【正文】 成品礦的質(zhì)量指標(biāo)是什么？答：成品礦入爐品位和有害雜質(zhì)含量。2提高出礦質(zhì)量的措施是什么？答：首先是嚴(yán)格按回采順序進(jìn)行放礦，控制截止品位，加強(qiáng)巷道質(zhì)量管理。2企業(yè)質(zhì)量管理方面包括哪些內(nèi)容？答：全面質(zhì)量管理制度，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理制度，質(zhì)量檢驗(yàn)制度，計(jì)量管理制度，不良產(chǎn)品管理制度，質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)形式，內(nèi)容方法目標(biāo)等。3采礦生產(chǎn)過(guò)程中如何進(jìn)行質(zhì)量控制？答：采礦過(guò)程各工藝中的質(zhì)量控制是礦石質(zhì)量管理的關(guān)鍵，應(yīng)做到： （1）放炮必須及時(shí)； （2）礦巖應(yīng)做到分裝分運(yùn)；（3）對(duì)達(dá)到截止品位以下的礦自覺(jué)不裝；（4）采場(chǎng)出礦要做到貧、富、難、易兼采。3強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)應(yīng)注意什么？答：應(yīng)注意局部與全局、配角與主角的關(guān)系、 產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系、質(zhì)量與效益的關(guān)系。4質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是什么？答：工序管理。是劃分礦石和圍巖的界限之一。4我礦井巷工程質(zhì)量管理辦法是哪一年制定的，并以多少號(hào)文下發(fā)的？答：1997年制定并以礦質(zhì)檢字97號(hào)文下發(fā)的。進(jìn)路縱向不得偏離設(shè)計(jì)200mm，但毛斷面不得小于設(shè)計(jì)，也不得大于設(shè)計(jì)200mm。5我礦對(duì)過(guò)頭礦是如何處罰的？答：一是銷量；二是每車罰款50元；三是參與品位計(jì)算。因?yàn)槲覀儗?shí)行的是擠壓爆破，橢圓形堆礦，三點(diǎn)出礦避免了上部覆蓋巖層提前落下。（3）厚度不得小于設(shè)計(jì)規(guī)定，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。50mm.5我礦規(guī)定有哪些工程不予驗(yàn)收？答：（1）對(duì)于無(wú)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更或未批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和無(wú)計(jì)劃工程。60、怎樣抓好我礦的質(zhì)量管理？答：一是抓掘進(jìn)、支護(hù)、中深孔、爆破質(zhì)量。6有底柱采礦分段崩落法采場(chǎng)礦石取樣應(yīng)在什么地點(diǎn)？答：電耙道內(nèi)各漏斗下面。6顧客的期望是什么？一般來(lái)說(shuō)，顧客的期望是：快速、物美、價(jià)廉、方便。雖然顧客和組織關(guān)注質(zhì)量的角度是不同的，但對(duì)經(jīng)濟(jì)性的考慮是一樣的。時(shí)效性：由于組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程和體系的需求和期望是不斷變化的，例如，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩偷囊蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎。6試述質(zhì)量、市場(chǎng)、效益三者的關(guān)系。如產(chǎn)品報(bào)廢、返工、窩工，以及質(zhì)次引起的價(jià)格打折。 7質(zhì)量成本中預(yù)防成本指什么？ 它是為避免過(guò)失而投入的成本。7TQM指的是什么？TQM指的是全面質(zhì)量管理。7為什么要進(jìn)行TQM？TQM為什么能夠在全球獲得廣泛的應(yīng)用與發(fā)展，與其自身所實(shí)現(xiàn)的功能是密不可分的。P (plan)——計(jì)劃；D (do)—— 實(shí)施；C (check)——檢查；A (action)——處理。兩者均認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量形成于產(chǎn)品全過(guò)程，都要求質(zhì)量體系貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程；在實(shí)現(xiàn)方法上，兩者都使用了PDCA質(zhì)量環(huán)運(yùn)行模式。首先，期間目標(biāo)不一致。其目標(biāo)值為定值。再次，兩者執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及檢查方式不同。TQM是一個(gè)企業(yè)“達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑”，但成功地推行TQM必須達(dá)到一定的條件。8簡(jiǎn)述一下全面質(zhì)量管理“三全”。（2）全過(guò)程控制。8全面質(zhì)量管理基本工作法：PDCA循環(huán)工作法，用四個(gè)階段、八個(gè)步驟來(lái)展示反復(fù)循環(huán)的工作程序：(1)計(jì)劃階段(Plan)：A、找出質(zhì)量存在問(wèn)題B、找出質(zhì)量問(wèn)題的原因C、找出主要原因D、根據(jù)主要原因,制定解決對(duì)策(2)實(shí)施階段(Do)：按制定的解決對(duì)策認(rèn)真付諸實(shí)施。8一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目乃至整個(gè)審計(jì)工作的全過(guò)程都可分哪六個(gè)環(huán)節(jié)？一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目乃至整個(gè)審計(jì)工作的全過(guò)程都可分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析和建檔歸檔管理等六個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)獲得的信息和數(shù)據(jù)，為控制提供依據(jù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，找出原因及時(shí)排除，預(yù)防或減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；三是報(bào)告的職能。生產(chǎn)工人不能只管生產(chǎn)，自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品自己要先進(jìn)行檢驗(yàn)，要實(shí)行自檢、互檢、專檢三者相結(jié)合；三是要樹(shù)立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的權(quán)威。8物資采購(gòu)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容有：A）制定采購(gòu)政策。E）制定檢驗(yàn)計(jì)劃，選定抽樣方案，進(jìn)行入廠檢驗(yàn)。8什么是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)？答：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)方法所做的技術(shù)規(guī)定。9質(zhì)量改進(jìn)的基本過(guò)程“PDCA”具有哪些特點(diǎn)？答：；；，質(zhì)量就提高一步。9什么是自檢？答：操作工對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品按相應(yīng)工序的工藝規(guī)程中的有關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)。9ISO9000中的ISO表示什么？答：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）。10質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)普遍管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，以普遍管理為主，對(duì)不對(duì)？為什么？答：錯(cuò)，應(yīng)以重點(diǎn)管理為主。10質(zhì)量審核包括哪三種部分內(nèi)容？答：；；（服務(wù)）質(zhì)量審核。10設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)的依據(jù)是什么？答：《維護(hù)保養(yǎng)記錄表》上規(guī)定的項(xiàng)目和周期。11自制件的質(zhì)量目標(biāo)批次合格率是多少？答：自制件的批次合格率是95%。11如何實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)？答：；；；。12從產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)直到產(chǎn)品的輸出，經(jīng)過(guò)哪些檢驗(yàn)?答：首件檢驗(yàn)、工序自檢，轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)，工藝巡檢，成品檢驗(yàn)。12根據(jù)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為哪幾種狀態(tài)？答：分為待檢、合格、不合格、檢驗(yàn)后待處理四種狀態(tài)。12什么是不合格？ 答：是指沒(méi)有滿足某一規(guī)定的要求。13提高產(chǎn)品質(zhì)量有哪三方面的重要意義?答:提高產(chǎn)品質(zhì)量有利于:。13對(duì)于上礦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯不合格的礦石，礦臺(tái)人員應(yīng)如何處置?礦臺(tái)質(zhì)量人員有權(quán)通知立即停止上礦。樣品加工由采樣人進(jìn)行，加工后的樣品粒度不得大于3mm。③、外收礦石樣品化驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)人對(duì)戶頭名標(biāo)注后再報(bào)有關(guān)人員。②出現(xiàn)蓋冒現(xiàn)象。③其他井巷工程的竣工圖、施工記錄。②出現(xiàn)跑尾現(xiàn)象(尾礦品位超過(guò)10%即視為跑尾)；③連續(xù)3天生產(chǎn)鐵精礦水分超標(biāo)；④連續(xù)3天尾礦品位超標(biāo)； ⑤%； 14質(zhì)量管理的目標(biāo)是什么？多、快、好、省。15我礦的“三嚴(yán)格”主題教育活動(dòng)指的是哪三嚴(yán)格？嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格崗位責(zé)任、嚴(yán)格操作規(guī)程。一方面能根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求可靠的爆炸。1炸藥的本質(zhì)是什么？答：組成炸藥的物質(zhì)其本身即含氧化劑又含可燃劑。好質(zhì)量，好生活心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之路，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢全民講質(zhì)量，質(zhì)量為全民恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平二、選擇題（C） （B） B .相容 ，推行（B） （A），鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并且超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性 B.2硝酸銨有幾種產(chǎn)品？答：結(jié)晶狀、粒狀、多孔粒狀、三種產(chǎn)品。（ ∨ ）ISO9000是否等于質(zhì)量管理。（）答：沒(méi)有投訴并不能表示顧客就一定滿意。質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃的一部分。“品質(zhì)，始于教育，終于教育”。1質(zhì)量管理體系文件就是質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。1管理評(píng)審是由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行的正式評(píng)價(jià)。（ ∨ ）1質(zhì)量記錄可以根據(jù)需要任意涂改。（ ∨ ）2數(shù)據(jù)分析的目的是確定質(zhì)量管理體系的符合性。（ ∨ ）2生產(chǎn)中的每個(gè)工序都必須包含自檢的過(guò)程。 （√） 2質(zhì)量控制點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序中的幾個(gè)至關(guān)重要的質(zhì)量控制工序，必須有醒目的“質(zhì)量控制點(diǎn)”標(biāo)識(shí)，有受控的記錄報(bào)表且須按要求填寫及保管。（√）3ISO90002008版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)是以要素結(jié)構(gòu)為主線建立。（√）3以滿足客戶為組織活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是ISO90002008版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。（） 答：應(yīng)按規(guī)定重新檢驗(yàn)。3品質(zhì)和每個(gè)人息息相關(guān)（包括作業(yè)員、管理和技術(shù)人員）。57031廠生產(chǎn)的多孔粒狀粘性炸藥熱處理溫度是6065度。（√）5炸藥殉爆距離是指炸藥爆炸后引起其周圍炸藥也發(fā)生爆炸的最大距離。55560、23 / 2