【正文】 以保證工程施工高效優(yōu)質(zhì)地進行，確保本合同各節(jié)點工期及總工期目標的實現(xiàn)。 施工中始終把文明施工和環(huán)保工作當作重點來抓：首先要講究科學施工、嚴格施工工藝，杜絕蠻干、亂干，求質(zhì)量和工效，其次是搞好地方與友鄰單位的關(guān)系，營造良好的施工外圍環(huán)境，以促進施工的順利進行。 環(huán)保目標：以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。5. 施工組織機構(gòu)設置：工程的施工進度及施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟效益和社會效益。項目經(jīng)理對本合同工程的施工質(zhì)量、進度、安全負全面責任，并直接向業(yè)主和本單位負責，技術(shù)負責人協(xié)助項目部經(jīng)理分管施工管理和技術(shù)工作。配置精度符合要求的水準儀等測量設備。財務科：設經(jīng)營預算人員承擔合同管理、價格調(diào)整、計劃的實施和管理、支付申請、統(tǒng)計結(jié)算、擬定經(jīng)營規(guī)劃等工作；設專業(yè)財務人員負責工程財務管理；并負責勞資管理、人事管理、行政管理、對外接待、日常生活和保障等職能。臨建設施盡量靠近施工區(qū)，布置要求緊湊、合理、方便使用，同時盡量避免工程施工的干擾、影響。3. 施工場地規(guī)劃布置：施工營地布置在業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)，在此區(qū)域內(nèi)布置的臨建設施包括：辦公用房、宿舍、食堂等。主要是組織施工人員、機械設備進場，水、電線路布設，完成必要的現(xiàn)場施工道路，生產(chǎn)附屬設施，生活及辦公營地，復核技術(shù)資料和有關(guān)文件，進行控制測量等。按合同文件和工程師的要求，清理施工現(xiàn)場，同時有序的組織施工人員和機械設備退場。 合同工程的設計和施工特性。關(guān)鍵線路：開工→施工人員及機械設備進場→施工道路及施工場地平整→整地→植苗→澆水→施工現(xiàn)場清理→管護→竣工資料整理→工程竣工→管護。 提前做好組織、調(diào)遣工作，確保施工人員和機械設備按時進場做好施工準備。 制訂施工計劃時，對人力、材料、設備、工期等，留有一定儲備，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌握，防備不可預見因素發(fā)生時，有挽回的余地。施工設備小修不離現(xiàn)場，中、大修組織后方力量突擊完成。同時，加強對職工的教育，做到遵紀守法，擁政愛民，文明施工，建立起一個良好的施工環(huán)境?！稊M投入本工程的主要施工設備表》。整地一般分為四步，第一步：先將坑面挖成水平；第二步：在坑的外圍作一高約10厘米的土??；第三步：在坑內(nèi)挖穴松土；第四步：在坑內(nèi)靠山坡上部的一面作一月牙形蓄水溝。圓坑整地，（直徑深），兩側(cè)各1行。第二是填土。造林前，如填入穴內(nèi)的虛土不夠踏實，還應灌一次底水，使穴內(nèi)虛土充分踏實，避免造林后苗木斷根或倒伏，影響苗木生長。 起苗。 苗木運輸。苗木種植前的修剪。將苗木放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土壓緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位、初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要在加扶正。樹木定植后 24h 內(nèi)必須澆上第一遍水，定植后第一次灌水稱為頭水。期間重點做好管護工作。撫育管護標準為：（1）植物無病蟲害，生長正常，樹形造型優(yōu)美無黃枯枝。（5）樹穴（坑）、堰和和整地栽植溝、堰整齊化一，堅實平滑。負責質(zhì)量體系的建立、實施和管理，并加以保持。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權(quán)追究技術(shù)責任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。（3）工程技術(shù)科主要質(zhì)量責任負責編制施工計劃；負責施工組織設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和竣工資料的管理工作。督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應不合格的材料。在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，和質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，聯(lián)檢認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。及時上報工程質(zhì)量報表。（6）財務科主要職責負責制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)依據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲罰。施工過程中做到：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。施工測量主要采用水準儀進行。各科室負責人是本單位的現(xiàn)場直接安全責任者，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領(lǐng)導責任。，保證施工人員的健康和安全。，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。從工程開工到竣工驗收移交，始終如一地做好施工區(qū)環(huán)境保護和文明施工工作。采取合理的預防措施避免擾民施工作業(yè)，以防止公害的產(chǎn)生為主，而不是在擾民發(fā)生后再行消除。，加強機動車輛的維護與保養(yǎng)，保持技術(shù)性能良好，防治環(huán)境噪聲污染。，技術(shù)負責人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。，交通擁擠處派專人指揮，保證施工交通暢通。：項目經(jīng)理部內(nèi)部、現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應開展文明施工競賽活動。減少手工作業(yè)和勞動強度，提高機械化和工廠化生產(chǎn)的比重，使文明施工達到新的更高的水平。，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個體檢查相結(jié)合等