【正文】 冒、漏、滴，總水表不正常運轉(zhuǎn)，及時聯(lián)系自來水公司修復，并且注意收集每月停水公告，知會主體施工單位（樁基單位），做好施工、生活安排。 建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請用水審批；臨時施工用水組織設(shè)計，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批，《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》的存檔工作。 日常運行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無處理者給予浪費水資源處罰￥500/處/次，當次進度中扣除。第3．1．3 主體施工（樁基施工）單位直接負責整個工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、安全運行、維護、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。二、 進行負荷計算、選擇導線截面、配電開關(guān)、漏電開關(guān)容量、規(guī)格、型號。六、 臨時用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復印件。第3．3．2 每月5號，由建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計量表抄錄并確認，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。四、日常管理第3．4．1 建設(shè)單位專業(yè)主管負責巡查變配電所的運行狀況，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及故障時，及時聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復，每月收集停電公告通知，知會主體施工（樁基施工）單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個工地的用電狀況。五、用電管理處罰條例第3．5．1 主體施工（樁基施工）等單位未向建設(shè)單位辦理《申請用電審批表》、臨時用電施工組織設(shè)計者，不得用電，由此導致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第3．5．5 出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導致直接人生死亡，變配電所嚴重損毀等，處以￥50000/次罰款。具體內(nèi)容及評分標準見附件八《恒大在建工程項目施工單位綜合考評表》。二、 恒大集團將根據(jù)對各承建商的綜合評價結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。請貴單位立即組織開工。工程材料使用許可證(GC04) 編號：工程名稱材料名稱供貨單位使用部位到位時間數(shù) 量規(guī) 格鑒別要點（與樣板或設(shè)計要求是否一致）施工單位意見簽名： 日期： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師意見簽名： 日期： 年 月 日項目經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日備 注必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復印件施工單位（蓋章）： 報驗日期： 年 月 日工序交接驗收表(GC06)工程名稱： 編號：交接工序名稱工序所在部位交接時間工序要求工序已完成內(nèi)容交驗單位自檢意見接收單位驗收意見（蓋章）（蓋章）監(jiān)理工程師意見 簽名： 日期： 年 月 日項目經(jīng)理意見 簽名： 日期： 年 月 日注：工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。施工單位建設(shè)單位接收單位備注參加交接單位意 見施工單位：項目經(jīng)理:年 月 日建設(shè)單位：部門經(jīng)理:年 月 日接收單位： 項目經(jīng)理:年 月 日工程結(jié)算申請表(GC13)編號：工程名稱施工單位（公章）開工日期完工日期合同工期現(xiàn)場簽證順延天數(shù) 年 月 日 年 月 日天天施工用水量簽名：施工用電量簽名：竣工資料監(jiān)理工程師意見簽名： 日期：項目經(jīng)理意見簽名： 日期：部門經(jīng)理意見簽名： 日期：主管領(lǐng)導意見簽名： 日期：重大施工組織設(shè)計/方案報審表(GC14)工程名稱： 　　　 　 　 編號：工程技術(shù)部： 　　　　　　　 工程項目的施工組織設(shè)計/方案，我部已審核完畢。工程延期申請/批復表(GC18)工程名稱：　 　　　　 編號：致：　　　　　 　　　　根據(jù)施工合同條款 　　　　　條的規(guī)定，由于 原因，我方申請工程延期 天，請予以批準。公司領(lǐng)導意見： 簽名：　 　　 日期： 。附件：承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(GC23)工程名稱： 編號：致： 我方于 年 月 日進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附表）。抄送：項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)/總監(jiān)理工程師： 日 期：　 　　說明：施工單位簽收人必須是項目經(jīng)理或由其正式授權(quán)的簽收人。項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 工程竣工報驗單(GC29)工程名稱： 編號：致： （監(jiān)理單位）我方已按合同要求完成了 工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。附件：施工組織設(shè)計（方案）。廣州市安全管理分項檢查評分表 序號檢查項目扣 罰 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目 安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制的，扣10分各級各部門未執(zhí)行責任制的，扣10分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的，扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣10分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的，扣10分管理人員責任考核不合格的，扣10分102目標管理未制定安全管理目標（傷亡控制目標和安全達標、文明目標）的，扣10分未進行安全責任目標分解的，扣10分無責任目標考核規(guī)定的，扣10分考核方法未落實或落實不好的，扣10分103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計的，扣10分安全措施不全面，扣10分安全措施無針對性，扣10分安全措施未落實，扣10分104分部（分項）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底，扣10分交底針對性不強，扣10分交底不全面，扣10分交底未履行簽字手續(xù)，扣10分105安全檢查無定期安全檢查制度，扣10分安全檢查無記錄，扣10分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣10分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣10分106安全教育無安全教育制度，扣10分新入廠工人未進行三級安全教育，扣10分無具體安全教育內(nèi)容，扣10分變換工種時未進行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓的，扣10分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格的，扣10分10小計607一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分班前安全活動無記錄，扣2分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣4分一人未持操作證上崗，扣2分109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告，扣3～5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分1010安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣5分現(xiàn)場未按安全標志總平面設(shè)置安全標志的，扣5分10小計40檢查項目合計100廣州市建筑工程文明施工分項檢查評分表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分