如果企業(yè)家今年必須上一堂課-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 破總裁特訓(xùn)課程 主講: 姜汝祥 深圳n 你可能是最有野心的總裁，n 你可能是最有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人，n 你可能是最有能力的管理者，n 你可能是最有天賦的商人，但是，如果你現(xiàn)在還不掌握管控突破，那么你將失去原來(lái)屬于你的光榮和夢(mèng)想。這種情況最大的危害在于企業(yè)最后變成了“老板游戲”：一個(gè)大老板帶動(dòng)無(wú)數(shù)小老板。其次，存在風(fēng)險(xiǎn)，完全依靠人來(lái)管理，老板必須花更大的力氣來(lái)安撫這些人，否則這些人就可能另立山頭；第三，不能培養(yǎng)員工的職業(yè)感，因?yàn)橹挥邪凑樟鞒?、按照程序辦事才會(huì)有職業(yè)感。 【主講專家】 姜汝祥博士n 中國(guó)企業(yè)突破第一人n 授課費(fèi)超過(guò)8000美元/天，課酬比哈佛教授還高的權(quán)威企業(yè)戰(zhàn)略專家、被業(yè)界廣泛認(rèn)可為第三代企業(yè)家的代理人n 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士、美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國(guó)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的歸國(guó)學(xué)者、被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)執(zhí)行第一人”n 美國(guó)《財(cái)富》特約中國(guó)管理專家撰稿人、“中國(guó)第一部真正的企業(yè)戰(zhàn)略專著”《差距》作者，被譽(yù)為中國(guó)的“吉姆今天的聯(lián)想、神州數(shù)碼這些領(lǐng)導(dǎo)人都在考慮這些問(wèn)題。公司案例：安然、安達(dá)信敗落——自作孽不可活！◆ P2 中高層控制力——憑什么防止英才變庸才？ 課程核心內(nèi)容一、“伯樂(lè)相馬”——中高層管理人員的規(guī)劃與選用 A、管控黑洞：病從口入——企業(yè)的毛病往往是從招聘開(kāi)始的！ B、控制力措施：把好中高層人員入口關(guān)公司案例：李漢生抱撼方正——“中國(guó)IT第一空降兵”的滑鐵盧二、“明察秋毫”——中高層管理人員業(yè)績(jī)檢查 A、管控黑洞：“人們不會(huì)做你希望的，而只做你檢查的” B、控制力措施：基于流程的業(yè)績(jī)檢查對(duì)策公司案例：“對(duì)事不對(duì)人”——GE的質(zhì)詢會(huì)議制度。 B、控制力措施：控制薪酬體系，充分發(fā)揮中高層執(zhí)行力。 B、控制力措施：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控
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