【正文】 M2000高壓開關測試儀1臺COSB6/50第三節(jié) 組織準備 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部領導小組，按《施工組織設計》所配備的技術人員和管理人員組織到位，在現(xiàn)場召開動員、協(xié)調會議，使項目部人員做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，把精力放在該項目上。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育，包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習等。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。殼體結構附件應預先組裝，清潔內壁；試驗密封，結構尺寸符合要求。4) 電力電纜接地線應采用銅絞線或鍍錫銅編織線，其截面面積不應小于附表的規(guī)定。二、 各項絕緣測試與接地測試的實驗：進行各項檢測工作，出具檢測合格證明書。施工工藝（1）用毛刷、紗布清理暗柜體內部，保持潔凈。（4）箱內二次線路布線：首先布置電源線再布置各分線電線。進出三相開關必須按黃、綠、紅次序接線。 調試設備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。電纜敷設應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉。 分項調試完成后，可進行系統(tǒng)調試，聯(lián)動調試，試運行并作好記錄。第二節(jié) 與業(yè)主及有關單位的協(xié)調與配合一、 業(yè)主及現(xiàn)場管理協(xié)調與配合“業(yè)主滿意”是我司的質量方針，項目經(jīng)理部全體人員應樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。第六章 施工進度計劃與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定確實可行的施工進度計劃，做好各項施工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規(guī)定 工期內完工，并鄭重承諾，我司若不能按期完工，愿承擔相關違約責任。第一施工段： 高壓柜的訂制，土建的施工。 在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。 公司成立專項施工領導小組，由公司經(jīng)理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。 檢查和落實已制定的施工計劃，確保日進度計劃的落實，及時安排趕工。第七章 工程質量保證體系質量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質量保證體系，抓好該項工程各個施工環(huán)節(jié)的質量，保證該項工程質量達到優(yōu)良。4. 項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。7. 質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。二、 施工過程中的質量控制 嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。 把好關鍵工序關。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。1 嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質量的控制。第四節(jié) 責任管理 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。第一節(jié) 安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。2）、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。3）、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。3) 、起重機在輸電線路近旁作業(yè)時，應采取安全保護措施。5) 、起重機使用的鋼絲繩，其結構、形式、規(guī)格和強度要符合該機型的要求。9) 、對吊裝區(qū)域不安全因素和不安全的環(huán)境，要進行檢查、清除或采取保護措施。12) 、嚴禁任何人在已起吊的構件下停留或穿行，已吊起的構件不準長時間在空中停留。16) 、起吊作業(yè)前，應對機械進行檢查，安全裝置要完好，靈敏。建立防火責任制。 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。 工地及往地均要搞好團結，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。 配電柜、箱、電纜、母排等設備安裝后專人交管。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。 半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。1 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。對保修期滿的工程項目，仍然實行跟蹤服務和回訪。 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。 圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。 施工組織設計：視工程的性質、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。二、 項目工長需提供的資料和內容要求 交接檢驗收記錄； 實驗記錄； 隱蔽驗收記錄。 四、 質檢員需提供的資料和內容要求 分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。五、 提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。附表八：質 量 保 證 體 系 圖質 量 保 證 體 系竣工檢查施工中檢查質量目標計劃質量鑒定評審工程質量檢查員開工前檢查定期質量保修、回訪制竣工交接質量報告制檢驗質量報告制自檢、自驗制分級崗位責任制質量事故報告處理制定期質量檢查平定制驗工計價質量簽證制分項工程質量平定制隱蔽工程檢查簽證制自檢、互檢、交接檢制分階段技術交底制開工報告審批制工藝細則、技術措施編制施工組織分級審核制材料出廠檢驗制測量交檢制監(jiān) 察 手 段群 眾 活 動管 理 制 度設計文件會審制質量合格率100%， 交付竣工驗收附表九：安全管理體系圖經(jīng)理室管理者代表技術部工程部質安部檢查糾正預防產(chǎn)品安全使用執(zhí)行安全技術方案施工安全控制安全資料歸檔標準及規(guī)程執(zhí)行標識管理34 /