【正文】 觀瀾項目經理部安全目標分解如下： 項目經理 項目安全生產第一責任人。 安全員 安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標：執(zhí)行施工組織設計。六、材料員負責供應合格的安全勞動防護用品。目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負傷不超過1‰。 河北建設集團有限公司碧桂園二、安全管理目標及措施要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產紅線意識，認真執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)和方針政策，尤其是“全國工程質量治理兩年行動”相關要求，落實國家及地方各項安全生產工作部署，完成上級主管部門部署的各項工作。并定期考核，兌現(xiàn)獎懲，保持卓越績效一體化管理體系的PDCA（ADLI）良性循環(huán)，實現(xiàn)可復制的流程化管理。各層級安全管理人員要全程參與方案的專家論證，并與生產、技術等共同督導方案的落實，以技術支撐安全發(fā)展，提升本質安全水平。并按當?shù)匾?guī)定積極爭取安全生產文明施工費的增加費。要指導正確佩戴合格的個人勞動保護用品，確保過程中人機安全。1本責任狀一式兩份，分公司、項目部各保存一份歸檔備查。對于觸犯法律的決不姑息，交由司法機關處理。三、負責項目部人力資源的管理工作，對項目部崗位人員崗位能力及持證上崗進行考核及監(jiān)督管理。七、負責對質量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證，提高質量、按安全管理體系運行的有效性以達到持續(xù)改進。四、負責對辦公及工作場所等基礎設施進行維護控制。六、督促員工按操作規(guī)程施工，對新工人進行技術指導，確保產品質量、安全。三、負責項目的質量安全檢查工作，組織施工班組進行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后才能進入下道工序施工。工程完工組織自檢后向公司質安部申請預檢。項目經理： 責任人：2016年 5 月 22 日材料員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量、安全方針和質量、安全目標。五、負責對進場材料做好取樣送檢工作。三、制定項目部安全管理制度及安全技術措施并交底。七、建立安全臺帳，參與安全事故的調查處理工作。四、負責項目的合同管理工作，做好工程變更簽訂，合同索賠，審核各種經濟資料的合法性和可靠性。觀瀾項目經理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標：無安全等級事故。重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產工作。按本工程操作規(guī)程與安全生產技術交底的要求組織施工。在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。一、責任項目及責任人項目名稱： 碧桂園負傷頻率≤ ‰。提供必要的安全設施。四、班組責任：對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。若班組在承包期內在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。項目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產文件精神要求，為杜絕安全生產事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全生產責任制，特制定本責任書。無重大環(huán)境污染事故。三、項目部責任：制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產技術交底。進行安全培訓及教育。遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。五、獎懲辦法若班組在承包期內在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。七、本責任書經雙方代表簽字或蓋章后生效。無重大火災事故、重大設備事故。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。安全生產的資料收集整理。不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%。配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。觀瀾項目經理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標：無安全等級事故。重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產工作。按本工程操作規(guī)程與安全生產技術交底的要求組織施工。在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。一、責任項目及責任人項目名稱： 碧桂園負傷頻率≤ ‰。提供必要的安全設施。四、班組責任：對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。若班組在承包期內在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。項目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產文件精神要求，為杜絕安全生產事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全生產責任制，特制定本責任書。無重大環(huán)境污染事故。三、項目部責任：制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產技術交底。進行安全培訓及教育。遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。五、獎懲辦法若班組在承包期內在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。七、本責任書經雙方代表簽字或蓋章后生效。無重大火災事故、重大設備事故。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。安全生產的資料收集整理。不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%。配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。觀瀾項目經理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標：無安全等級事故。重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產工作。按本工程操作規(guī)程與安全生產技術交底的要求組織施工。在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。一、責任項目及責任人項目名稱： 碧桂園負傷頻率≤ ‰。提供必要的安全設施。四、班組責任：對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。若班組在承包期內在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。項目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日52 / 52