【正文】 副主任）簽名確認(rèn)。（4）.專業(yè)組根據(jù)外邀專家咨詢意見、形成專業(yè)組意見。（3）改造目的。（8）改造主要內(nèi)容。：業(yè)主單位、規(guī)劃部、技質(zhì)部及主專業(yè)組長。（由業(yè)主單位完成，見附表）（4）相關(guān)圖紙。，進(jìn)行補(bǔ)充論證或結(jié)束論證程序。（2）項(xiàng)目申報(bào)表。. 項(xiàng)目重新論證或補(bǔ)充論證、實(shí)施中，發(fā)生重大工藝調(diào)整、投資出現(xiàn)重大變化，由項(xiàng)目主管部門提出重新論證或補(bǔ)充論證要求。：一般是指公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃下達(dá)的項(xiàng)目，計(jì)劃外項(xiàng)目名稱的確定應(yīng)體現(xiàn)改造主要內(nèi)容的原則。：是指投資額在5003000萬元的項(xiàng)目：是指投資額較大，涉及工藝、技術(shù)較為復(fù)雜，實(shí)施難度較大的項(xiàng)目。，填寫項(xiàng)目立項(xiàng)申請表報(bào)送規(guī)劃發(fā)展部規(guī)劃發(fā)展科。，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍、裝備水平有較大變化，或投資概算超立項(xiàng)投資10%以上時，必須向規(guī)劃發(fā)展部提出調(diào)整申請。，履行相應(yīng)報(bào)批等手續(xù)?！犊尚行匝芯繄?bào)告》完成后，發(fā)給能源中心、工程部等相關(guān)部門?！犊尚行匝芯繄?bào)告》后，與項(xiàng)目主管部門共同會商委托有資質(zhì)的“環(huán)境評價”機(jī)構(gòu)編制《環(huán)境評價》報(bào)告，并組織專家評審會，得出評審意見，并及時向政府主管部門申報(bào)，取得“環(huán)境評價批復(fù)意見”。相關(guān)部門取得批復(fù)后，應(yīng)及時將批復(fù)文件轉(zhuǎn)交規(guī)劃發(fā)展部，由規(guī)劃發(fā)展部到省、市主管部門辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)。（2）協(xié)助建設(shè)單位和規(guī)劃發(fā)展部準(zhǔn)備政府的項(xiàng)目備案資料。（6）委托地形圖現(xiàn)視圖修測、委托項(xiàng)目的詳勘。（10）牽頭組織總承包項(xiàng)目的合同技術(shù)附件談判。（1）由項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)，公司生產(chǎn)安全部協(xié)助，委托環(huán)評單位對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)評檢測。2）建筑、電力等質(zhì)檢部門驗(yàn)收。6）取得各種驗(yàn)收批復(fù)文件。《能源評價》、《環(huán)境評價報(bào)告》等相關(guān)資料的組織，為規(guī)劃發(fā)展部項(xiàng)目“備案”、“申請報(bào)告”做準(zhǔn)備。需準(zhǔn)備好下列資料：1）《國有土地使用權(quán)證》及附圖原件、復(fù)印件；2）國土部門核發(fā)的《建設(shè)用地預(yù)審報(bào)告》；3）“項(xiàng)目核準(zhǔn)批文（或者備案通知書）”。2）報(bào)審《建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》，由項(xiàng)目主管部門準(zhǔn)備好下列資料：●《設(shè)計(jì)要點(diǎn)通知書》；●經(jīng)過專家評審咨詢后的《會議紀(jì)要》；●符合國家設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖、總平面規(guī)劃圖應(yīng)落在1:500,1:1000現(xiàn)●勢性地形圖上、單體設(shè)計(jì)方案的平、立、剖面圖等；●進(jìn)入南京市規(guī)劃局“收件窗口”辦理《報(bào)審建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》手續(xù)。．辦理項(xiàng)目用地手續(xù)（需要時）。（4）簽訂土地出讓合同。（4）通過競價，簽訂成交確認(rèn)書。．項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)及審查，向工程主管部門提供項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告（原件）、方案論證材料、有關(guān)會議紀(jì)要以及政府部門的有關(guān)批文（或備案材料）。，會同規(guī)劃發(fā)展部組織初步設(shè)計(jì)審查會，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，視項(xiàng)目大小情況，確定公司內(nèi)部邀請的部門、確定邀請省、市行政主管部門及專家。政府部門對項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)進(jìn)行批復(fù)。（2）超出權(quán)限的合同需要對合同進(jìn)行小簽、頁簽和送律師事務(wù)科審核后，再報(bào)請公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽約。（3）設(shè)計(jì)內(nèi)容。（7）付款條款。（11）設(shè)計(jì)合同技術(shù)附件。7)要求承包方現(xiàn)場服務(wù)人員長期留住現(xiàn)場，可以按照2002年設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定與設(shè)計(jì)合同一同進(jìn)行洽談費(fèi)用；并在合同條款中注明。5）提供“設(shè)計(jì)資質(zhì)”等各項(xiàng)有效證明材料，填寫項(xiàng)目申報(bào)的各類表格（到南京辦理，發(fā)包方協(xié)助）。）（2）明確圖紙資料的接收地址：（3）快遞圖紙時，外包裝上需注明“項(xiàng)目名稱和類型”。（4）辦理“人防”的施工圖審查手續(xù)，繼續(xù)繳納相關(guān)費(fèi)用，取得《人防工程審查意見書》。（3）生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)評價報(bào)告。、地質(zhì)初勘及詳勘：（1）可研批復(fù)后，首先由項(xiàng)目主管部門調(diào)查項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的地形有無變化，要在項(xiàng)目已經(jīng)備案的條件下，安排規(guī)劃局認(rèn)可的測繪單位進(jìn)行（1:500）現(xiàn)視地形圖修測，簽訂合同，并及時為設(shè)計(jì)單位和規(guī)劃局提供現(xiàn)視修測圖資料。并及時向設(shè)計(jì)單位提供詳勘的中間資料及最終成果。（4）設(shè)計(jì)單位提供完整的設(shè)備采購清單。：，應(yīng)及時發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)備采購單位、生產(chǎn)建設(shè)單位和公司規(guī)劃發(fā)展部。，如須設(shè)計(jì)修改，其涉及的費(fèi)用要及時向項(xiàng)目職工部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重大修改和費(fèi)用較大的變更（超過?萬元）要及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并獲得批示，最終由設(shè)計(jì)單位對圖紙進(jìn)行修改或發(fā)設(shè)計(jì)變更、修改通知單。：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部） 1套 全套圖（2）施工主管部門 1套 全套圖（3）設(shè)備采購部門 1套 全套圖（4）規(guī)劃發(fā)展部（預(yù)決算） 1套 全套圖（5）生產(chǎn)建設(shè)單位（最終用戶）2套 全套圖（6）監(jiān)理公司 1套 全套圖（7）施工單位 8套 全套圖（其中施工單位只提供4套設(shè)備制造圖用于建筑安裝參考用）。必須在簽訂的合同中明確要求供貨方返回叁套竣工圖紙。、調(diào)試、試運(yùn)行、操作、維護(hù)等說明書在人員培訓(xùn)前15天提交。，否則時間順延?！霸O(shè)計(jì)資質(zhì)”等各項(xiàng)有效證明材料，填寫項(xiàng)目申報(bào)的各類表格（到南京辦理，發(fā)包方協(xié)助）。，以及與外部管線相關(guān)的地質(zhì)資料和地下管網(wǎng)、地上管線及設(shè)施的現(xiàn)況資料。序號許可證名稱承辦方及付費(fèi)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)1本合同工程的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)發(fā)包方（承包方協(xié)助）省市部門2本合同工程的能源評價審批手續(xù)省市部門3本合同工程的環(huán)境評價審批手續(xù)省市部門4本合同工程項(xiàng)目的批復(fù)及立項(xiàng)手續(xù)省市部門及公司5消防設(shè)計(jì)送審及設(shè)施安裝許可證市九龍消防大隊(duì)6項(xiàng)目安全評價及驗(yàn)收評價市生產(chǎn)安全局7項(xiàng)目職業(yè)病防治預(yù)評價、效果評價及驗(yàn)收省職業(yè)病防治中心8建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證市規(guī)劃局9環(huán)保檢測及驗(yàn)收省市環(huán)保檢測部門10進(jìn)寧施工資質(zhì)及許可手續(xù)承包方（發(fā)包方協(xié)助）省市建委11行車等特種設(shè)備安裝報(bào)檢手續(xù)市技術(shù)質(zhì)量局12壓力容器及壓力管道安裝報(bào)檢手續(xù)市技術(shù)質(zhì)量局13暫住人口登記手續(xù)九龍公安分局14施工安全手續(xù)公司生產(chǎn)安全部15施工用水、電等手續(xù)公司能源中心16定置管理手續(xù)工程部17車輛通行證九龍公安分局18施工人員生產(chǎn)區(qū)出入證工程部協(xié)助19爆破施工許可證九龍消防大隊(duì)20施工必須的危險品許可證公司生產(chǎn)安全部21消防檢測及驗(yàn)收九龍消防大隊(duì)22接地防雷檢測及驗(yàn)收區(qū)防雷中心23本工程建筑物、構(gòu)筑物質(zhì)量檢測區(qū)質(zhì)監(jiān)站說明:省指江蘇??；市指南京市；公司指南京南鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、技術(shù)談判工作。、工廠設(shè)計(jì)所需的設(shè)備安裝圖紙、土建基礎(chǔ)要求、技術(shù)數(shù)據(jù)等，設(shè)備采購人員要及時與設(shè)備制造單位聯(lián)系（一定要在設(shè)備制造合同的技術(shù)附件中體現(xiàn)），并將聯(lián)系情況及時與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備人員通報(bào)，由前期準(zhǔn)備人員及時提供給設(shè)計(jì)單位，必要時請?jiān)O(shè)計(jì)單位去設(shè)備訂貨廠家進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，以保證設(shè)計(jì)周期。負(fù)責(zé)與外方專家的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作以及各項(xiàng)接待事務(wù)安排；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場服務(wù)工作；負(fù)責(zé)與生產(chǎn)建設(shè)單位（最終用戶）、項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)工作。、變更通知單：根據(jù)控制投資的原則，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)修改、變更通知單首先發(fā)到工程主管部門資料室，資料員根據(jù)專業(yè)人員分工情況，及時交給分管項(xiàng)目的專業(yè)人員。：主要用于下達(dá)施工分工、設(shè)備、材料，由資料員根據(jù)署名的單位、人員統(tǒng)一發(fā)放。根據(jù)公司年度工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司新建項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目、技措項(xiàng)目、環(huán)措項(xiàng)目。，各工程建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)聘請具有合法資質(zhì)的監(jiān)理公司的相關(guān)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織與管理。，項(xiàng)目經(jīng)理不得同時在兩個及以上工程項(xiàng)目中從事項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理和其他主要工作人員的資格、學(xué)歷、專業(yè)知識應(yīng)符合項(xiàng)目建設(shè)的要求。需分包的須在投標(biāo)書中予以說明。，公司不予進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算，并有權(quán)通知其停止施工或中止合同，由此造成的損失由中標(biāo)施工單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ，應(yīng)成立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理工作。（6）項(xiàng)目部應(yīng)做好項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，執(zhí)行和服從工程管理部門對項(xiàng)目管理工作的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。（3）具備項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律和法規(guī)知識。“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)。（5） 企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法。（4）對進(jìn)入現(xiàn)場的各類資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（8）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和總結(jié)資料，接受審計(jì)。（4）根據(jù)授權(quán)和項(xiàng)目合同的需要，安排項(xiàng)目資金的投入。（8）公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其它特別權(quán)力。、監(jiān)理單位名單　規(guī)劃發(fā)展部審批并做好商務(wù)標(biāo)后，返給項(xiàng)目主管部門，工程項(xiàng)目部征求建設(shè)單位意見，確定邀請報(bào)價（招標(biāo)）的合格施工單位名單及監(jiān)理單位名單?！∮墒┕挝痪帉懯┕そM織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)施工方案及專項(xiàng)方案，分別報(bào)項(xiàng)目部及監(jiān)理審批。并按要求進(jìn)行施工測量復(fù)核?！№?xiàng)目施工技術(shù)交底是由項(xiàng)目部組織，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位向施工單位就施工圖不詳?shù)牡胤交蚴┕ぶ锌赡馨l(fā)生的問題進(jìn)行交底。（2）主要施工方法,關(guān)鍵性的施工技術(shù)及實(shí)施中的問題。技術(shù)交底應(yīng)形成書面材料，內(nèi)容要具體扼要，并有交底人、接受交底人的簽字。 現(xiàn)場交底要注意以下四個問題： （1）施工現(xiàn)場需要保留的設(shè)備。 　技術(shù)交底包括施工圖紙交底、主要施工方案或施工方法的交底、施工質(zhì)量和安全措施交底、施工進(jìn)度交底等內(nèi)容。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工人員進(jìn)行主要施工方法的交底，施工人員則應(yīng)嚴(yán)格地按施工方法進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。其主要包括的項(xiàng)目：高空作業(yè)、地下作業(yè)、交叉作業(yè)、特種作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)等。以保證施工進(jìn)度，保證合同工期。（2）施工技術(shù)交底必須符合建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。從場地平整、土方開挖開始，由監(jiān)理作好施工紀(jì)錄，樁基施工由項(xiàng)目部及監(jiān)理一起在現(xiàn)場督察，對施工時出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。由監(jiān)理單位督促施工單位做好材料檢測和試塊的檢測驗(yàn)收，做好隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。　設(shè)備及電氣安裝調(diào)試結(jié)束后由建設(shè)單位組織、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)單機(jī)試車、聯(lián)動試車、熱負(fù)荷試車。，根據(jù)需要編制進(jìn)度計(jì)劃，提出進(jìn)度控制措施。，確定進(jìn)度偏差。（3）計(jì)算工程量。：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。（5）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書。：（1）組織措施。（5）信息管理措施。（4）落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任。（2）使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度管理。（3）提供設(shè)備材料等供應(yīng)保證。（3）嚴(yán)格控制合同變更。（3）定期提供進(jìn)度報(bào)告?！≡诠こ添?xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“誰使用、誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目主管部門及有關(guān)人員必須認(rèn)真履行安全文明施工職責(zé)，完善安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專（兼）職安全文明施工管理人員，確保項(xiàng)目建設(shè)的安全文明施工職責(zé)落實(shí)到位。、安全交底。、督促項(xiàng)目部制定項(xiàng)目文明施工的管理制度和實(shí)施方案。，針對工程項(xiàng)目制定施工安全措施，配備安全專職人員。，要填寫危險作業(yè)審批表，除采取有效措施外，雙方應(yīng)各派一名安全監(jiān)護(hù)人員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、夜間高空作業(yè)、夜間吊裝等的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。，配備專職安全人員，確定安全檢查內(nèi)容，組織開展各種形式的安全檢查。對各分包人和所屬員工提出場容管理的要求。（2）安全計(jì)數(shù)牌。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。（4）分包人場容管理納入總承包現(xiàn)場管理范疇，接受監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。（5）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通和排水溝渠系統(tǒng)，做到場地不積水、不積泥漿，保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。（9）施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求（10）各施工現(xiàn)場必須公布項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖，平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）現(xiàn)場環(huán)境設(shè)施與項(xiàng)目的接口關(guān)系圖；2）現(xiàn)場平面布置圖；3）現(xiàn)場平面布置圖說明　建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。綠化恢復(fù)的相關(guān)費(fèi)用在工程招標(biāo)中應(yīng)予以安排。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時，承包人應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。，來我公司施工的項(xiàng)目建設(shè)單位，必須在十五日內(nèi)，持縣、鄉(xiāng)政府有關(guān)證明及施工合同等到九龍分局辦理登記注冊手續(xù)。、賭博、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。，服從公司門禁管理。（2）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（2）項(xiàng)目采購質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量工程師）在項(xiàng)目策劃過程中主持編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。（3）質(zhì)量目標(biāo)。（7）與項(xiàng)目質(zhì)量控制有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（3）項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。：（1）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證應(yīng)包括的內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、分析和改進(jìn)措施。，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目合同的要求。3）設(shè)計(jì)輸出的控制。對評審結(jié)果應(yīng)形成記錄并予保存。2） 采購、施工、試運(yùn)行要求。（1）項(xiàng)目采購質(zhì)量控制應(yīng)包括下列內(nèi)容：1） 采購策劃的控制。5）、 包裝、運(yùn)輸?shù)目刂啤?） 供貨廠商的確定和采購合同的簽訂。2）到貨現(xiàn)場驗(yàn)證。2） 施工準(zhǔn)備的控制。（3）施工過程的質(zhì)量控制主要包括：1） 施工工序質(zhì)量控