【正文】 建立日?qǐng)?bào)表制度，其需體現(xiàn)每天施工人數(shù)、內(nèi)容、區(qū)域及落手清、安全文明生產(chǎn)等情況。配合總承包做好治安管理工作。資料員負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理；負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管；注意保密的原則。垃圾清理各分包單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題，根據(jù)會(huì)議決定，各專業(yè)隊(duì)伍必須認(rèn)真執(zhí)行。（1）、與專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)擬訂的專業(yè)隊(duì)伍予以考察，并采用投標(biāo)方法錄用，使所選擇的專業(yè)隊(duì)伍（含供應(yīng)廠商）無論資源、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合施工工程要求。與當(dāng)?shù)鼐用窈蛦挝坏膮f(xié)調(diào)。材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管。具體應(yīng)編制出：A、材料要求（包括規(guī)格、質(zhì)量）；B、操作工具；C、勞動(dòng)力組織；D、施工順序；E、施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；F、工時(shí)計(jì)劃；G、成品保護(hù)措施；H、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。—工程技術(shù)數(shù)據(jù)文件制等制度。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)（P）→實(shí)施目標(biāo)（D）→檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）→處理目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。了解市場動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，千方百計(jì)節(jié)約采購費(fèi)用和降低材料成本。參加重點(diǎn)工程隱蔽工程核定，核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)部門手續(xù)。放樣彈線，做到正確、無誤、及時(shí)，能滿足施工需求。深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決一般性技術(shù)問題，負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單。對(duì)于易于引起塵害的細(xì)料堆，給予遮蓋或適當(dāng)灑水。（3）環(huán)保部：協(xié)助直接負(fù)責(zé)人做好環(huán)保措施的落實(shí)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和有關(guān)的環(huán)保法規(guī)，采用國家標(biāo)準(zhǔn)，制定本工程詳細(xì)的環(huán)保措施。（6）安全部做好“四防”工作，搞好治安、防止打架斗毆事件發(fā)生?，F(xiàn)場所有人員必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理。本工程設(shè)立由10人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)安副經(jīng)理任副組長，其他成員由各專業(yè)施工員、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長、安全員組成。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，使用后的廢棄物料按固體廢棄物管理規(guī)定要求及時(shí)進(jìn)行處理。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩、腳手架或機(jī)電設(shè)備代替零線。（2）在裝修施工時(shí)，易燃材料較多，對(duì)所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防斷路打火。用火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效。氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。最近距離應(yīng)的規(guī)定：輸電線路電壓1KV以下1—20KV35—110KV154KV220KV允許與輸電線路的最近距離（m）2456（7）行燈電壓不得超過36V，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不得超過12V。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。對(duì)于觸犯治安管理?xiàng)l例的承包商員工，將取消其入場資格。 出入管理與治安保衛(wèi)我司將按業(yè)主規(guī)定的程序辦理人員的出、入場證件。1 安全文明環(huán)保措施 生產(chǎn)、消防安全、保衛(wèi)措施 生產(chǎn)安全措施 安全培訓(xùn)我司的所有特殊工種人員必須持證上崗,業(yè)主有權(quán)對(duì)其進(jìn)行抽查考核。我司將指定有資格的人員辦理和控制這些證件。 安全投入及管理我司將按照法規(guī)要求對(duì)項(xiàng)目的安全投入做出合理、及時(shí)、足量的安排，保證有足夠的資金用于建立、維護(hù)、改善施工安全環(huán)境條件和作業(yè)安全條件。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。（8）受壓容器應(yīng)配備相應(yīng)的安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂；乙炔焊割，必須有防止回火的安全裝置。乙炔瓶要放在空氣流通好的地方，要立放固定使用，嚴(yán)禁臥放使用。（2）具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)用明火時(shí)，必須事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密的消防措施，切實(shí)保證安全。 消防安全技術(shù)措施措施名稱內(nèi)容電氣火災(zāi)安全措施配電箱中嚴(yán)禁放置雜物。所有地線接頭連接牢固。易燃易爆物品，嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。每次對(duì)職工進(jìn)行保衛(wèi)教育的記錄存檔，以備核查。（7）生活區(qū)的適當(dāng)位置掛宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)職工的安全和文明施工意識(shí)。宣傳國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)、有關(guān)制度，對(duì)全體工作人員進(jìn)行環(huán)保教育。（5）在工程完工之后，除已征得監(jiān)理人同意者外，拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施，徹底清理各場地，并按合同要求進(jìn)行綠化，以防水土流失或破壞自然景觀。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具及合理化建議的推廣應(yīng)用，編報(bào)技術(shù)革新、技術(shù)組織措施等報(bào)表和信息資料。做好測量工作中的檢驗(yàn)和復(fù)測工作，避免差錯(cuò)，減少不應(yīng)有的偏差。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求和施工規(guī)范進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，提出掀起整改通知，并督促實(shí)施。采購的材料要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)做好入庫或到場驗(yàn)收工作，向供貨單位清結(jié)價(jià)款。在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目標(biāo)，責(zé)任落入到各工種班組和班長身上的具體控制手段。建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。由文明施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)鼐用窈蛦挝坏膮f(xié)調(diào)工作。施工中發(fā)現(xiàn)不能履行合同責(zé)任或義務(wù)，影響合同目標(biāo)的兌現(xiàn)時(shí)，總包方有權(quán)采取一切措施，包括勸其退場，更換專業(yè)隊(duì)伍。由總包單位會(huì)同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。廢棄物與垃圾的處理按總包責(zé)任方的要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。（三）、總包責(zé)任方對(duì)分包管理總體措施總包責(zé)任方管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。（3）建立月報(bào)告制度：要求安裝分包于每月25日遞交月報(bào)表，其需詳細(xì)反映材料、圖紙送審及審批后材料進(jìn)場完成情況，哪些需配合協(xié)調(diào)事宜，將影響工程進(jìn)度的問題及設(shè)計(jì)懸而未決等內(nèi)容，以專題發(fā)文及月報(bào)告形式報(bào)告總包責(zé)任方抄送業(yè)主。（2）要求安裝分包制度階段性施工收尾計(jì)劃及建立日?qǐng)?bào)表制度：在階段工程完成之際，要求排出施工收尾計(jì)劃，并通知總包責(zé)任方、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行復(fù)檢、核驗(yàn)。做好消防與治安管理工作開展消防與治安的教育工作。預(yù)算員具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理；編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付；做好項(xiàng)目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)；做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)；組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作?？偘?zé)任方在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。在裝修、安裝階段總包單位建立每天下午4點(diǎn)的施工現(xiàn)場召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，各專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)參加，聽取施工調(diào)度安排，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。與其他專業(yè)隊(duì)伍的配合對(duì)分包工程及部分分部(或分項(xiàng))工程如樁基礎(chǔ)、消防、外保溫等，需由其他專業(yè)隊(duì)伍施工，為保證單位工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等，應(yīng)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系。根據(jù)合同的要求明確合作雙方的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)雙方的溝通、聯(lián)系，使大家步調(diào)一致，共同為本工程達(dá)到既定的目標(biāo)努力。材料管理材料管理對(duì)保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制訂管理制度，其管理主要工作：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月須用各種材料計(jì)劃報(bào)表。作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)?！夹g(shù)交底，復(fù)核制。第十七節(jié)、施工組織與管理具體內(nèi)容目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、按期竣工、安全達(dá)標(biāo)化、經(jīng)濟(jì)效益好的總目標(biāo)，必須實(shí)行和建立目標(biāo)管理，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。按施工員、預(yù)算員提供的計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)采購供應(yīng)范圍之內(nèi)的物資材料，確保生產(chǎn)需要，并確保材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)技術(shù)資料收集、整理和檢查，做到與工程進(jìn)展同步。正確測量工程中心軸線和層高尺寸控制。參與編制施工組織設(shè)計(jì)并印發(fā)，檢查、督促施工方案的實(shí)施。運(yùn)輸散體物料時(shí)將運(yùn)料車用帆布、蓋套等進(jìn)行遮蓋。（2）項(xiàng)目工程環(huán)保直接責(zé)任人：由一名施工負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對(duì)環(huán)保工作負(fù)直接責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部及其工作。（5）及時(shí)清理工地的廢渣，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈，保持場地的清潔。 治安保衛(wèi)教育每月對(duì)職工進(jìn)行治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查。 保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)廣東省建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。易燃易爆物品防火措施施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，用非易燃材料搭設(shè)庫房。焊接預(yù)熱工件時(shí)，有石棉布或擋板等隔熱措施。照明和動(dòng)力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)在易燃保溫材料上亂堆亂放。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。（2）氣焊工氣焊操作人員必須遵守安全使用危險(xiǎn)品的有關(guān)規(guī)定。在架空輸電線路一側(cè)工作時(shí)，不論在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表的規(guī)定。 防火教育現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。我司將配合生活營地和施工營地的政府機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)做好治安保衛(wèi)工作。必要時(shí)，業(yè)主有權(quán)對(duì)我司進(jìn)行其他專項(xiàng)安全培訓(xùn)和考核，我司將給予組織、配合。我司將在開工前向業(yè)主安全管理部門提供特殊工種人員的清單、統(tǒng)計(jì)資料和證書復(fù)印件，在業(yè)主安全管理部門備案。這些經(jīng)授權(quán)辦理證件的人員名單將及時(shí)提供業(yè)主的安全部門，并參加業(yè)主安全管理部門組織的培訓(xùn)和考核。我司可參考業(yè)主的《安全投入模型》建立本工程的《安全投入項(xiàng)目清單》，作為安全投入的技術(shù)性依據(jù)。用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。焊接工程（1）電焊工電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。施工現(xiàn)場附近不得有易燃物、易爆物品。（3）現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。嚴(yán)禁用銅絲代替保險(xiǎn)絲。更換場地移動(dòng)把線時(shí)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。明火作業(yè)安全措施具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)用明火時(shí)，事先向主管部門辦理審批手續(xù)，動(dòng)火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室及成品、半成品保衛(wèi)。 現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查為了維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序，促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，按時(shí)交工，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際每周對(duì)現(xiàn)場保衛(wèi)工作進(jìn)行一次檢查，對(duì)現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進(jìn)行復(fù)查。生活區(qū)設(shè)讀報(bào)欄，豐富職工的文化生活；設(shè)宣傳欄，宣傳黨的路線方針政策及張貼通知、公告等。協(xié)助業(yè)主（或委托的）監(jiān)測站做好環(huán)境監(jiān)測工作，記錄環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)環(huán)保措施落實(shí)效能作出客觀評(píng)價(jià)，當(dāng)污染指數(shù)超標(biāo)時(shí)，制定進(jìn)一步的紓緩措施。（六）周邊環(huán)境維護(hù)、協(xié)調(diào)措施（1）維護(hù)原地形地物，保證原有交通順暢對(duì)于受本工程影響或正在受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，在工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以支撐和保護(hù)。負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的收發(fā)、整理和管理工作。保護(hù)好測量基準(zhǔn)點(diǎn)，隨時(shí)檢查，天天關(guān)注。對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出具體意見，督促實(shí)施。做好雙鋼材料的租賃、歸還工作，積極配合施工部門保證進(jìn)度，減少浪費(fèi)。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全員、全過程、多層