【正文】 C．推動企業(yè)績效水平的提高 D．增強企業(yè)在市場上的競爭力3. 薪酬預算的作用是使企業(yè)的資源獲得最佳（A）。B．企業(yè)與員工不強調(diào)風險分擔，采取穩(wěn)定的薪酬策略。C．戰(zhàn)略性薪酬是實施動態(tài)性管理過程。為此，一些企業(yè)開發(fā)出社會性獎勵、學習與發(fā)展、實物獎勵、旅行獎勵、象征性獎勵、休假時間、彈性工作制等項目，滿足員工社交、榮譽、發(fā)展、生活便利等方面的需要。比如，對工作的滿意度，為完成工作而提供的各種順手的工具，培訓的機會，提高個人名望的機會，吸引人的公司文化，相互配合的工作環(huán)境，以及公司對個人的表彰、謝意的薪酬的是（B）A．外在薪酬 B. 內(nèi)在薪酬 C．物質(zhì)薪酬 D. 間接薪酬2. 薪酬能夠引導員工的工作行為、工作態(tài)度以及最終績效向著企業(yè)所期望的方向發(fā)展，體現(xiàn)的是薪酬（C）功能A．增值功能 B. 控制企業(yè)成本 C．改善經(jīng)營業(yè)績 D. 支持企業(yè)變革3. 對年輕人來說，將資助MBA教育培訓作為個人發(fā)展計劃，既有吸引力又富有彈性；而對年齡較長的員工來說，使之爭取得到俱樂部特殊會員資格，可能更有激勵效果。B．戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略，體統(tǒng)設(shè)計薪酬體系。B．戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動在薪酬管理中的比重C．戰(zhàn)略性薪酬要求實現(xiàn)日常薪酬管理活動的自動化D．戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔新的人力資源管理角色對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，所采取的薪酬戰(zhàn)略往往是（A）A．企業(yè)與員工共擔風險，同時與員工分享成功收益。1. 作為人力資源總監(jiān)負責領(lǐng)導和管理人力資源部門； 負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和發(fā)展、薪酬、員工福利、機構(gòu)建設(shè)、績效管理、企業(yè)文化、管理者發(fā)展等戰(zhàn)略和政策的制定和實施；及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 協(xié)助總經(jīng)理做好跨部門協(xié)調(diào)工作。B．管理人員根據(jù)自己的直覺做出判斷，企業(yè)根據(jù)管理人員的工作表現(xiàn)和結(jié)果支付報酬C．管理人員樂于控制事態(tài)發(fā)展變化，并對其結(jié)果產(chǎn)生影響。A．18世紀末 B．19世紀初 C．19世紀中 D．19世紀末2．歷史上第一個保護童工的立法，在立法歷史上具有里程碑式的重要意義，標志著世界上第一部勞動法的誕生的是（A）A．1802年，英國通過的《學徒健康及道德法案》B．1901年，英國制度的《工場及作業(yè)場法》C．1839年，德國頒布的《普魯士工廠礦山條例》D．1841年，法國頒布的《童工、未成年工保護法》3．國務(wù)院決定進行一次全國范圍內(nèi)第一次工資制度改革是在（A）階段A．國民經(jīng)濟恢復時期 B．從“一五”期間到“文化大革命”C．從改革開放至《勞動法》頒布 D．《勞動法》頒布以后4．第一次明確規(guī)定了公民的勞動權(quán)、職工工資待遇、公民休息權(quán)、物質(zhì)的幫助權(quán)以及敢刪勞動條件的原則和遵守勞動紀律的義務(wù)等是以下（）法律。B．企業(yè)與員工不強調(diào)風險分擔，采取穩(wěn)定的薪酬策略。B．提高浮動薪酬或獎金在薪酬構(gòu)成中的比重C．加大固定薪酬在薪酬構(gòu)成中的比重 D．激勵員工降低成本，提高生產(chǎn)率企業(yè)的發(fā)展階段不同，經(jīng)營戰(zhàn)略不同，因此薪酬戰(zhàn)略也會不同，薪酬戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)，下列關(guān)于薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段不相符的一項是（C ）A．在企業(yè)初創(chuàng)階段，適合采用低于市場水平的基本工資。A. 職位工資體系 B. 技能工資體系 C．能力工資體系 D. 績效工資體系8. 某單位現(xiàn)執(zhí)行的崗位工資標準（新一標準）起點為800元，止點為2240元，崗位級別較多，但崗別之間的差距小，只有125元，使得在責任大、貢獻大、技術(shù)復雜性高的關(guān)鍵崗位不能多得，不利于關(guān)鍵崗位人才的穩(wěn)定，為了解決次問題，我們可以實行（B ）A．工資與職務(wù)掛鉤 B．工資與技能掛鉤 C．工資與資歷掛鉤 D．工資與專業(yè)掛鉤第四章 薪酬水平及其外部競爭性6. 在信息以及其他一些高科技企業(yè)中，一些企業(yè)支付給員工的基本薪酬可能會低于市場水平，但是員工卻可以獲得企業(yè)的股票或者是股票期權(quán)，或者是為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作、理想的工作地點、良好的同事關(guān)系等作為彌補，此類薪酬策略屬于（ C）A．薪酬領(lǐng)先策略 B．市場跟隨策略 C．拖后策略 D．混合薪酬策略7. 在企業(yè)確定薪酬水平策略時，根據(jù)職位的類型或者員工的類型來分別制定不同的薪酬水平?jīng)Q策，此種混合政策最大的優(yōu)點是什么（ A ）A．針對性和靈活性 B．針對性和激勵性C．靈活性和激勵性 D．科學性和權(quán)變性8．下列針對勞動力市場的特殊性描述錯誤的一項是（ D ）A．勞動力無法積累、儲存 B．勞動力會隨著勞動者的能力發(fā)生變動C．勞動者可以有意控制勞動力的質(zhì)量和數(shù)量D．勞動力市場上買賣雙方可以達成完善的一致協(xié)議第五章 薪資體系設(shè)計，設(shè)定工資調(diào)整法是指（B ）A．企業(yè)利用市場薪酬調(diào)查來獲取基準職位的市場薪酬水平，并利用對基準職位的工作評價結(jié)果來建立薪酬政策路線，確定薪酬結(jié)構(gòu)。，對企業(yè)薪酬縱向等級結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應(yīng)該主要關(guān)注（C ）原則。C．國家統(tǒng)一制定工資管理體系和管理政策D．除國有企業(yè)外，其他性質(zhì)企業(yè)自主決定工資分配自主權(quán)8．按照我國《勞動法》中規(guī)定的工資概念，以下收入中屬于工資的是（D ）A．教師稿費、講課費及研究成果享受的報酬 B．出差伙食補助費、安家費C．企業(yè)支付的醫(yī)療補助費、生活補助費等 D．計件工資、計時工資、獎金等1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩