【摘要】3/3泰科曼產品經理職位說明書崗位名稱泰科曼產品經理所在部門市場部直接上級市場總監(jiān)直接下級泰科曼產品專員所轄人數崗位分析日期2002年9月本職:制定和實施泰科曼產品計劃,完成泰科曼策略產品銷售額職責與工作任務:職責一職責表述:協助制定整體的泰科曼產品線推廣計劃,組織泰科曼產品專員實施泰科曼產品推
2025-06-18 06:40
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-WI-04-16產品安裝作業(yè)指導書版本號A修訂號00文件類型作業(yè)指示生效日期管理部門生產部頁碼1/2工序操作要點質量/公差要求檢查工具安裝1、首先檢查上一批尾貨是否清理好,并分類放置和作好標識,對產品工件核對上一工序轉入的數量
2025-06-18 06:55
【摘要】/增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標和考核指標說明書增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類(1)所負責客戶流量的增長和質量;(2)售前支持的客戶數量和質量;(3)售后培訓的客戶數量和質量;2.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習慣,發(fā)現客戶新的需求;(2)反饋客戶、產品和市場信息;(3)產品市場工作(4)產品質量
2025-06-18 04:49
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-PD-03-16產品最終檢驗控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼2/6版本更改內容更改人更改時間
2025-06-18 06:41
【摘要】/產品零件自制與外購分析表零組件編號名稱圖號每月用量最多最少正常用途生產過程說明主要設備數量價值材料成本單價數量每件成本其他成本①人工成本②制造費用
2025-06-18 06:19
【摘要】/網上商城商品下架管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經營管理手冊—售后服務系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—電商005撰寫單位:國美電器售后服務中心電子商務部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數:2頁正文頁數:1頁附件個數:無制度正文目錄:目錄
2025-06-18 06:16
【摘要】直接材料采購預算(甲產品)(表四)單位:千克季度1234全年預計生產量(件)8201020118010204040材料單耗P材料33333S材料22222預計生產需用量P材料246030603540306012120S材料
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-PD-03-16產品最終檢驗控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼3/6確保本公司產品質量符合客戶要求,提供產品質量保證。適用于本公司生產的各種成品檢查。終檢員:產品最終檢驗及質量控制。品管部主管、持續(xù)、有效地實施。
【摘要】/檔案編號:權責單位:新產品開發(fā)進度計劃表(A表)修訂日期:開發(fā)程序開 發(fā) 進 度 預 定 時 間負責人月月月月月月月月1-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-
【摘要】551/5差異產品企業(yè)兼并研究摘要通過生產能力約束的產量競爭模型,研究了差異產品企業(yè)兼并的動機。結果表明,在某些產業(yè)中,當產品之間的差異性較大時,企業(yè)有兼并動機;政府與企業(yè)可能存在著利益上的沖突。關鍵詞差異產品企業(yè)兼并博奕論1引言企業(yè)兼并的動機和條件一直是兼并理論研究的重要內容。通過對企業(yè)兼并的動機和條件研究可以為政府制定有效的政策提供
2025-06-21 22:20
【摘要】3/3綜合統(tǒng)計專責職務說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計專責崗位編號所在部門產品發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負責生產開發(fā)統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計分析,承擔部門內文件、檔案、內務管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責生產狀態(tài)統(tǒng)計工作工作時間
2025-06-24 02:02
【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:產品設計師所屬部門:產品開發(fā)部職位設立時間:1年前一年內擬定人簽名:陳旭東上級部門主管審批:所屬職類職種:技術類研發(fā)職種直接上級:產品開發(fā)部部長定員人數:4~9審核人簽字:楊錦華生效日期:二、職位目的:根據項目開發(fā)計劃組織產品開發(fā)包括產品設計、產品試制、產品移
2025-06-27 13:23
【摘要】3/3冠東公司產品成本處理員(一級)行為標準1產品成本核算的相關事項根據車間派工單,統(tǒng)計成本核算所需的工時記錄和開機記錄。根據產品的生產情況,對原材料及配件的領料和消耗進行核定。根據車間材料消耗報表及相關統(tǒng)計記錄,及時做好產品的成本核算工作。2車間員工工資計算的事項根據車間定額及工資標準,對ERP系統(tǒng)中單件人工進行維護。根據員工
2025-06-24 00:13
【摘要】[部屬評價②]公司產品知識檢查表○每個人都應知道的事第1次評價第2次評價□、型號、價格□□□□○更高度知識的追求欲□,偶爾會調查其內容□□□□○關于使用者應認識
2025-06-23 20:58
【摘要】/[部屬評價③]公司產品技術能力檢查表○每個人都應知道的事第1次評價第2次評價□□□□□○關于新產品應有的知識□□□□□○與使用者在接觸上應知道的事