【摘要】3/3泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理所在部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)直接下級(jí)泰科曼產(chǎn)品專(zhuān)員所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:制定和實(shí)施泰科曼產(chǎn)品計(jì)劃,完成泰科曼策略產(chǎn)品銷(xiāo)售額職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助制定整體的泰科曼產(chǎn)品線推廣計(jì)劃,組織泰科曼產(chǎn)品專(zhuān)員實(shí)施泰科曼產(chǎn)品推
2025-06-18 06:40
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-WI-04-16產(chǎn)品安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型作業(yè)指示生效日期管理部門(mén)生產(chǎn)部頁(yè)碼1/2工序操作要點(diǎn)質(zhì)量/公差要求檢查工具安裝1、首先檢查上一批尾貨是否清理好,并分類(lèi)放置和作好標(biāo)識(shí),對(duì)產(chǎn)品工件核對(duì)上一工序轉(zhuǎn)入的數(shù)量
2025-06-18 06:55
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專(zhuān)員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專(zhuān)員崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)所負(fù)責(zé)客戶(hù)流量的增長(zhǎng)和質(zhì)量;(2)售前支持的客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量;(3)售后培訓(xùn)的客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量;2.客戶(hù)類(lèi)(1)培養(yǎng)客戶(hù)使用新議通的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)新的需求;(2)反饋客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息;(3)產(chǎn)品市場(chǎng)工作(4)產(chǎn)品質(zhì)量
2025-06-18 04:49
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)品管部頁(yè)碼2/6版本更改內(nèi)容更改人更改時(shí)間
2025-06-18 06:41
【摘要】/產(chǎn)品零件自制與外購(gòu)分析表零組件編號(hào)名稱(chēng)圖號(hào)每月用量最多最少正常用途生產(chǎn)過(guò)程說(shuō)明主要設(shè)備數(shù)量?jī)r(jià)值材料成本單價(jià)數(shù)量每件成本其他成本①人工成本②制造費(fèi)用
2025-06-18 06:19
【摘要】/網(wǎng)上商城商品下架管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—電商005撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄
2025-06-18 06:16
【摘要】直接材料采購(gòu)預(yù)算(甲產(chǎn)品)(表四)單位:千克季度1234全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件)8201020118010204040材料單耗P材料33333S材料22222預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量P材料246030603540306012120S材料
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)品管部頁(yè)碼3/6確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)要求,提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。適用于本公司生產(chǎn)的各種成品檢查。終檢員:產(chǎn)品最終檢驗(yàn)及質(zhì)量控制。品管部主管、持續(xù)、有效地實(shí)施。
【摘要】/檔案編號(hào):權(quán)責(zé)單位:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表(A表)修訂日期:開(kāi)發(fā)程序開(kāi) 發(fā) 進(jìn) 度 預(yù) 定 時(shí) 間負(fù)責(zé)人月月月月月月月月1-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-
【摘要】3/3綜合統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析,承擔(dān)部門(mén)內(nèi)文件、檔案、內(nèi)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間
2025-06-24 02:02
【摘要】3/3冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):產(chǎn)品設(shè)計(jì)師所屬部門(mén):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間:1年前一年內(nèi)擬定人簽名:陳旭東上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:技術(shù)類(lèi)研發(fā)職種直接上級(jí):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)定員人數(shù):4~9審核人簽字:楊錦華生效日期:二、職位目的:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品移
2025-06-27 13:23
【摘要】3/3冠東公司產(chǎn)品成本處理員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1產(chǎn)品成本核算的相關(guān)事項(xiàng)根據(jù)車(chē)間派工單,統(tǒng)計(jì)成本核算所需的工時(shí)記錄和開(kāi)機(jī)記錄。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對(duì)原材料及配件的領(lǐng)料和消耗進(jìn)行核定。根據(jù)車(chē)間材料消耗報(bào)表及相關(guān)統(tǒng)計(jì)記錄,及時(shí)做好產(chǎn)品的成本核算工作。2車(chē)間員工工資計(jì)算的事項(xiàng)根據(jù)車(chē)間定額及工資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)ERP系統(tǒng)中單件人工進(jìn)行維護(hù)。根據(jù)員工
2025-06-24 00:13
【摘要】[部屬評(píng)價(jià)②]公司產(chǎn)品知識(shí)檢查表○每個(gè)人都應(yīng)知道的事第1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)□、型號(hào)、價(jià)格□□□□○更高度知識(shí)的追求欲□,偶爾會(huì)調(diào)查其內(nèi)容□□□□○關(guān)于使用者應(yīng)認(rèn)識(shí)
2025-06-23 20:58
【摘要】/[部屬評(píng)價(jià)③]公司產(chǎn)品技術(shù)能力檢查表○每個(gè)人都應(yīng)知道的事第1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)□□□□□○關(guān)于新產(chǎn)品應(yīng)有的知識(shí)□□□□□○與使用者在接觸上應(yīng)知道的事
【摘要】3/3冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):資料管理員所屬部門(mén):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間:1年前一年內(nèi)擬定人簽名:吳軍芬上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理服務(wù)類(lèi)事物管理職種直接上級(jí):數(shù)據(jù)工程師定員人數(shù):2審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定,對(duì)技術(shù)文件和資料、電子數(shù)據(jù)、受控文件進(jìn)行有
2025-06-24 00:24