美團(tuán)網(wǎng)商業(yè)模式及經(jīng)營策略分析-預(yù)覽頁
【正文】 出“7天內(nèi)未消費(fèi)，無條件退款”、“消費(fèi)不滿意，美團(tuán)就免單”和“過期未消費(fèi)，一鍵退款”等一系列消費(fèi)者保障計劃。美團(tuán)網(wǎng)有著強(qiáng)大的商務(wù)洽談團(tuán)隊(duì)，有著豐富的商業(yè)合作談判經(jīng)驗(yàn)。美團(tuán)網(wǎng)最主要的盈利模式，主要是通過出售團(tuán)購商品，直接賺取中間的差價；或者是通過出售商品進(jìn)行高百分比的抽成；或者通過協(xié)議幫商家做折扣促銷，按照協(xié)議金額形成收入。美團(tuán)網(wǎng)直接將頁面鏈接到產(chǎn)品所屬公司，讓產(chǎn)品所屬公司獲得更多被知曉的機(jī)會，甚至開發(fā)出更多潛在客戶，因此美團(tuán)網(wǎng)通過向該公司收取轉(zhuǎn)介費(fèi)用。由于團(tuán)購網(wǎng)站的瘋長，為了獲得更多的用戶，爭奪市場份額，其廣告的投入可謂一擲千金，可是其利潤的增長卻跟不上廣告的投入以及運(yùn)營的資本。較大部分團(tuán)購網(wǎng)站來講，其拓展是理性的而且有次序的，很大程度降低了企業(yè)的成本。商家主要是所提供的產(chǎn)品邊際成本較低，往往不會因?yàn)樘峁┹^低的折扣而虧損很大，而且希望通過此來起到宣傳的效果的小企業(yè)。首先產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，建立自己的長尾團(tuán)模式。為了擴(kuò)大融資，美團(tuán)網(wǎng)可以主要采取上市、向海外投資者出售企業(yè)股權(quán)進(jìn)行融資。，提高商家服務(wù)質(zhì)量和誠信度。對于差異化產(chǎn)品，美團(tuán)網(wǎng)結(jié)合“價格歧視”和“價格彈性”的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。美團(tuán)網(wǎng)通過店鋪網(wǎng)頁、微博、微信及結(jié)合SNS等交友網(wǎng)等多種方式進(jìn)行宣傳，提高自身團(tuán)購品牌的知名度。（四）發(fā)展建議通過對美團(tuán)網(wǎng)全方位的了解，包括美團(tuán)網(wǎng)的經(jīng)營模式，營銷策略等，美團(tuán)網(wǎng)確實(shí)有其獨(dú)特的經(jīng)營理念，也使其成功地成為獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)的領(lǐng)頭羊。注重創(chuàng)新能力，提高品牌效應(yīng)。售后服務(wù)的完善。五、參考文獻(xiàn)[1] （第3版）.北京：高等教育出版社，[2]，綜合上面的競爭環(huán)境及優(yōu)勢分析，可得出以下的戰(zhàn)略選擇矩陣。1） 產(chǎn)品上創(chuàng)新，開發(fā)更多的特色商家2） 技術(shù)上差異化，結(jié)合LBS等新技術(shù)做精確的定向營銷3） 營銷上差異化，充分利用商家和消費(fèi)者的主動性擴(kuò)大市場 1） 通過廣告等手段，持續(xù)強(qiáng)調(diào)公司的差異化價值，強(qiáng)化口碑營銷，打造誠信的商業(yè)體系2） 引入專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，同時注重對公司員工的培訓(xùn)，強(qiáng)化人才儲備機(jī)制。3)提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，獵取市場動態(tài)最新信息1)強(qiáng)化管理執(zhí)行力，確保商家和消費(fèi)者的權(quán)益2) 關(guān)注相關(guān)政策，不觸犯政策相關(guān)規(guī)定3） 在綜合性團(tuán)購市場的前提下，適當(dāng)細(xì)分市場，降低團(tuán)購信息的迷航性，便利消費(fèi)者。第二是今日新單，推出每天最新的團(tuán)購商品。，消費(fèi)者可直接用此短信到商家處消費(fèi)；郵購商品團(tuán)購成功后，商家會在一定時間內(nèi)將
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1