【正文】 （3）抓好隊(duì)伍的建設(shè)。 （3）協(xié)調(diào)各職能部門工作，組織有關(guān)處室完成共同負(fù)責(zé)的全局性工作任務(wù)。 （7）管理學(xué)校檔案，做好學(xué)校大事記和重要?dú)v史資料的保管工作，指導(dǎo)各處室做好檔案工作，管理教職員工的勞資人事檔案。（11）協(xié)助黨委做好全校的黨務(wù)工作。 （2）負(fù)責(zé)組織學(xué)生開(kāi)展有益于形成良好的思想道德的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，定期評(píng)比，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型。制定和健全有關(guān)學(xué)生思想品德教育、組織紀(jì)律等方面的管理制度；協(xié)助有關(guān)部門做好獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定和審核工作。組織建立家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)，發(fā)揮其作用。辦理畢業(yè)生有關(guān)手續(xù)。 七、初中教導(dǎo)處部門職責(zé)教務(wù)處是在教學(xué)副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的綜合職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理工作。檢查教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，提出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)和辦法。 （4）做好校外教學(xué)人員的聘請(qǐng)、接待和管理工作，計(jì)算教師工作量，提出關(guān)于結(jié)構(gòu)工資改進(jìn)方案。 （6）收集整理有關(guān)教學(xué)工作的各種資料，管理教學(xué)檔案。 （10）統(tǒng)籌安排全校教室，管理全校各實(shí)驗(yàn)室，并對(duì)各實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提出意見(jiàn)。 （2）主持校委會(huì)、行政會(huì)和全體教職工會(huì)議。（3）根據(jù)國(guó)家計(jì)劃和社會(huì)需要，確定學(xué)校的辦學(xué)方針和管理目標(biāo)。 （6）主持學(xué)校年度預(yù)算和決算審核工作，審批學(xué)校重大項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的使用和分配方案。 （9）加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。（12）負(fù)責(zé)學(xué)校招生工作，帶領(lǐng)全體行政及教職工完成董事會(huì)布置的招生工作，保障學(xué)校規(guī)?；l(fā)展，進(jìn)入生源的良性循環(huán)。 （2）組織本支部教職工的政治學(xué)習(xí)，配合各處室領(lǐng)導(dǎo)做好師生的思想政治工作。十、德育副校長(zhǎng)崗位職責(zé)德育副校長(zhǎng)受校長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)全校師生的教育和管理工作。 （4）組織制訂和實(shí)施學(xué)生管理、生活部、后勤服務(wù)、學(xué)生會(huì)等方面的工作規(guī)劃、計(jì)劃；組織制訂學(xué)生管理、生活老師管理、后勤職工管理等方面的規(guī)章制度；審批分管部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 （7）加強(qiáng)班級(jí)兩個(gè)文明建設(shè)的考核評(píng)比，搞好校風(fēng)、校紀(jì)、校貌建設(shè)。（11）負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)的工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查學(xué)校、家庭、社會(huì)立體德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作和家校聯(lián)系工作的落實(shí)情況。十一教學(xué)工作副校長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)工作副校長(zhǎng)受校長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)全校教學(xué)方面的工作。 （4）主持召開(kāi)教學(xué)部門工作會(huì)議，決定教學(xué)工作中的重大問(wèn)題，布置、檢查并不斷改進(jìn)教學(xué)工作。（8）分任務(wù)完成學(xué)校招生工作，在校長(zhǎng)的工作分工下，完成自身任務(wù)的招生工作；（9）負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理機(jī)制下的安全責(zé)任，確保學(xué)校校園安全。 （2）積極宣傳和認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法令和規(guī)定。（5）協(xié)助安排全校活動(dòng)，協(xié)調(diào)各處室共同完成全校性工作。（8）做好學(xué)校文書(shū)工作。（10）負(fù)責(zé)人事管理和勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保障等工作。（13）審核以學(xué)校名義發(fā)出的公文、函電、報(bào)表等文稿，及時(shí)送校長(zhǎng)簽發(fā)。（17）副主任協(xié)助主任做好上述工作。 （4）參與對(duì)教師業(yè)務(wù)能力的考核。 （7）組織與實(shí)施全校性的教學(xué)管理改革活動(dòng)，對(duì)教學(xué)改革等方面給校長(zhǎng)提供意見(jiàn)。 （11）負(fù)責(zé)使用教材的審定工作。指導(dǎo)班主任制定學(xué)期工作計(jì)劃；定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議，總 結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)部署階段工作；指導(dǎo)班主任召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，指導(dǎo)家庭教育，努力把學(xué)校、社會(huì)、家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。（5）對(duì)學(xué)生分層次進(jìn)行思想政治教育、道德品質(zhì)教育；加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌行為的常規(guī)訓(xùn)練，樹(shù)立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。（8）組織每周升旗儀式的安排。（11）負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤、升留級(jí)、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等工作和學(xué)生學(xué)期鑒定及學(xué)生檔案工作。（13）負(fù)責(zé)年級(jí)組工作，審定檢查和落實(shí)各年級(jí)組工作計(jì)劃，檢查各班主任主題班會(huì)的教案和召開(kāi)情況，指導(dǎo)、總結(jié)、交流和推廣先進(jìn)班主任的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。（16）副主任協(xié)助主任做好上述工作。 （4）組織開(kāi)展調(diào)查研究工作，熟悉團(tuán)情，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的辦法。 （8）完成上級(jí)交辦的其它工作。召開(kāi)本年級(jí)教師或班主任會(huì)議，傳達(dá)教務(wù)或政教處領(lǐng)導(dǎo)的指示并貫徹執(zhí)行。（5）組織安排本年級(jí)的單元測(cè)試，負(fù)責(zé)命題、監(jiān)考、評(píng)卷及成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)匯報(bào)教務(wù)處。（7）主動(dòng)協(xié)調(diào)和處理好班主任之間、科任教師之間、師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致努力完成本年級(jí)在本學(xué)期的任務(wù)。（2） 教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，發(fā)展自習(xí)能力，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)；要幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣；要熱情關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，對(duì)學(xué)生的教育應(yīng)做到“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”。班主任要定期召開(kāi)班、團(tuán)會(huì)議，檢查總結(jié)階段工作，適當(dāng)開(kāi)展各種形式的豐富多彩的文體活動(dòng)和課外活動(dòng)，把班級(jí)建成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體。（7）學(xué)期初要根據(jù)本班具體情況，訂出班級(jí)工作計(jì)劃及班規(guī)、班紀(jì)，學(xué)期末寫(xiě)好學(xué)生評(píng)語(yǔ)、學(xué)生操行等級(jí)、學(xué)習(xí)成績(jī)，填寫(xiě)好開(kāi)學(xué)通知書(shū)，布置適當(dāng)?shù)募倨谧鳂I(yè)和實(shí)踐活動(dòng)，做好班主任工作總結(jié)。積極參與和指導(dǎo)班級(jí)開(kāi)展的各類活動(dòng)，經(jīng)常深入班級(jí)和寢室，及時(shí)處理班級(jí)日常事務(wù)。要從學(xué)生的特點(diǎn)和思想實(shí)際出發(fā)，定期開(kāi)展主題班、團(tuán)會(huì)進(jìn)行教育。對(duì)學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不要簡(jiǎn)單的批評(píng)壓制，要循循善誘，以理服人。工作中發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，嚴(yán)禁體罰、變相體罰和侮辱學(xué)生人格。在思想道德、文明行為等方面努力成為學(xué)生的表率。 （20）完成學(xué)校布置的其他工作。 （3）組織教師按時(shí)制定學(xué)期授課計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門審批計(jì)劃和檢查教案，協(xié)助安排任課教師的授課職務(wù)。（7）協(xié)助有關(guān)部門編制本組教學(xué)用品（或體育器材）計(jì)劃，協(xié)助管理好教具、教學(xué)資料（或各種體育器材和運(yùn)動(dòng)服裝）。（3）認(rèn)真組織好每周一次的集體備課，并做好記錄。（7）完成教研組長(zhǎng)和學(xué)校交辦的其他任務(wù)。協(xié)同本年級(jí)的教務(wù)員，編排本年級(jí)的課程表，作好雙休日和節(jié)假日的補(bǔ)課安排，并報(bào)教導(dǎo)處備案。一個(gè)學(xué)期組織本年級(jí)的學(xué)生座談會(huì)2—3次，征求學(xué)生的教學(xué)意見(jiàn)和要求，及時(shí)反饋給科任教師，指導(dǎo)改進(jìn)教學(xué)工作。組織好本年級(jí)的月考總結(jié)工作，包括發(fā)布成績(jī)優(yōu)勝榜和學(xué)習(xí)進(jìn)步榜，組織月考師生總結(jié)大會(huì)，年級(jí)學(xué)情分析會(huì)、年級(jí)教師總結(jié)會(huì)，辦好學(xué)習(xí)標(biāo)兵和進(jìn)步標(biāo)兵專欄，并指導(dǎo)各班、各備課組作好考試質(zhì)量分析。1協(xié)助教導(dǎo)處，指導(dǎo)、檢查各班主做好學(xué)生的學(xué)期末操行評(píng)定工作，完成有關(guān)的學(xué)籍檔案工作。1檢查、督促本年級(jí)各備課組完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。 （4）每學(xué)期完成一份工作總結(jié)。 （2）參加社會(huì)調(diào)查、教學(xué)研究等工作，提高教學(xué)水平和實(shí)踐能力。（6）完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 （3）參加教育研究活動(dòng)，完成校、市、省下達(dá)的課題研究任務(wù)。 （6）指導(dǎo)教師提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)本課程教師業(yè)務(wù)提高、課題研究進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用。 （3）主持參加教育研究活動(dòng)，完成學(xué)校下達(dá)的課題研究任務(wù)。（7）擔(dān)任培養(yǎng)教師的工作。本著從實(shí)際出發(fā)，公正公平、客觀量化的原則，結(jié)合我校傳統(tǒng)，特?cái)M訂本方案。 教導(dǎo)處主管教研副主任以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人——負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)相關(guān)考核數(shù)據(jù)材料。（四）公示將審核無(wú)誤的教師綜合獎(jiǎng)量化考核結(jié)果進(jìn)行公示。違反學(xué)校規(guī)定，在教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)等公共區(qū)域吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。教師不備課上課每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。工作不負(fù)責(zé)、玩忽職守，造成消極后果，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，造成較嚴(yán)重后果的，扣10分。加分。報(bào)刊發(fā)表教育教學(xué)專著論文，在《光明校刊》、《少男少女》光明專刊、光明中學(xué)網(wǎng)站等校級(jí)發(fā)表一篇加5分，市刊發(fā)表一篇加8分，省刊發(fā)表一篇加10分，國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表一篇加15分（同一論文按最高級(jí)別加分，同一人總加分不高于15分）。指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品，獲校級(jí)一、二、三、優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加1分，市級(jí)分別加3分，省級(jí)分別加115分，國(guó)家級(jí)分別加16分（同一項(xiàng)目按最高級(jí)別加分，同一人總加分不高于20分）。指導(dǎo)青年教師，認(rèn)真加20分，較認(rèn)真加15分，一般加10，完成指導(dǎo)任務(wù)加5分（同一項(xiàng)目按最高級(jí)別加分，同一人總加分不高于20分）。作業(yè)每少1次扣5分。教師未經(jīng)教導(dǎo)處、級(jí)組同意，私自調(diào)課每次扣5分。（三）勤：200分本項(xiàng)考核采取扣分制。事假每天扣10分。（四）績(jī)：400分本項(xiàng)最高400分，再依成績(jī)名次定檔次分。（五）學(xué)生評(píng)價(jià)：100分本項(xiàng)考核采取扣分制。（二）分類綜合獎(jiǎng)按高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)、見(jiàn)習(xí)生職稱分類計(jì)算。五、解釋和生效本方案的解釋由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。為了加強(qiáng)我校學(xué)科組的建設(shè)，不斷提高課程改革研究與實(shí)驗(yàn)水平，學(xué)校決定每學(xué)期組織一次評(píng)選優(yōu)秀科組活動(dòng)。二、 考評(píng)程序擬訂方案擬訂《光明中學(xué)初中部科組（備課）組考評(píng)方案（討論稿）》，向教師征集意見(jiàn)，經(jīng)初中部行政會(huì)討論審議，修訂后交董事會(huì)審核批復(fù)。三、科組考評(píng)項(xiàng)目和評(píng)分細(xì)則四、考核辦法：科組考核（滿分100分）： ——由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。五、獎(jiǎng)金分配方法將學(xué)部各備課組考核的分?jǐn)?shù)按中考學(xué)科和非中考學(xué)科兩種情況從高到低排序；按3：6：1的比例分成“A”、“B”、“C”三個(gè)等級(jí)；中考學(xué)科和非中考學(xué)科A等級(jí)比例為2：1；將“B”的系數(shù)為“1”，“A”的系數(shù)為“”，“C”的系數(shù)為“”——上下等級(jí)金額相差10%；以此項(xiàng)獎(jiǎng)金平均數(shù)計(jì)算，“A”、“B”、“C”三個(gè)等級(jí)分別相差150元。全期大科組會(huì)議不少于5次，備課組會(huì)議不少于15次，扣完為止；若檢查和期末未上交算沒(méi)有記錄；（以教導(dǎo)處檢查記錄為準(zhǔn)）4　　4科組、備課組要有統(tǒng)一的集體備課或?qū)W(xué)案，全組老師均要做到無(wú)教案不得入課堂，無(wú)教案上課每發(fā)現(xiàn)1 ，扣完為止；（以領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處檢查為準(zhǔn)）4科組建設(shè)和活動(dòng)195科組、備課組要積極配合學(xué)校工作，及時(shí)上交有關(guān)材料等，每少1次扣1分，扣完為止；（以各部門統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）4　　6科組、備課組每學(xué)期組織全校性（或年級(jí)）的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)不少于1次，并有活動(dòng)方案上報(bào)，得3分，有活動(dòng)無(wú)方案得1分；只有年級(jí)備課組組織的競(jìng)賽活動(dòng)，并有活動(dòng)方案上報(bào)只能備課組得3分，科組不得分；3　　7科組、備課組配合學(xué)校開(kāi)展“六項(xiàng)全能”活動(dòng)，每組不少于1項(xiàng)活動(dòng)，有較詳細(xì)方案并積極組織學(xué)生參加活動(dòng)和考核；有活動(dòng)無(wú)較詳細(xì)方案或無(wú)考核只得2或1分；（以教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）4　　8學(xué)科教師積極參加學(xué)校校園網(wǎng)相應(yīng)學(xué)科網(wǎng)站（櫥窗）建設(shè)，網(wǎng)站資源開(kāi)發(fā)建設(shè)在全校前1名為8分，第2～3名為6分，第47名為5分，第810名為4分，第1113名為3分。有國(guó)家級(jí)立項(xiàng)課題10分；有省立項(xiàng)課題8分；有市立項(xiàng)課題6分；有市課題申報(bào)的4分；有校級(jí)的立項(xiàng)課題3分。（以教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）10　　合計(jì)　　第三節(jié)、《初中部教學(xué)目標(biāo)擬定辦法（試行）》為進(jìn)一步激發(fā)初中部廣大師生的教育教學(xué)熱情，明確各自的教育教學(xué)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)初中各年級(jí)的教育教學(xué)目標(biāo)，打造我校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)品牌，實(shí)施目標(biāo)管理，特制訂本辦法。初二年級(jí)取該學(xué)科在上學(xué)年的上、下學(xué)期所超市均分，按30%、70%的比例相加作為該科教學(xué)目標(biāo)基礎(chǔ)分；初一年級(jí)以期初市調(diào)研考試超市均分成績(jī)?yōu)樵摽平虒W(xué)目標(biāo)基礎(chǔ)分；科教學(xué)目標(biāo)基礎(chǔ)分在2分以下的學(xué)科其超市均分目標(biāo)定為在原基礎(chǔ)上增加2分；其值在2—；其值在4分以上的學(xué)科其超市均分目標(biāo)一律定為6分。初二物理以初一中考四科班平均分的平均值作為班參照分。初三化學(xué)以初二中考五科平均分的平均值作為級(jí)參照分。（3）關(guān)于班級(jí)插班生的處理：A、所有學(xué)生含插班生皆參與教學(xué)目標(biāo)擬訂，學(xué)期末參與達(dá)標(biāo)評(píng)比，但有校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意不計(jì)入成績(jī)的除外；B、插班生按其入班最初兩次考試（含月考、期中考、期末考）成績(jī)對(duì)本班各科平均分影響的平均值，對(duì)其原擬定的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行等值加減。 光明中學(xué)初中教導(dǎo)處2008年12月1日第四節(jié)、《初中部行政考核實(shí)施方案》為了做好我校2008年度行政個(gè)人績(jī)效考核工作，根據(jù)現(xiàn)行行政工資實(shí)施方案，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。所有行政將《個(gè)人工作績(jī)效考核方案》交至校辦，由校辦 進(jìn)行整理后送校長(zhǎng)室。四、獎(jiǎng)金發(fā)放行政的獎(jiǎng)金根據(jù)2009年《光明中學(xué)中級(jí)行政年工資方案》、《東莞市光正服務(wù)有限公司管理人員薪資方案》執(zhí)行中級(jí)行政年終獎(jiǎng)金由“考核工資”及“年終慰問(wèn)金”組成。光明中學(xué)初中部校長(zhǎng)及校長(zhǎng)助理年終獎(jiǎng)金均由校董會(huì)另行發(fā)放。 認(rèn)真參與學(xué)校的值日工作，無(wú)重大安全責(zé)任事故。六、評(píng)選程序和方法：總分＝所代班級(jí)得分＋學(xué)生評(píng)價(jià)得分＋值日得分＋常規(guī)管理得分。加減分細(xì)則詳見(jiàn)附件二《光明中學(xué)高中部教師值日管理加減分細(xì)則》。行政、級(jí)長(zhǎng)、班主任不列入評(píng)選范圍。五、評(píng)選條件：班級(jí)成員儀表規(guī)范（佩戴?？āo(wú)長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)和佩戴飾物等不良現(xiàn)象），著裝文明（校服干凈、整潔，穿戴得體），舉止典雅（禮貌、不起哄等）。無(wú)重大安全責(zé)任事故。學(xué)期考核學(xué)期班級(jí)量化考核總排名（以下簡(jiǎn)稱總排名）＝全學(xué)期各月德育名次之和＋全學(xué)期各月考試成績(jī)名次之和。兩學(xué)期的總排名之和作為年度“優(yōu)秀班主任”評(píng)選依據(jù)，高三年級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選視完成高考指標(biāo)而定。附件、光明中學(xué)高中部班級(jí)量化考核評(píng)比細(xì)則 光明中學(xué)高中德育處 2008年10月30日第七節(jié)、《高中教師期末綜合考核方案》隨著新課程改革的試驗(yàn)與逐步推廣，教師越來(lái)越成為“反思實(shí)踐者”、教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的“研究者”和改善實(shí)踐問(wèn)題的“行動(dòng)者”，教師專業(yè)化發(fā)展也成為了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇，因此建立一個(gè)全新的科學(xué)的適應(yīng)新課程背景下的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)新課程改革的推進(jìn)、素質(zhì)教育的全面推行，學(xué)生人品培養(yǎng)與升學(xué)教育最佳結(jié)合點(diǎn)的探索以及對(duì)正在探索建立現(xiàn)代學(xué)校制度和走內(nèi)涵發(fā)展之路的光明中學(xué)來(lái)說(shuō)尤為重要。三、考核方式 基于學(xué)校教育教學(xué)工作的精神和文化因素，我們充分考慮教育教學(xué)質(zhì)量的業(yè)務(wù)要素和人文因素，借鑒企業(yè)管理的先進(jìn)理念，力圖構(gòu)建一個(gè)全新的考核體系，制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)、細(xì)致的項(xiàng)目，