我國雜志市場現狀與發(fā)展趨勢研究分析-預覽頁
【正文】 一覽表以上資料為實力媒體統(tǒng)計，僅供參考扶持重點期刊，迎接國際挑戰(zhàn)2001年底，國家為了重點扶持一批有影響力，銷售業(yè)績和社會影響都不錯的期刊，組成所謂中國期刊方陣。圖五：在雜志廣告代理制比較完善的時候，發(fā)行渠道成為擴大雜志營收的瓶頸，于是一些雜志主動建立了自己的發(fā)行網絡；并在如何說服廣告主進行廣告投放，如何對廣告效果進行有效評估方面下起功夫，目前一些走在前面的雜志開始進行ABC（Audit Bureau of Circulations）、BPA(Business of Performing Audits)的認證審核，如《財富》、《商業(yè)周刊》、《汽車之友》、《汽車雜志》、《世界經理人文摘》等20多家中國媒體開始申請發(fā)行量稽核服務。 小學生時代 1650 12 廣東 中國稅務 1310 16 團中央 農民文摘 1400 20 廣東對比而言，在美國德國等期刊發(fā)達國家，發(fā)行量過百萬的雜志多數為一些財經、時尚類雜志，而且相當部分為周刊，由私人創(chuàng)辦，并以廣告收入為其主要收入。這些雜志普遍以發(fā)行收入為主要收入來源，廣告收入占很少比例或沒有。216。 圖十一 圖十二 數據來源：尼爾森（根據廣告刊例價） 由圖九、十、十一、十二，我們可以看出，廣告收入最好的是時尚女性健康類雜志，由于化妝品、奢侈品、消費品、服裝等產品幾乎都是針對時尚女性的產品，因此這類雜志也最受此類廣告主的青睞。隨著廣告主對雜志媒體的重視，以及雜志本身閱讀率的提高，中國雜志的廣告量還有很大的發(fā)展空間。 以上表格我們可以看出，從內容資源方面，很多類別的雜志已經開始尋求各種途徑與國際知名的期刊進行合作，方式包括版權合作、購買文章或圖片、廣告銷售推廣合作等?？傊?，目前絕大多數雜志是以零售、訂閱、贈閱這三種方式觸達讀者的。2001年末，部分雜志紛紛改版并縮短刊期，如《財經》從月刊改為半月刊，《三聯生活周刊》從半月刊改為周刊，如借世界杯之勢的《足球周刊》也由半月刊改為周刊，增強刊物的時效性。（見圖十七）圖十七從某種意義上講，問題點在特定的時刻可以轉換為機會點。很多雜志也開始改版以圖適合更細分的讀者群的需求。從一涌而上到有策略的投資，雜志開始有獨特的定位。目前中國區(qū)的雜志約有26家左右通過國際期刊稽核機構的認證，并且增加迅速，如《汽車之友》等，曾經在市場上表現很好的雜志，目前正在申請通過BPA的發(fā)行量審核。 ：有實力和資金的刊物，開始發(fā)展系列刊物，如現在比較成熟的時尚系列、瑞麗系列、IDG系列等。部分雜志開始放棄發(fā)行贏利，甚至為了擴大規(guī)模開始虧損發(fā)行，試圖用強有力的攻勢占領市場和相應的廣告客戶。：雜志由單一紙媒開始向多元化發(fā)展，從閱讀的單一概念，到聲音和圖片動畫等多媒體內容的涉入。：最近出現很多只在一個城市發(fā)行的當地化雜志，一些全國性的雜志也開始做自己的地方版，有的雜志同期在某些版面中，不同地區(qū)有不同的內容。：國外一些雜志開始由你選擇購買不同部分內容然后裝訂，達到受眾最大程度上的可選擇性。此處不再贅述。28 /
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