焦作市水利工程建設(shè)項目-預(yù)覽頁
【正文】 的水利工程建設(shè)項目，年月底前務(wù)必完成項目的竣工驗收。 年焦作市水利工程建設(shè)項目督導(dǎo)檢查工作方案為全面加快我市水利工程建設(shè)步伐，確保圓滿完成年省水利廳和市委、市政府確定的水利工程建設(shè)目標任務(wù)，局黨組研究決定年加大對全市水利工程建設(shè)項目進行督導(dǎo)檢查。要把握三個時間節(jié)點目標：年月日：年下達投資計劃的各類水利工程建設(shè)項目，年月底前要基本完成建設(shè)任務(wù)，并按計劃完成項目的竣工驗收（已竣工驗收的不再督導(dǎo)）。對進度滯后的項目，要分析存在的問題，查找產(chǎn)生問題的原因，制定相應(yīng)的對策措施，細劃時間節(jié)點，確保各節(jié)點目標的順利完成。主要內(nèi)容包括：（一）執(zhí)行“四制”情況檢查所負責(zé)縣（市、區(qū)）和有關(guān)單位水利工程建設(shè)項目是否認真執(zhí)行了項目法人責(zé)任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，工程建設(shè)是否嚴格執(zhí)行了水利工程基本建設(shè)程序。督促未按要求達到節(jié)點目標任務(wù)進度嚴重滯后的項目，倒排工期，加快進度，務(wù)必完成目標任務(wù)；督促已下達投資計劃未開工的項目，盡早開工建設(shè)；即將下達投資計劃的做好招標和開工準備；督促已完工應(yīng)竣工驗收而未竣工驗收的項目盡快竣工驗收，及早發(fā)揮投資效益。（一）召開座談會督導(dǎo)組可召集縣（市、區(qū)）人民政府和水行政主管部門以及其它相關(guān)部門負責(zé)人進行集中座談，了解水利建設(shè)項目的責(zé)任制落實情況、工作機制及各階段工作進展情況，必要時可讓進度滯后、質(zhì)量安全存在嚴重問題的項目法人代表參加，研究制定解決問題的對策措施。進度嚴重滯后、質(zhì)量安全存在嚴重問題的項目，要了解存在的困難，查找問題的原因，制定切實可行對策，必要時幫助協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門。（五）通報督導(dǎo)情況各督導(dǎo)組要將各市縣督導(dǎo)及工程項目進展情況及時報局建設(shè)管理科匯總，建設(shè)管理科將全市各類水利工程項目建設(shè)進度定期向全市通報。各督導(dǎo)組要認真梳理所負責(zé)縣（市、區(qū)）及有關(guān)單位項目的進展情況，加大督導(dǎo)檢查力度，實現(xiàn)對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、資金保障等方面督導(dǎo)檢查全覆蓋，確保如期完成建設(shè)目標任務(wù)，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。各縣（市、區(qū)）也要按照目標任務(wù)，結(jié)合本地區(qū)本單位水利工程建設(shè)實際，制定各項工作、各個環(huán)節(jié)、各個階段的具體工作時間表，確保工作有序開展，確保目標任務(wù)順利實現(xiàn)。（四）加強溝通，協(xié)調(diào)一致積極做好與省、市水利部門的溝通協(xié)調(diào)，積極與相關(guān)部門協(xié)作，確保各項工作順利開展，加快各項工作進度。對責(zé)任落實到位、目標任務(wù)完成好、成績突出的地方和單位，在項目安排、資金投入和“紅旗渠精神杯”競賽評選等方面給予傾斜；對工作不力、目標任務(wù)不落實的地方和單位要堅決核減項目和資金，直至停批相關(guān)水利建設(shè)計劃。二、建設(shè)進展情況總體介紹責(zé)任縣（市、區(qū)）水利工程建設(shè)管理情況，包括：（一）計劃及資金情況、計劃下達情況：國家及省級投資計劃下達情況和市縣轉(zhuǎn)發(fā)下達情況。、資金使用情況：包括有無資金違規(guī)使用等。（三）督導(dǎo)檢查成效、本次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題；、上次督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，與上次督導(dǎo)時相比較的進度進展情況。
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