【正文】 準(zhǔn)化產(chǎn)品階段（如表）。以此模式，每當(dāng)新的產(chǎn)品出現(xiàn)後，廠商就會依據(jù)所處的階段進(jìn)行局部調(diào)整。所以生產(chǎn)者、銷售者、供給者之間是快速且密切地溝通產(chǎn)品創(chuàng)新國之外的其他先進(jìn)國家由於需求增加， 亦考慮在國內(nèi)設(shè)廠，則運(yùn)輸成本和進(jìn)口關(guān)稅等問題變得重要該產(chǎn)品的消費(fèi)範(fàn)圍更加擴(kuò)大，訊息幾乎為已知生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新國不一定是產(chǎn)品生產(chǎn)國。產(chǎn)業(yè)群聚理論（Industrial Cluster Theory）產(chǎn)業(yè)群聚理論的概念可以追溯自Weber 的「聚集經(jīng)濟(jì)」的概念。尤其是高科技產(chǎn)業(yè)在資訊交流，資源共享上的需求原則，會使得這種地理上的群聚依賴現(xiàn)象更加明顯（謝百昇，1998）。鑽石模型可以分為四大結(jié)構(gòu)：（一）公司策略、結(jié)構(gòu)和敵對狀況（二）相關(guān)和支援性產(chǎn)業(yè)（三）需求狀況（四）要素狀況。在政府法規(guī)部分，法規(guī)的設(shè)立與施行並不都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，而是應(yīng)該切合組織所需的關(guān)鍵資源，無論是為組織存活或是市場擴(kuò)展的目的。但是，這樣的資本市場不一定在國家之下，國家可以制訂法規(guī)，健全資本市場或開放資本市場，但當(dāng)市場成形時(shí)，規(guī)範(fàn)卻是發(fā)生實(shí)作的組織活動中。組織互動相關(guān)理論世界上沒有一個(gè)企業(yè)是可以把人類生活之所需完全包辦、完全滿足。當(dāng)事業(yè)位處開創(chuàng)階段時(shí)，因其擁有資源少，產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，與其他組織的合作方式，並無實(shí)際的經(jīng)濟(jì)關(guān)係存在，但當(dāng)市場競爭日漸激烈，事業(yè)需面臨市場存活的挑戰(zhàn)時(shí)，組織需要更穩(wěn)定，更長久的合作關(guān)係，而非短期活動、服務(wù)交換和聯(lián)名促銷，為此，投資式的交易關(guān)係就會出現(xiàn)其中。簡而言之，「交易」層次帶來的是規(guī)範(fàn)的約制，但在「交換」層次則有認(rèn)知結(jié)構(gòu)的模塑。國內(nèi)外學(xué)者對於「網(wǎng)絡(luò)」的定義與內(nèi)涵學(xué)者對於「網(wǎng)絡(luò)」的要義網(wǎng)絡(luò)特性Benso（1975）網(wǎng)絡(luò)為一群組織，組織間有兩兩明顯互動關(guān)係。：小團(tuán)體內(nèi)、正式的、組織間的。網(wǎng)絡(luò)不僅存在互補(bǔ)與競爭關(guān)係，亦包含「交換」與「適應(yīng)」。佔(zhàn)據(jù)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)在於各廠商的核心競爭力與知識基礎(chǔ)。而這種網(wǎng)絡(luò)的形成機(jī)制為何呢？簡單來說，組織間網(wǎng)絡(luò)的形成機(jī)制可以分為兩種：競爭與合作。競爭基礎(chǔ)是機(jī)構(gòu)性的運(yùn)用制度，建立人為的進(jìn)入障礙，並使其合法化（如：公會或?qū)I(yè)協(xié)會）以保護(hù)地盤。此外，Hall（曾淑婉，1992）則把組織的網(wǎng)絡(luò)關(guān)係看成一「互補(bǔ)關(guān)係」，此種「互補(bǔ)關(guān)係」可以再細(xì)分為「間接互補(bǔ)」與「直接互補(bǔ)」兩種。2. 間接互補(bǔ)廠商間在無任何協(xié)定與契約下，提供各自產(chǎn)品到市場而形成的互補(bǔ)現(xiàn)象。（三）小結(jié)此部分討論了組織與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以及網(wǎng)絡(luò)形成的關(guān)係，對於產(chǎn)業(yè)間競合關(guān)係有了基礎(chǔ)的了解。而這種分工網(wǎng)絡(luò)的彈性與軔性，正是臺灣百分之九十五的中小企業(yè)為什麼能夠經(jīng)得起時(shí)代考驗(yàn)的原因。因應(yīng)多樣少量的潮流，一人多工成的交換互作作業(yè)方式，已成為同時(shí)達(dá)到高效率和短交期的生產(chǎn)典範(fàn)。以往福特主義的垂直整合的生產(chǎn)方式，逐漸被中衛(wèi)體系的產(chǎn)業(yè)分工制取代?！杆胶献鳌怪覆町惒淮蟮耐瑯I(yè)或類似行業(yè)間的合作；而「垂直合作」則指上下游間的合作；而「共生合作」則指跨行業(yè)、跨領(lǐng)域間的異業(yè)合作?！复怪鼻罢稀怪干嫌紊a(chǎn)原料廠商（或中心廠商）賣原料給中下游廠商（或衛(wèi)星廠商）加工的關(guān)聯(lián)；「垂直後整合」的意思，就中心廠商而言，是經(jīng)由衛(wèi)興工廠提供零組件來組成最終產(chǎn)品，而對衛(wèi)星廠商而言，則是直接供應(yīng)中心工廠零組件的合作廠商。除了上述的類型外，樓永堅(jiān)與吳思華（劉仁傑，1999）則從企業(yè)合作因素的角度，把產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)分為「活動核心型」（為某種企業(yè)活動而合作）、「產(chǎn)品核心型」（為生產(chǎn)某產(chǎn)品而合作）、「顧客核心型」（為滿足顧客需求而合作）與「地域核心型」（地理群集為合作的基礎(chǔ)，如：科學(xué)園區(qū)、特定商圈等）四類。隨著市場需求增加促使廠商調(diào)整生產(chǎn)機(jī)能而產(chǎn)生功能分化的效應(yīng)。如此的演變將使得營業(yè)部門更貼近市場、生產(chǎn)部門更貼近原料生產(chǎn)地，且各子公司在地理上所形成的網(wǎng)絡(luò)將比分散階段更加緊密（如下圖之C 部分），但組織內(nèi)部連絡(luò)則多為單向。這樣環(huán)境條件其實(shí)與相關(guān)研究點(diǎn)出創(chuàng)業(yè)考慮因素的結(jié)果大致上相符。而組織間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)係，創(chuàng)業(yè)家必須選擇的是強(qiáng)調(diào)互賴與共生的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，對於長久的合作是建立在科技或經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之下，做一種共生式的合作模式。3. 曾淑婉，1992，＜從網(wǎng)路的觀點(diǎn)看臺灣製造業(yè)互賴關(guān)係對技術(shù)升級之影響—以汽車業(yè)及放電加工業(yè)為例＞，私立中原大學(xué)企管理研究所碩士論文。7. 呂良添，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、管理實(shí)務(wù)、人際網(wǎng)絡(luò)與組織績效關(guān)係之研究，國立中央大學(xué)人力資源管理研究所未出版碩士論文，1998。成長的過程中，該如何建立一種最適模式與管道去尋找他們所需的最適當(dāng)?shù)馁Y源以及支持。Benson以在巴勒斯坦政府統(tǒng)治下的The West Bank and Gaza區(qū)域作為觀察對象。發(fā)展後的WBG區(qū)域內(nèi)，企業(yè)多半都是非常小型的企業(yè)，90％的企業(yè)雇用十個(gè)人以下的員工，96％的企業(yè)雇用十九個(gè)人以下。因此，可以認(rèn)為教育對創(chuàng)業(yè)家在對金融機(jī)構(gòu)提出的貸款要求時(shí)，提供正面的效用（Bates,1997）。在Chandler and Hanks的研究中發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的成長過程中人力資本與財(cái)物資本兩者資源具有相互替補(bǔ)的關(guān)係（Chandler and Hanks,1998）。相對於工匠型的創(chuàng)業(yè)者，機(jī)會型創(chuàng)業(yè)家的特性為容易去面對環(huán)境的變動而採取應(yīng)變措施（Smith and Miner, 1983）。在較大規(guī)模的組織中需要更多的資源，特別是在政治與社會資源上﹔因此，一個(gè)企業(yè)在規(guī)模的擴(kuò)大中，可預(yù)期全數(shù)的人力資本對一個(gè)企業(yè)成功與否的影響力權(quán)重會漸漸的增加超過個(gè)人的人力資本。而其中很自然的原因是，是企業(yè)主和管理者（owner – manager supervision）的問題產(chǎn)生，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可維持一個(gè)小公司，同時(shí)監(jiān)督著三個(gè)部屬﹔但當(dāng)規(guī)模慢慢過擴(kuò)大，企業(yè)需要一個(gè)較具有規(guī)模的生產(chǎn)方案，包括聘請專業(yè)經(jīng)理人（professional manager）。小型的enterprise在轉(zhuǎn)形成較大規(guī)模的企業(yè)時(shí)，需要經(jīng)過整合的階段，併入一些組織機(jī)制，包括法規(guī)規(guī)範(fàn)、管理者、資本的投入（Stevenson and Gumpert, 1985）。在經(jīng)過一連串的迴歸分析後，將自變數(shù)“Number employees、Log plant capital、Years of owner education、Business Age、Work Experience “對企業(yè)每月的營收做迴歸，做出下列的結(jié)論。而小型企業(yè)的獲利表現(xiàn)則顯現(xiàn)不出與財(cái)務(wù)資本有明顯的相關(guān)聯(lián)性。16 / 16