施工現(xiàn)場臨時道路混凝土硬化工程施工組織設計-預覽頁
【正文】 混合料攤鋪前對模板進行全面檢查，并經業(yè)主認可。再用手牽振動梁振實、整平至少兩遍。表面整平時，選用較細的碎石混合料，嚴禁用純砂漿找平。強度達到設計要求，經業(yè)主許可后，方可車輛行駛。嚴格按技術規(guī)范標準控制水泥施工溫度及施工氣候條件，當下雨或路面滯水時，氣溫低于10℃時不準施工。第四章 工程質量和工期的措施施工組織設計核心就是圍繞開創(chuàng)優(yōu)質工程目標展開，項目經理部實行五保證、三落實、二控制、一否決的全面質量管理體系，確保本合同段質量優(yōu)良。創(chuàng)優(yōu)保證：制定創(chuàng)優(yōu)工程目標、措施、計劃分解落實到項目、班組；隨時分析質量動態(tài)；認真執(zhí)行三檢查（自檢、互檢、專檢）制度。落實每個職能部門的崗位責任制，特別要突出優(yōu)良的工作效率和踏實的工作作風。為了實現(xiàn)我公司在本項目工期目標，確保各項工程按計劃進度順利實施，特制定如下措施：為了確保業(yè)主建設工期，施工中要精心組織，精心設計，各個環(huán)節(jié)要認真協(xié)調，加強聯(lián)系，保證施工的連續(xù)和流暢。根據(jù)項目的工程特點，狠抓重點項目和關鍵工程部位的施工質量和工程進度，加大投擴管理力度，首先從技術力量、機械設備、材料、人力上予以保證。由項目經理部組織進度計劃落實檢查小組，對施工進度和質量進行雙控檢查。安排專人負責協(xié)調和處理地方關系，與地方各級政府保持密切聯(lián)系，盡可能地多為地方政府和群眾辦好事，避免因地方老百姓阻工而影響施工進度。在加快施工進度的同時，通過技術交底和安全教育，防止質量和安全事故的發(fā)生，避免由于發(fā)生質量和安全事故而影響施工進度。根據(jù)本段落施工的特殊成立以項目經理、技術負責人，安全部門負責人，組成安全領導小組，定期進行安全預防教育和監(jiān)督檢查。壓路機作業(yè)是必須在其前后左右無障礙物和人員時才能啟動，靠近路堤邊緣時，應根據(jù)路堤高留有必要的安全距離。有毒施工時，做好保護措施交通運輸車輛嚴格按照規(guī)定線路行走，臨時便道，材料上下線開口和每施工段設明顯標志和設
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