【正文】 高端化第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì)一、主動(dòng)全球化，面向全球配置資源二、要轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要注重頂層設(shè)計(jì)第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考一、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng)三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng)，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開(kāi)拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng)四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討一、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法（一）參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過(guò)程管理（三）協(xié)助營(yíng)銷部門進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理（四）參與投資決策的全過(guò)程管理 第十七章 20162022年醫(yī)療器械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究第一節(jié) 20162022年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略一、20162022年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)微利時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)探討分析二、20162022年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)狀及布局策略分析三、20162022年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略（一）適度減產(chǎn)（二）創(chuàng)新技術(shù)改革（三）適當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)（四）政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)（五）生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型（六）下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)第二節(jié) 20162022年我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略一、逐步向差異化、特色化發(fā)展二、去產(chǎn)能化將成為醫(yī)療器械業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)三、提升附加值是醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié) 20162022年我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下多元化策略一、避免進(jìn)入“多元化陷阱”二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢(shì)其他產(chǎn)業(yè)三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)型”四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才第四節(jié) 節(jié)能減排是促進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式一、醫(yī)療器械業(yè)成為國(guó)家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)二、醫(yī)療器械行業(yè)節(jié)能減排的有效措施第五節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)：綠色之路是根本一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉(zhuǎn)型升級(jí)二、綠色低碳技術(shù) 醫(yī)療器械必由之路 第六部分 醫(yī)療器械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資策略及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十八章 20162022年醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討第一節(jié) 20162022年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會(huì)一、看整體大勢(shì)一、新興產(chǎn)業(yè)二、消費(fèi)投資三、科技創(chuàng)新四、服務(wù)性消費(fèi)五、節(jié)能減排五、低碳環(huán)保第二節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析一、我國(guó)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析二、我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析第三節(jié) 20162022年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)投資環(huán)境一、投資國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的有利因素分析二、投資國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的不利因素分析三、投資國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械工業(yè)建議第四節(jié) 20162022年醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討一、總體原則二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（一）鼓勵(lì)類（二）允許類（三）限制類（四）退出類 第十九章 20162022年醫(yī)療器械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一節(jié) 20162022年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn)二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策二、產(chǎn)業(yè)政策三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施一、供求風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第七節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第九節(jié) 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第十節(jié)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 第二十章 專家建議市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題解答客戶我司的行業(yè)報(bào)告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、資金申請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。 2014全年全國(guó)醫(yī)療器械銷售規(guī)模約2556億元，比上年度的2120億元增長(zhǎng)了436億元，%。其使用旨在達(dá)到下列預(yù)期：對(duì)疾病的預(yù)防、診斷、治療、監(jiān)護(hù)、緩解，對(duì)損傷或者殘疾的診斷、治療、監(jiān)護(hù)、緩解、補(bǔ)償，對(duì)解剖或者生理過(guò)程的研究、替代、調(diào)節(jié)，妊娠控制等目的。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)投資價(jià)值揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者提供依據(jù)20162022年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)深度研究與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。其用于人體體表及體內(nèi)的作用不是用藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的手段獲得，但是可能有這些手段參與并起一定的輔助作用。從近年來(lái)醫(yī)療器械和醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增速來(lái)看，醫(yī)療器械的發(fā)展速度總體上快于醫(yī)藥工業(yè)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。報(bào)告重點(diǎn)傾向我司的行業(yè)報(bào)告重點(diǎn)傾向主要包括：行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)等。對(duì)行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場(chǎng)規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況（結(jié)構(gòu)與主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)）、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析和論證，尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會(huì)、現(xiàn)存問(wèn)題的解決方案、做大做強(qiáng)的對(duì)策等等。公司介紹北京智研科信咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公司，公司致力于打造中國(guó)最大、最專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢企業(yè)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。d）智研科信具有獲得一些非公開(kāi)信息的渠道：e）政府?dāng)?shù)據(jù)與信息f）相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)g）行業(yè)公開(kāi)信息h）企業(yè)年報(bào)、季報(bào)i）行業(yè)資深專家公開(kāi)發(fā)表的觀點(diǎn)j）精深嚴(yán)密的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場(chǎng)區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)向大事紀(jì)產(chǎn)銷狀況市場(chǎng)結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動(dòng)大投資產(chǎn)業(yè)特性營(yíng)銷通路專利經(jīng)營(yíng)概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)趨勢(shì)...競(jìng)爭(zhēng)分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略