自動化工程公司項目管理流程-預(yù)覽頁
【正文】 xx自動化工程有限公司文件編號WI/DC12工 作 指 引版 本 號 標(biāo)題：項目管理流程頁 碼2 / 35．2投標(biāo)從投標(biāo)或報價評審到合同書送審前項目人員將投標(biāo)或報價文件送審時編制《投標(biāo)申請報告》，評審?fù)稑?biāo)或報價文件中解決方案的符合性和項目風(fēng)險程度，同客戶展開項目投標(biāo)或議價工作。投標(biāo)階段使用的所有費(fèi)用記入《投標(biāo)費(fèi)用清單》。若簽約后或開工會對合同有補(bǔ)充變更，應(yīng)及時向相關(guān)部門提供《合同補(bǔ)充變更通知》。申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用公司資源（人、財、物、信息）。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，執(zhí)行人應(yīng)立即向部門總經(jīng)理提交詳細(xì)分析報告交相關(guān)部門處理。申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用公司資源（人、財、物、信息）。施工階段使用的所有費(fèi)用記入《施工費(fèi)用清單》。保質(zhì)階段使用的所有費(fèi)用記入《保質(zhì)費(fèi)用清單》。6參考《（ ）階段報告》、《（ ）費(fèi)用清單》 編寫： 審批：
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