工健康的具體措施；c組織HSE會議，審定本隊的HSE計劃；d支持HSE監(jiān)督的工作，鼓勵員工對施工作業(yè)進行風(fēng)險識別，并制定控制和削減措施；e組織HSE管理檢查活動，落實整改事故隱患問題?，F(xiàn)場醫(yī)生的職責(zé)a針對施工地區(qū)只要衛(wèi)生問題向員工進行預(yù)防知識教育；根據(jù)勞動強度、生產(chǎn)工藝和特殊作業(yè)環(huán)境的需要，監(jiān)督實施膳食供應(yīng)方案；b對飲水、食堂、宿舍、營區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施及人員進行衛(wèi)生監(jiān)督；c針對施工地區(qū)存在疫源的疾病、地方病及人群易患的常見病，采取預(yù)防免疫接種和防疫措施；預(yù)防、治療常見多發(fā)病，并負責(zé)急、危、重等患者的現(xiàn)場救護及轉(zhuǎn)院工作；建立義務(wù)檔案，并定期報告；作好女工勞動保健工作。是否掌握本崗位的職責(zé)內(nèi)容并完成本崗位的具體操作。評價結(jié)果：管理人員和員工資質(zhì)基本滿足施工崗位要求。按危險性分值劃分危險性等級的標準見表危險性等級劃分的標準危險性分值危險程度320極度危險，不能作業(yè)160320高度危險，需要立即修改70160顯著危險，需要整改2070比較危險，需要注意020稍有危險，可以接受L、E、C賦分標準事故發(fā)生的可能性（L）分數(shù)暴露于危險環(huán)境頻繁程度（E）分數(shù)事故造成的后果（C）分數(shù)完全會被預(yù)料到10連續(xù)暴露1010人以上死亡100相當(dāng)可能6每天工作時間內(nèi)暴露6數(shù)人死亡40可能、但不經(jīng)常3每周一次或偶爾暴露31人死亡15完全意外、很少可能1每月暴露一次2嚴重傷殘7可以設(shè)想、很不可能每年幾次暴露1有傷殘3極不可能非常罕見的暴露輕傷、需救護1實際上不可能（3）風(fēng)險控制和削減措施危害名稱砸傷危害環(huán)節(jié)和地點控制和削減措施起重鋼絲繩折斷（關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人：劉萬福）用肉眼檢查其外觀，不能有松捻、壓扁、嚴重擦傷、過度磨損和化學(xué)腐蝕等現(xiàn)象；采用正確的起重方式；要特別重視鋼絲繩的接頭，如鋼絲繩與卷桶的連接處必須牢固，兩根鋼絲繩相連接時，必須使用專用的繩卡，不能將鋼絲繩打節(jié)使用；起重工作業(yè)時必須佩帶安全帽。手電鉆、手動砂輪機和磨光機作業(yè)（關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人：陳常杰）要有專人維護和保養(yǎng)；使用手電鉆不準戴織物手套。充氣速度不能太快；防止劇烈震動與撞擊：搬運時應(yīng)輕裝輕卸，不得用肩抗手搬，嚴禁從高處滑下或在地上滾動，禁止用起重設(shè)備直接吊運；實瓶在運輸時必須戴有瓶帽和護瓶圈；防熱：避免日光暴曬；氣瓶與氣瓶應(yīng)遠離高溫、明火、熔融金屬飛濺物和可燃易燃物與10米以外；放氣不能過快；使用時，應(yīng)先檢查瓶閥、接管螺紋和減壓器，如有漏氣、滑扣、表針動作不靈等則不能使用，檢查是否漏氣時應(yīng)用肥皂水，禁止用明火；與電焊在同一工作點使用時，瓶底應(yīng)墊絕緣物；瓶閥或減壓器如有凍結(jié)現(xiàn)象，只能用熱水或蒸汽解凍，嚴禁用火焰烘烤或鐵器猛擊。電氣設(shè)備維護營區(qū)供電系統(tǒng)（關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人：姜永志）盡量避免帶電作業(yè)；必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有第二人監(jiān)護，并做好絕緣保護措施；當(dāng)不能確定電氣設(shè)備有無電時，一律視為有電作業(yè)；作業(yè)前檢查自己的工具是否絕緣良好；動作協(xié)調(diào)、仔細，禁止用力過猛接觸到其它的帶電體；停電工作十認清停電范圍，先斷負荷開關(guān)后斷刀閘，并在開關(guān)上懸掛”禁止合閘，有人工作“警告牌，必要時指派專人看守；工作完畢后，工作人員應(yīng)撤離現(xiàn)場，先合刀閘后合負荷開關(guān)，然后再拆警告牌。危害名稱火災(zāi)危害環(huán)節(jié)和地點控制和削減措施電氣焊作業(yè)（關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人：張柏樓）在易燃易爆材料附近焊接時，其最小距離不得小于5M并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取可靠的安全措施；在風(fēng)力超過5級時，禁止露天焊接或氣割，風(fēng)力在3~5級時進行焊接或氣割時，必須搭設(shè)擋風(fēng)屏，以防火星飛濺引起火災(zāi)；在可能一起火災(zāi)的場所附近進行焊割時，必須有必要的消防器材。危害名稱高空墜落危害環(huán)節(jié)和地點控制和削減措施高架空管，高空電氣設(shè)備安裝（關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人：姜永志）高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，若不能則采取其它辦法防止高空墜落；所有設(shè)備盡量把在地上完成的組裝等都安裝完善，以減少高空作業(yè)時間，降低危險發(fā)生幾率；危害名稱污染危害環(huán)節(jié)和地點控制和削減措施營區(qū)及施工現(xiàn)場（關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人：張柏樓）營區(qū)內(nèi)設(shè)置專用廁所和垃圾箱；建筑垃圾不得亂堆亂放，應(yīng)放在指定位置；工程完畢后，應(yīng)盡量恢復(fù)施工現(xiàn)場周圍原有的地容地貌；設(shè)備維修或施工中的廢件、廢料、污油要回收集中統(tǒng)一處理；野外就餐時，餐具、剩飯、剩采應(yīng)集中回收，不得亂扔；廢水、廢氣、廢渣的排放均應(yīng)符合國家“三廢”排放標準。危害名稱中暑危害環(huán)節(jié)和地點控制和削減措施高溫季節(jié)施工（關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人：張彥鵬）建立合理的勞動休息制度和設(shè)立高溫作業(yè)人員的臨時宿舍等；改進工藝，提高機械化、自動化生產(chǎn)的程度，以減輕體力勞動強度，改善和避免高溫或強熱輻射對人體的影響；可搭設(shè)工地涼棚阻擋太陽的熱輻射；及時供應(yīng)含鹽的清涼飲料，并注意飲食衛(wèi)生。依據(jù)風(fēng)險評價報告制定切實可行的風(fēng)險控制措施、風(fēng)險削減措施和事故發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)現(xiàn)人員觸電緊急急救程序具體操作見《HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書》。（3）決策人分配第一決策人： 孫峰第二決策人： 付振民第三決策人： 單奎付（4）應(yīng)急演習(xí)計劃按DTY/《應(yīng)急管理程序》執(zhí)行。氣焊工崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書》。汽車修理工崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書》。無損探傷崗：HSE崗位操作規(guī)程見《HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書》。2HSE分析會開工前工程處主管領(lǐng)導(dǎo)、項目HSE管理小組成員、班組長等事故隱患分析、風(fēng)險評估，制定工作程序3班組HSE會議開工前班組全體成員、項目HSE監(jiān)督、項目經(jīng)理員工HSE意識，工作程序，風(fēng)險控制措施4HSE班前會每天出工前班組所有成員實際工作與潛在風(fēng)險5項目HSE會議一月一次工程處主管領(lǐng)導(dǎo)、項目HSE管理小組成員、班組長等事故、風(fēng)險、不安全因素審核、工作程序、裝備、部門間的協(xié)作6聯(lián)合HSE評估按照施工進度不定期召開甲乙雙方負責(zé)人，HSE監(jiān)督作業(yè)中HSE要求的執(zhí)行情況等（2）報告和記錄（2）1作業(yè)報告開工前15天由項目技術(shù)人員編寫《工程開工報告》及《工程項目工作許可證申辦表》報公司技術(shù)部門審核，由技術(shù)部門進行有效監(jiān)察，認可后簽發(fā)《工程項目工作許可證》后，方可進行施工。野外通訊為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，得到各方面的支持及應(yīng)對各種以外事故和緊急情況，必須保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。與相關(guān)方的交流采取會議形式進行互相交流、學(xué)習(xí)。事故報告按DTY/《事故調(diào)查、統(tǒng)計、處理規(guī)定》執(zhí)行。健康環(huán)境、統(tǒng)籌兼顧、消除隱患控制事故。施工班組長具體負責(zé)執(zhí)行工作指南，做好班內(nèi)“三標”工作。職工宿舍按規(guī)定配備滅火器材，并定人、定位管理，各種標志、指示準確明顯。施工設(shè)備、機具必須符合HSE要求，防護設(shè)施齊全可靠，不泄不漏，噪聲值不超標。高空作業(yè)必須系好安全帶。工程投產(chǎn)、施工隊伍撤離時，要恢復(fù)地貌，消除對環(huán)境的影響?，F(xiàn)場材料設(shè)備必須嚴格按材料布置擺放整齊，不得隨意亂動，做到工完料凈場地清。我們公司保證對全體員工以及我們生產(chǎn)所在區(qū)域的居民在健康、安全與環(huán)境上予以保護。嚴格執(zhí)行《石油安全技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗，并正確穿戴勞保用品、用具，做到遵章操作。施工現(xiàn)場布置臨時用電，符合HSE管理要求。運用微機進行項目核算。該項工程準備投入的工人總數(shù)為65人，管理人員和施工人員均為本公司所屬職工和施工