單位房社區(qū)發(fā)展策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 會人員本是為社區(qū)服務(wù)，但是實際中除了要開展自身的社區(qū)管理事物以外，還要承擔(dān)政府中下派的任務(wù)。在單位社區(qū)中，似乎都只限于居委會辦公室以及一些基本的健身器材和一些比較低級的活動場所。單位社區(qū)中缺乏有力的經(jīng)濟支持后盾，大部分的社區(qū)中沒有企業(yè)對此進(jìn)行支持。在單位社區(qū)中，對于弱勢群體的支持和幫助，大多數(shù)是基于政策的指導(dǎo)上，給予一定的補貼。居民對社區(qū)的歸屬感不強，對于活動的參與度不夠，大部分時間都是以忙字為借口而更多的去做自己的事情。三、解決方案：社區(qū)資源開發(fā)：1） 人力資源開發(fā)：A. 整合社區(qū)的人力資源，積極爭取社區(qū)內(nèi)有特長、專長的人參與社區(qū)的管理，為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展提建議，進(jìn)行一些服務(wù)民生工作。E. 充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭作用，開展一些社會性、服務(wù)性、公益性的活動。2） 社會資源：A. 社區(qū)自身要加強與外界的經(jīng)濟組織、宣傳組織等的聯(lián)系，增加額外收入，使社區(qū)資金來源渠道多元化。工作流程社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：1）設(shè)立便民的設(shè)施。1）改變和創(chuàng)新服務(wù)方式，整合社區(qū)的資源，降低服務(wù)成本，利用社區(qū)的資源來進(jìn)行社區(qū)服務(wù)。要改善社區(qū)只是設(shè)置有這樣服務(wù)機構(gòu)，而并沒有發(fā)揮其過多的作用的現(xiàn)狀，真正的了解到住戶的具體情況，給予低保戶和低收入群體一定的支持和幫助。2）社區(qū)管理的行政化太強，一般都是上級給出任務(wù)，下邊做，沒有給社區(qū)自己發(fā)展的時間和空間。四、工作流程(2011年3月1日開始正式實施):社區(qū)資源開發(fā)：1） 人力資源開發(fā)：A. 組織社區(qū)的非在職人員如離退休人員積極為社區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)：在3月20日前，組建好志愿者服務(wù)隊，開展各種便民、利民服務(wù)。E. 在3月20日前，通過加大宣傳，讓居民意識到可以讓社區(qū)里年紀(jì)小點的老年人幫助年紀(jì)大點的老人，如此循環(huán)。H. 建立和完善黨員的考核激勵制度，每半年給積極努力為社區(qū)為貢獻(xiàn)的或表現(xiàn)好的黨員頒發(fā)“先進(jìn)黨員”等榮譽稱號，來提高黨員活動積極性。三個舉行一次這些活動的比賽。例如為居民量血壓、宣傳科學(xué)知識、辦講座等，同時登記志愿者名單，給三次以上來社區(qū)當(dāng)志愿者的大學(xué)生發(fā)放社區(qū)志愿者證明等證書。在群內(nèi)還可以發(fā)布招工或孩子受教育等信息，可以供居民參考，方便了大家。B. 社區(qū)要時刻做好準(zhǔn)備，為社區(qū)舉辦的各種活動提供設(shè)施、器材和場地。D. 社區(qū)可以和單位商討，讓單位幫助居民報銷部分水、電、氣的費用，減輕居民負(fù)擔(dān)的同時也讓居民看到單位對他們的關(guān)懷，或者直接從工資里付，這樣可以為居民提供便利。、醫(yī)院或單位的義務(wù)中心每三月一次到社區(qū)進(jìn)行義診（量血壓、測肝功能、檢查有無傳染病、按摩療法等）。此外，社區(qū)每逢星期二、星期四晚上在廣場上公開放映老年人感興趣的老時代的影片或戲劇影片，激發(fā)老年人的興趣、勾起回憶，還增加了居民之間的溝通和交流，增強凝聚性、歸屬感。還有，每兩月至少舉行一次書畫比賽或知識競答比賽，并對獲勝者給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。在福利方面，對于低保和低收入的群體，除了享受政府補貼之外，社區(qū)還要每月至少一次入戶慰問，給與他們?nèi)宋牡年P(guān)懷。積極創(chuàng)新民主議事形式,如召開社區(qū)協(xié)商議事會、議題征制度、聽證會、民生座談會等,發(fā)揮社區(qū)成員代表和駐區(qū)單位的作用,在決策前統(tǒng)一思想,在日常工作中溝通問題,達(dá)成一致意向,通過民主協(xié)商,積極解決社區(qū)事務(wù)。加強教育培訓(xùn),健全完善居委會成員的教育培訓(xùn)制度,切實提高隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)。按照社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,社區(qū)辦公經(jīng)費由區(qū)縣財政按照每戶固定標(biāo)準(zhǔn)核撥。2. 方案的執(zhí)行：根據(jù)預(yù)定的計劃，組織實施方案，包括工作的指揮布置、人事的激勵、工作程序的優(yōu)化、工作進(jìn)度的監(jiān)測、工作質(zhì)量的控制和服務(wù)對象的意見調(diào)查等任務(wù)。 鄭州輕工業(yè)學(xué)院 社會工作08110 / 10
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