【正文】 ，促進(jìn)非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)一于社會主義現(xiàn)代化的進(jìn)程中，不能把兩者對立起來。3培育和完善現(xiàn)代市場體系⑴加快建設(shè)全國統(tǒng)一市場，廢止妨礙公平競爭、設(shè)置行政壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)的各種分割市場的規(guī)定，打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，構(gòu)建一個體系完整、機制健全、統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系是完善市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容。建立信用監(jiān)督和失信懲戒制度。⑴完善按勞分配為體、多種分配方式并存的分配制度，堅持各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配⑵加強收分配宏觀調(diào)節(jié)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會公平，⑶通過擴大就業(yè)、建立農(nóng)民增收減負(fù)長效機制、健全最低工資制度，提高低收者收水平⑷加快壟斷行業(yè)改革，調(diào)整國家和企業(yè)分配關(guān)系⑸實行綜合與分類相結(jié)合的個人所得稅制度，加強征管和調(diào)節(jié)。我們必須充分利用各種有利條件努力促進(jìn)發(fā)展。一是扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。要繼續(xù)推進(jìn)西部大開發(fā)，振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地，促進(jìn)中部地區(qū)崛起，鼓勵東部地區(qū)率先發(fā)展，形成分工合理、特色明顯、優(yōu)勢互補的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)各地區(qū)共同發(fā)展。①完善促進(jìn)生產(chǎn)要素促進(jìn)流動和優(yōu)化配置的體制和政策②積極有效利用外資，切實提高利外資的質(zhì)量③著重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才④繼續(xù)開放服務(wù)市場，有序承接國際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移⑤支持有條件的企業(yè)“走出去”。在對外開放中，國際交往在擴大一方面帶來很大的經(jīng)濟(jì)利益，但另一方面，也會對開放國家的經(jīng)濟(jì)造成一些負(fù)面影響。；形而上學(xué)是一種孤立、不變的世界觀和方法論；：①唯..用普遍聯(lián)系的觀點看世界，形..用孤立的觀點看世界；②唯..用發(fā)展的觀點看世界，形..用靜止不變的觀點看世界；③唯..認(rèn)為矛盾是事物發(fā)展的動力，形..則否認(rèn)矛盾是事物發(fā)展的動力，把握這一原理對于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義 、相互依存的性質(zhì)，包括兩層含義：①矛盾的雙方相互依存②矛盾雙方相互貫通；矛盾的斗爭性是指矛盾雙方相互排斥、相互否定的性質(zhì)。 是指人們有目的改造客觀世界的物質(zhì)活動，基本特點是客觀性、能動性和社會歷史性，基本形式有：生產(chǎn)實踐、社會關(guān)系實踐和科學(xué)實踐。“實事”就是客觀存在的事物；“求”就是去研究；“是”就是事物的規(guī)律性，實事求是就是要從實際情況出發(fā)，從中引出固有的而不是臆斷的規(guī)律性，作為我們行動的向?qū)А?1. 群眾路線就是“一切為了群眾，一切依靠群眾、從群眾中來到群眾中去”。2. ①堅持黨的群眾路線是黨的性質(zhì)、宗旨的要求，也是唯物史觀的體現(xiàn)；②堅持黨的群眾路線必須做到在用人上決策上充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見；③堅持黨的群眾路線，應(yīng)該做到相信群眾、依靠群眾而不脫離群眾，必須走在群眾前面而不盲從。：調(diào)節(jié)作用、推動作用、分化作用。 指以有價證券的形式存在的，并給持有者帶來一定收入的，與現(xiàn)實資本相對而言的想象資本。 毛澤東思想的活的靈魂 實事求是、群眾路線、獨立自主，從中國特殊的國情出發(fā)，深刻研究中國革命的特點與規(guī)律，創(chuàng)造性的提出了新民主主義革命和新民主主義社會的理論。③認(rèn)清中國的國情是制定正確的路線、方針、政策，做好一切領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)，實際政策的決定一定要根據(jù)實際情況，倘若根據(jù)想當(dāng)然或不合實際的報告來決定政策，那是危險的。3我們講一切從實際出發(fā)，最大的實際就是中國現(xiàn)在處于井將長期處于社會主義初級階段。4鄧小平在黨的十二大的閉幕詞中,總結(jié)了建國三十多年的經(jīng)驗,指出:把馬克思主義的普遍真理同我國的具體實踐結(jié)合起來,走自己的道路,建設(shè)有中國特色的社會主義。其中，國體為各革命階級聯(lián)合專政，政體為民主集中制。：1956年到1976年，毛澤東對中國社會主義建設(shè)道路進(jìn)行了長達(dá)20年的艱辛探索，1初步提出了實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的思想2毛澤東提出了實現(xiàn)目標(biāo)的大概時間和戰(zhàn)略步驟3關(guān)于工業(yè)化道路問題4關(guān)于社會主義社會的商品生產(chǎn)和商品交換5關(guān)于價值規(guī)律6關(guān)于民主政治建設(shè)7關(guān)于社會主義文化建設(shè)。早在1929年，毛澤東就提出了這個問題。在延安整風(fēng)中，毛澤東針對當(dāng)時黨內(nèi)的思想狀況，作出尖銳的批評； 理論和實踐相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起的作風(fēng)、批評與自我批評的作風(fēng)。對當(dāng)今時代特征和總體國際形勢，對世界上其他社會主義國家的成敗，發(fā)展中國家謀求發(fā)展的得失，發(fā)達(dá)國家發(fā)展的態(tài)勢和矛盾，進(jìn)行正確的分析。 ；，就是不發(fā)達(dá)的階段。 ；；；，實現(xiàn)中華民族在世界騰飛的重要精神條件。 改革開放以來，我國的社會階層構(gòu)成發(fā)生了新的變化，出現(xiàn)了民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、受聘于外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、個體戶、私營企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員等新社會階層。時代在變化，實踐在發(fā)展，黨和人民的事業(yè)在前進(jìn)。“三個代表”重要思想對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律認(rèn)識的深化 1. 科學(xué)提出了“建設(shè)什么樣的執(zhí)政黨，怎樣建設(shè)黨”這樣一個執(zhí)政黨建設(shè)的基本問題；。 民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，就是要按照《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》的要求，把科學(xué)發(fā)展的理念切實貫徹落實到“十一五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面和整個發(fā)展過程。只有這樣，才能克服前進(jìn)道路上的種種障礙。以提高質(zhì)量和效益為中心，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、全國各地資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。經(jīng)濟(jì)管理理論考試復(fù)習(xí)資料：在任何管理中，人是決定的因素。管理的創(chuàng)新性特征還在于管理本身也是一種不斷變革、不斷創(chuàng)新的一種社會活動。而業(yè)務(wù)素質(zhì)又主要是指：科學(xué)決策能力、知人善任能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力。具有以下作用，凝聚作用、導(dǎo)向作用、激勵作用、評價作用。：所謂管理的權(quán)變觀念，是指在管理條件和管理環(huán)境不斷發(fā)展變化的前提下，組織應(yīng)因人、因事、因時、因地權(quán)宜應(yīng)變，采取與之相應(yīng)的管理方式和管理方法的觀念。：①經(jīng)濟(jì)體制的特定性。所謂調(diào)控任務(wù)的宏觀性，主要是指宏觀調(diào)控要以總量平衡為主、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主、以長遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略部署為主；④調(diào)控目的的全局性。而且也是鞏固和發(fā)展社會主義制度的要求。主要是指國家政府從整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體要求出發(fā)，研究并制定一個國家的，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)大局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略及重大方針政策。主要是指國家政府運用各種經(jīng)濟(jì)政策和手段，從總量平衡和維護(hù)國家整體利益出發(fā)，進(jìn)行總量調(diào)節(jié)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，協(xié)調(diào)國家、地區(qū)、企業(yè)、個人之間的重大利益關(guān)系等。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府的核心職能是服務(wù)，所謂宏觀服務(wù)主要是指國家政府為彌補市場缺陷、為促進(jìn)市場發(fā)育、為維護(hù)市場秩序、為企業(yè)平等競爭、為盡可能地發(fā)揮每個人的能動性和創(chuàng)造性、為不斷提高廣大人民的物質(zhì)和文化生活水平等創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，從而提高安全、信息、科研、教育、公共產(chǎn)品、環(huán)境保護(hù)和社會保證等多方面的服務(wù)。②由過去的以資源配置為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭空{(diào)節(jié)為主③由過去的直接管理為主,轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接調(diào)控為主④由過去的審批為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)為主.、：宏觀調(diào)控目標(biāo)是宏觀調(diào)控的出發(fā)點和歸宿點，也是宏觀經(jīng)濟(jì)決策的首要內(nèi)容。包括：總供給與總需求平衡、經(jīng)濟(jì)總量平衡、國際收支平衡、物價穩(wěn)定。③宏觀效益目標(biāo)。與提高人民物質(zhì)和文化水平有關(guān)的因素包括：人口適度控制、充分就業(yè)、公平分配、文化教育衛(wèi)生體育事業(yè)的發(fā)展。：指中央銀行對貨幣流通和資金融通狀況的監(jiān)測、預(yù)警和督導(dǎo)。在中性/穩(wěn)健財政政策的引導(dǎo)下，財政的收支活動既不會產(chǎn)生擴張效應(yīng)，也不會產(chǎn)生緊縮效應(yīng)，會促使經(jīng)濟(jì)持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。：指國家為維護(hù)和組織該國家正常社會生產(chǎn)勞動而制定和實施的各項勞動就業(yè)制度及其政策總和。②在這一階段，對于管理理論的研究已不再局限于一些企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員或某些其他方面的專家，而是形成了一支龐大的職業(yè)隊伍。②采用一種“差別計件制”的刺激性報酬制度。為此要解決管理部門和工人的良好合作關(guān)系，共同為提高勞動生產(chǎn)率而互相合作。：指企業(yè)的高級管理人員把一般的日常事務(wù)授權(quán)給下級管理人員去處理，而自己保留對例外事項的決策權(quán)和控制權(quán)，如有關(guān)企業(yè)的重大決策和重要人事任免權(quán)等。他根據(jù)自己長期的管理實踐，歸納出十四項一般管理原則，其主要內(nèi)容是：⑴勞動分工。權(quán)力與責(zé)任應(yīng)當(dāng)對等，有了責(zé)任就必須給予權(quán)力，否則這項工作也難以順利完成；⑶紀(jì)律。為達(dá)到同一個目的，各種活動只能在一位領(lǐng)導(dǎo)和一項計劃下進(jìn)行，它是保證行動的統(tǒng)一，力量協(xié)調(diào)和集中努力方向的關(guān)鍵；⑹個別利益服從整體利益。企業(yè)的集權(quán)和分權(quán)不是固定不變的，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、條件、管理的習(xí)慣、管理人員的素質(zhì)、經(jīng)理個人的個性、品德等因素來決定；⑼等級制度。用這種態(tài)度對待職工，可以激勵職工熱忱地履行他們的職責(zé)；⑿人員的穩(wěn)定。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)努力保持職工隊伍的融洽和諧團(tuán)結(jié)。：馬斯洛把人的需要分為五個等級：①生理的需要；②安全的需要；③社會交往需要；④尊重的需要；⑤自我實現(xiàn)需要。以上五種需要，人們并不能都等到滿足，往往是等級越低者越容易得到滿足，等級越高者越不容易滿足。②梅奧等人認(rèn)為在企業(yè)里，除了正式組織之外，還存在著非正式組織。管理當(dāng)局要通過對職工滿足度的提高來激勵職工的士氣。 1巴納德提出了一個組織必須保證對內(nèi)平衡和對外平衡的思想，并認(rèn)為這是組織能否生存發(fā)展的條件。是指組織作為一個整體不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化的過程。所以，組織平衡是組織生存發(fā)展的必要條件。組織的參與者們所做出的貢獻(xiàn)，就成為該組織對其參與者所提供誘因的來源。：在現(xiàn)實生活中，決策者由于所處的環(huán)境，既不可能找到一切方案，也不可能比較一切方案。：①系統(tǒng)觀點強調(diào)對組織（如企業(yè)）的整體性的理解；②系統(tǒng)觀點把企業(yè)作為一個開放系統(tǒng)來理解；③系統(tǒng)觀點把企業(yè)看作由許多子系統(tǒng)所組成。規(guī)劃論所研究的問題可以概括為兩類：一是確定了某項任務(wù)后，研究怎樣精打細(xì)算、使用最少的人力、物力去完成這一項任務(wù)；二是在已有一定數(shù)量的人力、物力的情況下，研究怎樣合理安排，發(fā)揮這些人力、物力的作用，完成最多的工作或生產(chǎn)任務(wù)。雖然它們的發(fā)展是分開的，但都緊密相關(guān)，其中的每一項技能對學(xué)習(xí)型組織的建立都不可缺少。共同愿景指一個組織所形成的共有目標(biāo)、共同價值觀和使命感④團(tuán)體學(xué)習(xí)；⑤系統(tǒng)思考。：企業(yè)經(jīng)營思想是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者從事經(jīng)營實踐活動，處理各種經(jīng)營管理問題所持有的最高指導(dǎo)思想原則。包括以下五方面：①對社會貢獻(xiàn)目標(biāo)；②市場目標(biāo)；③發(fā)展目標(biāo)；④利益目標(biāo)；⑤人員培訓(xùn)目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于企業(yè)職工積極性充分發(fā)揮 ④調(diào)節(jié)性原則。是完善各項管理工作，特別是完善企業(yè)內(nèi)部管理和其它責(zé)任制度的必要條件，沒有企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，或這些工作不健全，整個企業(yè)管理系統(tǒng)將不能正常運行，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將難以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。普及企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識；③盡快提高管理基礎(chǔ)工作的科學(xué)水平，把完善管理基礎(chǔ)工作同管理現(xiàn)代化的要求結(jié)合起來；④必須適應(yīng)企業(yè)改革的要求、更新管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容、拓寬管理基礎(chǔ)工作的領(lǐng)域、改進(jìn)管理基礎(chǔ)工作手段。16