中級財務(wù)預(yù)算管理與財務(wù)知識分析-預(yù)覽頁
【正文】 流量＝該年因使用該固定資產(chǎn)新增的息稅前利潤＋該年因使用該固定資產(chǎn)新增的折舊＋該年回收的固定資產(chǎn)凈殘值運營期某年所得稅后凈現(xiàn)金流量＝運營期某年所得稅前凈現(xiàn)金流量－（該年因使用該固定資產(chǎn)新增的息稅前利潤－利息)所得稅稅率靜態(tài)評價指標的計算方法及特征如果運營期內(nèi)前若干年某年凈現(xiàn)金流量相等，且其合計大于或等于原始投資，則：①公式法：不包括建設(shè)期的回收期＝運營期發(fā)生的原始投資合計/運營期內(nèi)前若干年相等的凈現(xiàn)金流量包括建設(shè)期的回收期（PP）＝不包括建設(shè)期的回收期（PP’）＋建設(shè)期（s）①列表法：包括建設(shè)期的投資回收期＝最后一項為負值的累計凈現(xiàn)金流量對應(yīng)的年數(shù)＋最后一項為負值的累計凈現(xiàn)金流量絕對值/下一年度凈現(xiàn)金流量或＝累計凈現(xiàn)金流量第一年出現(xiàn)正值的年份－1＋該年初尚未回收的投資/該年凈現(xiàn)金流量總投資收益率（投資報酬率）＝年息稅前利潤或年均息稅前利潤/項目總投資動態(tài)評價指標的計算方法及特點凈現(xiàn)值（NPV）＝（各年凈現(xiàn)金流量各年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）之和特殊方法一：當建設(shè)期為零，投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金形式時，公式為：NPV＝NCF0＋NCF1～n（P／A，ic，n）特殊方法二：當建設(shè)期為零，運營期第1～n每年不含回收額的凈現(xiàn)金流量相等，但終結(jié)點第n年有回收額Rn（如殘值）時，可按兩種方法求凈現(xiàn)值。預(yù)算產(chǎn)量下標準總工時兩差異分析法耗費差異＝實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量下標準固定制造費用＝實際固定制造費用－標準工時預(yù)算產(chǎn)量標準分配率＝實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量下標準工時標準分配率能量差異＝預(yù)算產(chǎn)量下標準固定制造費用－實際產(chǎn)量下固定制造費用＝預(yù)算產(chǎn)量下標準工時標準分配率－實際產(chǎn)量下標準工時標準分配率＝(預(yù)算產(chǎn)量下標準工時－實際產(chǎn)量下標準工時)標準分配率三差異分析法耗費差異＝實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量下標準固定制造費用＝實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量工時標準標準分配率＝實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量下標準工時標準分配率產(chǎn)量差異＝(預(yù)算產(chǎn)量下標準工時－實際產(chǎn)量下實際工時)標準分配率效率差異＝(實際產(chǎn)量下實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時)標準分配率責任成本管理成本中心預(yù)算成本節(jié)約額＝預(yù)算責任成本（實際產(chǎn)量下的預(yù)算成本）－實際責任成本預(yù)算成本節(jié)約率＝預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本100%利潤中心邊際貢獻＝銷售收入總額－變動成本總額可控邊際貢獻（也稱部門經(jīng)理邊際貢獻）＝邊際貢獻－該中心負責人可控固定成本部門邊際貢獻（又稱部門毛利）＝可控邊際貢獻－該中心負責人不可控固定成本投資中心投資報酬率＝營業(yè)利潤/平均營業(yè)資產(chǎn)平均營業(yè)資產(chǎn)＝（期初營業(yè)資產(chǎn)＋期末營業(yè)資產(chǎn)）/2剩余收益＝經(jīng)營利潤－（經(jīng)營資產(chǎn)最低投資報酬率）第八章 財務(wù)分析與評價財務(wù)分析的方法定基動態(tài)比率＝分析期數(shù)額/固定基期數(shù)額環(huán)比動態(tài)比率＝分析期數(shù)額/前期數(shù)額構(gòu)成比率＝某個組成部分數(shù)值/總體數(shù)值上市公司特殊財務(wù)分析指標基本每股收益＝歸屬于公司普通股股東的凈利潤/發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)每股股利＝普通股現(xiàn)金股利總額/年末普通股股數(shù)（股數(shù)為年末數(shù)）市盈率＝每股市價/每股收益每股凈資產(chǎn)＝股東權(quán)益總額/發(fā)行在外的普通股股數(shù)（股數(shù)為年末數(shù)）市凈率＝每股市價/每股凈資產(chǎn)企業(yè)綜合績效分析的方法凈資產(chǎn)收益率＝銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)＝凈利潤/銷售收入銷售收入/平均總資產(chǎn)平均總資產(chǎn)/平均股東權(quán)益綜合績效評價基本指標計分基本指標總得分＝Σ單項基本指標得分單項基本指標得分＝本檔基礎(chǔ)分＋調(diào)整分本檔基礎(chǔ)分＝指標權(quán)數(shù)本檔標準系數(shù)調(diào)整分＝功效系數(shù)（上檔基礎(chǔ)分－本檔基礎(chǔ)分）上檔基礎(chǔ)分＝指標權(quán)數(shù)上檔標準系數(shù)功效系數(shù)＝（實際值－本檔標準值）/（上檔標準值－本檔標準值）修正指標計分修正后總得分＝∑各部分修正后得分各部分修正后得分＝各部分基本指標分數(shù)該部分綜合修正系數(shù)某部分綜合修正系數(shù)＝∑該部分各修正指標加權(quán)修正系數(shù)某指標加權(quán)修正系數(shù)＝（修正指標權(quán)數(shù)／該部分權(quán)數(shù)）該指標單項修正系數(shù)某指標單項修正系數(shù)＝＋（本檔標準系數(shù)＋功效系數(shù)－該部分基本指標分析系數(shù)）某部分基本指標分析系數(shù)＝該部分基本指標得分／該部分權(quán)數(shù)管理績效定性評價指標分數(shù)＝∑單項指標分數(shù)單項指標分數(shù)＝（∑每位專家給定的單項指標分數(shù)）／專家人數(shù)綜合績效評價分數(shù)＝財務(wù)績效定量評價分數(shù)70％＋管理績效定性評價分數(shù)30%績效改進度＝本期績效評價分數(shù)/基期績效評價分數(shù)16 / 16
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