某公司生產(chǎn)部生產(chǎn)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】天騰生產(chǎn)部生產(chǎn)績(jī)效考核方案（一）、量化考核管理思路?設(shè)計(jì)思路對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間的績(jī)效考核管理，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容?解決問(wèn)題1．規(guī)范車(chē)間績(jī)效考核過(guò)程，使考核過(guò)程透明化、清晰化2．控制員工的無(wú)效行為，提高工作效率生產(chǎn)車(chē)間量化

2025-04-25 01:27

部門(mén)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)SYS【2014】002一、目的為完善公司績(jī)效考核制度，建立有效、合理、健全的激勵(lì)機(jī)制，提高部門(mén)之間以及部門(mén)內(nèi)部的配合與協(xié)作能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門(mén)；2、新成

2025-04-24 23:52

生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門(mén)：生產(chǎn)部崗位：經(jīng)理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質(zhì)：月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計(jì)算公式及說(shuō)明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%

2025-07-30 00:04

部門(mén)績(jī)效考核制度和薪酬制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核方案（2021—04—11）2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核```````

2024-12-18 06:28

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明：對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合

2025-04-16 08:54

生產(chǎn)三部績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】、目的為提高生產(chǎn)三部的生產(chǎn)效率，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，打破大鍋飯的制度，各盡所能、按勞分配、多勞多得的原則，特制定本制度。二、原則1．公開(kāi)、公正、透明、客觀原則2．定量考核與定性考核相結(jié)合原則3．科學(xué)合理原則4．全面考核原則三、適用范圍生產(chǎn)三部所有的員工。四、計(jì)件工資具體實(shí)施方法

2025-05-13 19:49

生產(chǎn)部班組長(zhǎng)薪資和績(jī)效考核方案[試行]-資料下載頁(yè)

【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部班組長(zhǎng)薪資及績(jī)效考核方案（試行）為了充分發(fā)揮一線班組長(zhǎng)的職能作用，提高班組長(zhǎng)的管理水平，調(diào)動(dòng)班組的積極性，充分體現(xiàn)多勞多得報(bào)酬原則，提各班組長(zhǎng)及相關(guān)崗位員工有效計(jì)件效率，減少計(jì)時(shí)時(shí)效。特制定生產(chǎn)部班組長(zhǎng)薪資及績(jī)效考核管理辦法。具體如

2025-05-10 13:17

部門(mén)績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】27/30煙臺(tái)啤酒朝日有限公司部門(mén)績(jī)效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一：周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 8附件二：月度部門(mén)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū) 9附件三：部

2025-04-12 04:37

各部門(mén)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)一、工作完成情況30分1、能夠及時(shí)完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；10分2、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠積極解決、及時(shí)反饋；10分3、對(duì)日常工作能夠做出合理有效的計(jì)劃安排；

2025-06-26 08:19

部門(mén)確認(rèn)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章計(jì)量中心目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 2二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 3三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 4部門(mén)經(jīng)理 4司磅主管 4打尺班長(zhǎng) 5扦樣主管 5司磅員 6打尺員 6扦樣監(jiān)督員 7編碼劃價(jià)員 7扦樣員 8數(shù)據(jù)處理員 8行政內(nèi)勤 99/9一

2025-04-07 22:21

各部門(mén)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目

2025-08-04 14:47

部門(mén)績(jī)效考核分析表-資料下載頁(yè)

【摘要】/部門(mén)績(jī)效考核分析表編制：人事部編號(hào)；□臨時(shí)考核□試用考核□年度考核考核時(shí)間：自年月日至年月日被考核部門(mén)被考核人數(shù)主管

2025-07-01 00:58

部門(mén)績(jī)效管理與績(jī)效考核范本-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效手冊(cè)2022年12月目錄第一章部門(mén)績(jī)效管理...................................................................................................3第一節(jié)績(jī)效管理簡(jiǎn)介.............................................

2025-04-15 01:49

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年季姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率(A)實(shí)際銷(xiāo)售計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說(shuō)

2025-04-16 13:06

生產(chǎn)部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)部績(jī)效考核績(jī)效考核2010-02-0410:28:48閱讀1167評(píng)論1??字號(hào)：大中小?訂閱??生產(chǎn)部績(jī)效考核?姓名?素養(yǎng)要求崗位技能工作配合出勤情況工作積極文明規(guī)范團(tuán)結(jié)上進(jìn)技能熟練上傳下達(dá)多工技能及時(shí)完成任務(wù)不良品控制成

2025-08-10 04:33

部門(mén)職權(quán)劃分和績(jī)效考核——生產(chǎn)部(專(zhuān)業(yè)版)

部門(mén)職權(quán)劃分和績(jī)效考核——生產(chǎn)部(留存版)

部門(mén)職權(quán)劃分和績(jī)效考核——生產(chǎn)部-文庫(kù)吧

部門(mén)職權(quán)劃分和績(jī)效考核——生產(chǎn)部-wenkub