服裝品牌的三大發(fā)展規(guī)律-預覽頁
【正文】 熟悉國內運動市場的人都知道，一個運動品牌，要在國內立足，服裝和休閑運動鞋是利潤之源，一般來講，服裝與鞋的比例為6：4屬于比較合理。 沃特意識到這個問題，在2006年，就強調沃特運動服裝要打造自己的產(chǎn)品風格。 到我們接手沃特的策劃，我們就建議沃特不要再去專門模仿某一個品牌，根據(jù)沃特服裝研發(fā)力量薄弱的現(xiàn)狀，要奢求形成自己特有的產(chǎn)品風格，那還太早太超前。 事實證明，我們的這一策略是正確的，沃特07年的服裝產(chǎn)品開發(fā)，就體現(xiàn)出了產(chǎn)品線豐富、款式多、賣相好的優(yōu)勢，一舉扭轉了經(jīng)銷商對沃特服裝的原有印象，其訂貨場面之火爆，遠遠超出了沃特高層的想象。 我們認為，國內品牌的產(chǎn)品開發(fā)風格，應該走極端。 也就是說，對于產(chǎn)品開發(fā)，要么最時尚、最個性，要么最基礎、最大眾，千萬不要走中間路線，中間路線就是不倫不類路線，更是中不溜秋路線。規(guī)律二、品牌文化是生命 服裝是文化消費，不是物質消費。 除此之外，唐裝、中山裝等等，都是服裝文化造就的奇跡?；蛘咔啻宏柟?，或者高貴典雅，或者激情奔放，或者活力性感，或者另類乖張，它們都是人的個性的外在表現(xiàn)。8226。服裝不是制造出來的，而是創(chuàng)意出來的。詩伽谷、江南布衣、浪漫一身、秋水伊人、古木夕陽、紅袖、熏香等等，從它們的名字以及店面裝修風格等各方面，都強烈地透露出傳統(tǒng)文化的韻味，它們正是以其極富傳統(tǒng)文化韻味的設計風格和品牌文化，而在國內掀起了一股“文化熱”?！斑M，固然需要努力；退，更需要智慧用心。 柒牌“中華立領”是在中國傳統(tǒng)中山裝的基礎上改良而成的，“中華立領”的設計靈感來源于“龍的精氣神”，以五千年的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為背景，并創(chuàng)造性地融匯了21世紀的時尚元素。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國人被壓抑了幾千年的自我表達欲望，在近些年噴薄而出。 喜歡穿紅色服裝的女性被認為是“具有豐富愿望的年輕型”； 喜歡綠色的女性被認為是“堅韌實際的母親型”；喜歡白色的人常讓人產(chǎn)生可遠觀但不可親近之感；喜歡紫色的人感情也許會比較浪漫；喜歡黃色的人內心天真爛漫；喜歡藍色的人誠懇真摯，富有幻想；喜歡黑色的人抑制感情外露但渴望關懷愛護。 七匹狼的“狼文化”概念，就是對男人陽剛和團隊精神的精彩表達，七匹狼生動地演繹了自己獨有的男性族群文化理念，這就是以狼和狼群“孤獨滄桑、忍辱求勝、勇往直前、百折不撓、精誠團結”的個性特征和群體品格為寄寓，折射現(xiàn)代男性在紛紜復雜的社會環(huán)境和強大的競爭壓力下激流勇進、堅韌不拔、積極挑戰(zhàn)人生、奮斗永無止境的進取精神和成功形象。 以點帶面突破重點市場 通常來說，要想在強手如林的市場上穩(wěn)健發(fā)展，必須建立明確而穩(wěn)定的區(qū)域市場。 將目標市場分為 A、B、C三類市場。 企業(yè)宜選擇一個容易突破的點切入，以該終端為進攻重點,搶先一步于競爭對手爭奪終端資源,創(chuàng)造企業(yè)自己的明星終端店，一個區(qū)域培育幾個百萬大店，這樣以點帶面，實現(xiàn)從單點的質變到整體的量變。 Pamp。 從“產(chǎn)品出廠 → 代理商 → 批發(fā)商 → 零售商”的這個銷售鏈條上，終端攔截則是在最末梢環(huán)節(jié)，進行銷售推進工作?！ 〉晖鈹r截則主要包括店外廣告、店外活動和店外人流攔截。 總之，對于服裝品牌來講，產(chǎn)品是基礎，文化是生命，終端是關鍵，只有三者的有機結合與高效統(tǒng)一，才能創(chuàng)造杰出的服裝品牌
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1