【正文】 合防火規(guī)定。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方可使用。（6）在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。最近距離應(yīng)的規(guī)定：輸電線路電壓1KV以下1—20KV35—110KV154KV220KV允許與輸電線路的最近距離（m）2456（7）行燈電壓不得超過36V，在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不得超過12V。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)帶手套。在密閉金屬容器內(nèi)施工時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并有人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。同時(shí)要嚴(yán)禁氣路沾油，以防止引起火災(zāi)危險(xiǎn)。氣焊工必須遵守下列安全操作要點(diǎn)：瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn)，以防止氣體損壞減壓器。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，化學(xué)類易燃品和壓縮可燃性氣體容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放，其庫房的耐火等級(jí)和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》，使用后的廢棄物料應(yīng)及時(shí)消除。用火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。（2）腳手架、易燃易爆倉庫等應(yīng)設(shè)置臨時(shí)避雷裝置，對(duì)機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)，要有防雨，防潮設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段的防火要點(diǎn)（1）在主體結(jié)構(gòu)施工施工時(shí)，焊接量比較大，要加強(qiáng)看火人員。（2）在裝修施工時(shí)，易燃材料較多，對(duì)所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防斷路打火。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷措施。起重機(jī)不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時(shí)應(yīng)將起重臂落下。電焊機(jī)設(shè)單獨(dú)的開關(guān)箱，焊鉗與把線絕緣良好，連接牢固，更換焊條帶手套。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩、腳手架或機(jī)電設(shè)備代替零線。工作結(jié)束切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無火災(zāi)隱患時(shí)，方可離開，有交叉作業(yè)時(shí)在焊接部位下方放置盛水焊接盤。裝置要經(jīng)常檢查和維修，防止漏氣。～。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，使用后的廢棄物料按固體廢棄物管理規(guī)定要求及時(shí)進(jìn)行處理?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用火均經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。施工現(xiàn)場(chǎng)施工階段的防火要點(diǎn)在管道施工時(shí)，焊接量比較大，要加強(qiáng)看火人員。治安保衛(wèi)管理組織見下圖。本工程設(shè)立由10人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)安副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他成員由各專業(yè)施工員、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員組成。非施工人員不得住在現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況必須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位，加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全?，F(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理。加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育，在施工場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時(shí)不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在工地大門口標(biāo)牌注明項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人及開、竣工日期。（6）安全部做好“四防”工作，搞好治安、防止打架斗毆事件發(fā)生。（2）在不影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉa(chǎn)、生活前提下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按市有關(guān)規(guī)定和圍蔽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圍蔽，以減輕施工現(xiàn)場(chǎng)與外界環(huán)境間的相互干擾。（3）施工泥漿及棄碴可能對(duì)水質(zhì)的影響。針對(duì)產(chǎn)生污染的成因，采用國家和廣東省現(xiàn)行的與建設(shè)有關(guān)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，如《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、《建筑施工場(chǎng)界噪聲限制》、《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，建立環(huán)保管理體系，制定相應(yīng)有效的環(huán)保措施，將其對(duì)環(huán)境影響降低到可接受范圍之內(nèi)。（3）環(huán)保部：協(xié)助直接負(fù)責(zé)人做好環(huán)保措施的落實(shí)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和有關(guān)的環(huán)保法規(guī)，采用國家標(biāo)準(zhǔn)，制定本工程詳細(xì)的環(huán)保措施。（4）分項(xiàng)目直接責(zé)任人：根據(jù)直接責(zé)任人下達(dá)的環(huán)保指令和環(huán)保部制定的環(huán)保措施落實(shí)，在落實(shí)措施遇到問題時(shí)，與直接責(zé)任人和環(huán)保部聯(lián)系。對(duì)兩部分生產(chǎn)廢水分別進(jìn)行處理，含油廢水用隔池去除油污，含砂、石的廢水則由沉淀池將其固體物料沉淀下來，工藝流程如下圖所示：格柵集水井沉淀池排放含砂、石廢水含油廢水隔油池污泥干化場(chǎng)油生產(chǎn)廢水處理工藝流程圖（3）人群健康保護(hù)設(shè)立工地醫(yī)療站，配備二位勝任并合格的，在急救與衛(wèi)生保健方面至少具有5年經(jīng)驗(yàn)的急救醫(yī)護(hù)人員。（4）大氣污染控制對(duì)開挖作業(yè)區(qū)、施工道路適當(dāng)噴水，保證地面具有一定的濕度，減少揚(yáng)塵。對(duì)于易于引起塵害的細(xì)料堆，給予遮蓋或適當(dāng)灑水。保證及時(shí)主動(dòng)與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，盡最大可能避免和減少這些干擾對(duì)工程施工造成影響。根據(jù)工程承包合同，即使編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，每月定期召開生產(chǎn)會(huì)議，布置、檢查、小結(jié)生產(chǎn)工作；發(fā)揮各職能部門的作用，搞好勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的平衡調(diào)度。加強(qiáng)職工的思想政治工作，不斷提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和文化、技術(shù)水平。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決一般性技術(shù)問題，負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單。負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。組織班組質(zhì)量自檢、互檢，搞好工序交接，并經(jīng)常組織職工進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，督促做好各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理、簽證工作。測(cè)量員（施工員）熟知施工圖平面尺寸，標(biāo)高和軸位間的關(guān)聯(lián)；參加圖紙預(yù)審、接受圖紙交底。放樣彈線，做到正確、無誤、及時(shí)，能滿足施工需求。保管測(cè)量?jī)x器，專人專用專管，愛護(hù)儀器設(shè)備像愛護(hù)自己眼睛一樣。制定和預(yù)防措施。保管和保護(hù)好測(cè)量記錄和整理數(shù)據(jù)完善無缺。參加重點(diǎn)工程隱蔽工程核定，核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)部門手續(xù)。對(duì)交工工程組織質(zhì)量回訪，并及時(shí)組織維修。參加工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論，并檢查督促實(shí)施。發(fā)現(xiàn)不安全陰險(xiǎn)或隱患，及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，千方百計(jì)節(jié)約采購費(fèi)用和降低材料成本。資料員正確理解、貫徹執(zhí)行企業(yè)的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”；明確項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)及要求；執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件；必要時(shí)，保管、整理合同類資料。及時(shí)完成分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。保存和整理、糾正及預(yù)防措施的計(jì)劃和驗(yàn)證資料。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)（P）→實(shí)施目標(biāo)（D）→檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）→處理目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃(包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃)。技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)、采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的，具體應(yīng)制訂好和執(zhí)行以下技術(shù)管理制度：技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。—工程技術(shù)數(shù)據(jù)文件制等制度。堅(jiān)決抵制豆腐渣工程出現(xiàn)，誰施工誰負(fù)責(zé)到底。是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡。具體應(yīng)編制出：A、材料要求（包括規(guī)格、質(zhì)量）；B、操作工具；C、勞動(dòng)力組織；D、施工順序；E、施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；F、工時(shí)計(jì)劃；G、成品保護(hù)措施；H、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等?，F(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立六牌二圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌、施工總平面圖）。施工場(chǎng)內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管。材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作。按照有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和安全監(jiān)督，積極配合監(jiān)督單位的抽檢檢查工作。與當(dāng)?shù)鼐用窈蛦挝坏膮f(xié)調(diào)。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)與相鄰的施工單位進(jìn)行日常協(xié)調(diào)工作。與交警部門的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決施工中遇到的問題。（1）、與專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)擬訂的專業(yè)隊(duì)伍予以考察，并采用投標(biāo)方法錄用，使所選擇的專業(yè)隊(duì)伍（含供應(yīng)廠商）無論資源、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合施工工程要求。專業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行總包單位制定的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偘诳刂凭W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的工期目標(biāo)。成立以項(xiàng)目部主管、各專業(yè)隊(duì)伍在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理，并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，用于貴重設(shè)備、防火安全重點(diǎn)部位和已完成裝修重要部位的監(jiān)控，減少成品損壞、丟失情況。解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題，根據(jù)會(huì)議決定，各專業(yè)隊(duì)伍必須認(rèn)真執(zhí)行。配合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問題。進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備均需經(jīng)總包單位批準(zhǔn)并由總包單位指定地點(diǎn)，材料出場(chǎng)也要報(bào)總批準(zhǔn)，辦離出場(chǎng)證。施工道路總包責(zé)任方有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。垃圾清理各分包單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。材料組與機(jī)械隊(duì)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料；強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。資料員負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理；負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管；注意保密的原則。由總包責(zé)任方解決的事應(yīng)立即處理；總包責(zé)任方誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對(duì)總包責(zé)任方管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定。特殊工種必須持證上崗。配合總承包做好治安管理工作。保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。各指定分包商應(yīng)指定對(duì)口管理人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作；（2）指定分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總包責(zé)任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排；（3）進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總包責(zé)任方提出申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)地面積，待總包責(zé)任方批復(fù)后再執(zhí)行；（4）物資進(jìn)場(chǎng)后，須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面；（5）各指定分包商應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管；（6）指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施；（4）分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。建立日?qǐng)?bào)表制度，其需體現(xiàn)每天施工人數(shù)、內(nèi)容、區(qū)域及落手清、安全文明生產(chǎn)等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務(wù)同時(shí)交質(zhì)量要點(diǎn)交安全；對(duì)施工用的材料、設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)劃性的管理，編制設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間。38 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