【正文】 ..10 事務(wù)所的多元化發(fā)展.................................11 加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部治理和執(zhí)業(yè)質(zhì)量.......................12 深化走出去戰(zhàn)略.....................................12結(jié)束語(yǔ)...................................................13致謝.....................................................14參考文獻(xiàn).................................................15引 言本文研究的背景和意義我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度始建于20世紀(jì)初，伴隨著商品經(jīng)濟(jì)的萌芽和發(fā)展而產(chǎn)生。它們的影響力遍及全球，當(dāng)然也深入中國(guó)，并在中國(guó)的會(huì)計(jì)市場(chǎng)中分得很大一塊面包。本文的思路和框架本文首先在會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式研究的相關(guān)文獻(xiàn)方面進(jìn)行了大量研究，結(jié)合實(shí)際，梳理出相應(yīng)的理論。最后第三部分分析了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展所面臨的選擇：規(guī)模化、多元化、內(nèi)部治理和提高質(zhì)量以及深化走出去戰(zhàn)略?！靶掳舜蟆笔前策_(dá)信( 簡(jiǎn)稱AA)、阿瑟美國(guó)當(dāng)時(shí)有2 600多家上市公司, 85%的業(yè)務(wù)由“八大”承攬,“八大”的審計(jì)公費(fèi)收入：1988年接近100億美元，其合伙人的凈利超過(guò)20億美元，“八大”中畢馬威最大，當(dāng)時(shí)的總?cè)藬?shù)為5500，總收入24億美元。2005年5月31日, 雖然美國(guó)最高法院推翻了對(duì)安達(dá)信的有罪判決, 但由于安達(dá)信的客戶大部分已經(jīng)轉(zhuǎn)到“四大”, 安達(dá)信已無(wú)力回天,名存實(shí)亡,“四大”形成了。比如 “八大”在20 世紀(jì)70 年代， 咨詢收入約占總收入的15%， 但在90 年代以后，情況發(fā)生了重大變化, 會(huì)計(jì)公司以咨詢業(yè)務(wù)收入為主,比如，安達(dá)信為安然的審計(jì)收費(fèi)為2 500萬(wàn)美元，咨詢收費(fèi)則高達(dá)2 700 萬(wàn)美元。 國(guó)際五大事務(wù)所的發(fā)展歷程對(duì)我國(guó)的啟示首先，從國(guó)際“四大”的形成過(guò)程來(lái)看, 大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的形成是一個(gè)自然的漸進(jìn)過(guò)程。第三，由于中國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立歷史短、規(guī)模小、實(shí)力弱和地方保護(hù)等原因，在發(fā)展的過(guò)程中，地域觀念一直比較濃厚，束縛了其發(fā)展的速度。我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所在聲譽(yù)、技術(shù)、人才、管理等各方面都有很大的差距。如：內(nèi)部控制、管理咨詢、并購(gòu)重組、資信調(diào)查、專項(xiàng)審計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策、司法鑒定、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。2007年，我國(guó)內(nèi)地注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入276億元，連續(xù)多年保持20﹪以上的增長(zhǎng)速度?？傮w來(lái)看，我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)上，我國(guó)本土事務(wù)所所占的客戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于“四大”。由于中介機(jī)構(gòu)分部門(mén)管理的原因，大部分事務(wù)所只能從事審計(jì)、驗(yàn)資或評(píng)估業(yè)務(wù)，再加上執(zhí)業(yè)資格的限制，中小事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍小，業(yè)務(wù)量少，造成事務(wù)所較為拔尖的人才紛紛流向大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者大型企業(yè)。在審計(jì)旺季，部分事務(wù)所為了搶占市場(chǎng)，賺取更多的利潤(rùn)，不嚴(yán)格按照規(guī)定的審計(jì)程序進(jìn)行審計(jì)，由此而產(chǎn)生的審計(jì)質(zhì)量不能得到保證。此外, 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人才更新比較快, 由于規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及自身的人才流動(dòng),每年都會(huì)有新的人才補(bǔ)充進(jìn)來(lái), 從而呈現(xiàn)出年輕化的特點(diǎn)。同時(shí)，內(nèi)部治理機(jī)制不完善會(huì)直接或間接地導(dǎo)致事務(wù)所質(zhì)量控制制度的失控，削弱執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，增大執(zhí)業(yè)失敗的可能，嚴(yán)重影響到執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量，從而最終影響到行業(yè)的公信力。有的事務(wù)所隸屬于本行業(yè)、地區(qū)的行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，成為行業(yè)所、地區(qū)所，導(dǎo)致公平競(jìng)爭(zhēng)不能實(shí)現(xiàn)，背離了會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法、獨(dú)立、公正的執(zhí)業(yè)操守。另外大型事務(wù)所不常見(jiàn)，而有5名左右注冊(cè)會(huì)計(jì)師的事務(wù)所比比皆是，這使得很多事務(wù)所不具備承擔(dān)大型或特大型企業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù)。首先國(guó)外的事務(wù)所擁有強(qiáng)大的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，能很快的搶占我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)份額，這不僅加劇了我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更是對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及行業(yè)的一種直接的威脅。（3）行業(yè)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、外部執(zhí)業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻。（4）咨詢市場(chǎng)魚(yú)龍混雜損害本土事務(wù)所的品牌和整個(gè)咨詢行業(yè)的聲譽(yù)。 我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析在分析完了威脅之后，我們也不能悲觀的來(lái)看待會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檩^之國(guó)際的“四大”，我們依然有很多優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。但是從另一方面來(lái)看，低廉的成本在一定程度上會(huì)為國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)事務(wù)所贏得一部分的客戶。我國(guó)是一個(gè)擁有5000年文明歷史的大國(guó)，特有的文化不利于外來(lái)者的理解，一定程度上提高了進(jìn)入的門(mén)檻。（1）中國(guó)證監(jiān)會(huì)在2007年3月8日發(fā)布《關(guān)于不再實(shí)施特定上市公司特殊審計(jì)要求的通知》，不再要求對(duì)金融類上市公司在法定審計(jì)之外聘請(qǐng)國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，一次發(fā)行量超過(guò)3億（含3億）股以上的公司不再進(jìn)行補(bǔ)充審計(jì)。3 我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展策略 事務(wù)所的規(guī)?；l(fā)展規(guī)?；l(fā)展是指通過(guò)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模擴(kuò)大使單位成本降低、經(jīng)濟(jì)效益提高的一種行為，其實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)要素的進(jìn)一步合理配置。隨著規(guī)?；l(fā)展，在審計(jì)公司，特別是一些大型公司提供服務(wù)時(shí)，客戶本身實(shí)力雄厚，業(yè)務(wù)深度和廣度較大，經(jīng)營(yíng)的地域也很廣，就會(huì)具有很大的優(yōu)勢(shì)，規(guī)模化產(chǎn)生的會(huì)計(jì)師人員增加、執(zhí)業(yè)的廣度和深度可以覆蓋大型公司，這樣不僅可以提高審計(jì)效率，也會(huì)降低其審計(jì)成本。根據(jù)自身的需要，在全國(guó)形成自己的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，使自己的品牌和影響力在全國(guó)各地得到提升和加強(qiáng)。（2）通過(guò)中小所之間的整合形成的規(guī)?；?事務(wù)所的多元化發(fā)展多元化是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)不僅僅局限在審計(jì)服務(wù)，而是拓展更多的業(yè)務(wù)如：稅務(wù)、評(píng)估、咨詢、培訓(xùn)等，形成多元化經(jīng)營(yíng)，稀釋風(fēng)險(xiǎn)。入世后，進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)公司以及試圖利用國(guó)際稅收協(xié)定、稅收優(yōu)惠進(jìn)行稅負(fù)管理的中外企業(yè)，均有可能需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供這方面的稅務(wù)服務(wù)。多元化的經(jīng)營(yíng)方式，并不是一味的增加其業(yè)務(wù)種類，應(yīng)該根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和行業(yè)狀況分析進(jìn)行選擇。波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為成本領(lǐng)先或者標(biāo)新立異。由于中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立時(shí)間短、起步晚，無(wú)論人力資源還是技術(shù)力量，都無(wú)法與大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相抗衡，也無(wú)力承辦所有的業(yè)務(wù)。 加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部治理和執(zhí)業(yè)質(zhì)量總觀我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀，存在諸多問(wèn)題諸如：行業(yè)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、外部執(zhí)業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻。綜上原因，可能會(huì)出現(xiàn)審計(jì)程序的簡(jiǎn)化、審計(jì)方案的效果大打折扣等很多問(wèn)題等等國(guó)際“五大”到“四大”，這類的例子比比皆是，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的不勤勉盡職及作弊，甚至被看作是上市公司造假和證券市場(chǎng)泡沫現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)住Ｆ浯问菢?shù)立良好的品牌和聲譽(yù)，通過(guò)良好的執(zhí)業(yè)提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的形象，客觀、獨(dú)立、公正。將執(zhí)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制和扼殺在襁褓之中。派出人員的素質(zhì)要求比較高，需要事務(wù)所的人才培養(yǎng)和吸引機(jī)制完善，尤其在外語(yǔ)溝通能力方面，還要對(duì)境外企業(yè)當(dāng)?shù)氐恼?、文化及風(fēng)土人情有一定的了解。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在很多問(wèn)題，但同時(shí)也處在一個(gè)很好的時(shí)代，我們應(yīng)該正視挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，努力進(jìn)取，全面提高自己的實(shí)力和水平。從論文題目的選定到論文寫(xiě)作的指導(dǎo),經(jīng)由您悉心的點(diǎn)撥,再經(jīng)過(guò)自己思考后的領(lǐng)悟,常常讓我覺(jué)得有茅舍頓開(kāi)的感覺(jué)，接觸不長(zhǎng)，但收益良多，所以我在這里送上我的謝意和對(duì)你的祝福，祝你事業(yè)能蒸蒸日上，生活能和和美美。也感謝學(xué)院為我提供良好的做畢業(yè)設(shè)計(jì)