建筑公司年終總結(jié)發(fā)言稿-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 抓狂。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)。另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。73萬(wàn)元，建筑面積126077平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的103。(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)xx年，公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)公司壓力大。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)27人次。四、加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施有力x年，公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。㈡、各項(xiàng)體系完善。三是建立了“預(yù)警體系”，公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為。全年來(lái)，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實(shí)，確保質(zhì)量，降低成本，提升效益。1是推動(dòng)了班子和干部部隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。如唐人神項(xiàng)目?jī)H用60天完成2000平方米的主體，工程質(zhì)量精益求精，得到業(yè)主和有關(guān)部門的好評(píng)。5萬(wàn)元進(jìn)行醫(yī)療、職工安葬、撫恤金等費(fèi)用報(bào)銷。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知這方面工作的難處和影響，但始終認(rèn)真按照江澤民“三個(gè)代表”重要思想的要求，不甩擔(dān)子、不推責(zé)任、不畏困難，千方百計(jì)做工作，尋求解決辦法，將矛盾和問題消除在內(nèi)部。三是將機(jī)關(guān)的公共衛(wèi)生區(qū)分片責(zé)任到各科室，并每月對(duì)各部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈，辦公室整潔，走進(jìn)公司讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。－ 11 －
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