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工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)課本精華匯總-預覽頁

2025-07-15 22:54 上一頁面

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【正文】 具有固定的辦公場所,人均辦公建筑面積不少于10平方米;技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全;企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保除手續(xù)齊全;暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于50萬元;在申請核準資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無違規(guī)行為;33.業(yè)務(wù)范圍:建設(shè)項目建議書及可行性研究報告、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核;建設(shè)項目概預算的編制與審核,并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作的進行;工程造價分析與控制;建設(shè)項目合同價款的確定;合同價款的簽訂與調(diào)整與工程款的支付;工程結(jié)算及竣工結(jié)算報告編制與審核;工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;提供工程造價信息服務(wù)等;34.現(xiàn)金流量三要素:現(xiàn)金流量大?。环较蚝妥饔命c;35.利息和利率在工程造價活動中的作用:利息和利率是信用方式動員和籌措資金的動力;利息能夠 促進企業(yè)加強經(jīng)營核算,節(jié)約使用資金;利息和利率是國家管理經(jīng)濟的重要杠桿;36.影響資金等值的因素:金額的多少;資金發(fā)生的時間;利率的大?。?7.經(jīng)濟效果評價的主要內(nèi)容:盈利能力評價;清償能力評價;抗風險能力評價;38.經(jīng)濟效果評價的基本方法:確定性評價方法;不確定性評價方法;39.經(jīng)濟效果評價方法按其是否可考慮時間因素可分靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法;40.經(jīng)濟效果評價根據(jù)指標性質(zhì)可分為時間性指標、價值性指標和比率性指標;41.償債能力指標:借款償還期;利息備付率;償債備付率;42.確定基準收益率時應(yīng)考慮以下因素:資金成本和機會成本;投資風險;通貨膨脹;43.投資方案分單一方案(獨立型方案);多方案(互斥型方案、互補型方案、現(xiàn)金流量相關(guān)型方案、組合互斥型方案、混合相關(guān)型);44.互斥方案靜態(tài)分析常用增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用Zj=Kj/Pc+Cj、綜合總費用Sj=Kj+PcCj評價方法進行相對經(jīng)濟效果評價;45.計算期相同的互斥方案經(jīng)濟效果評價方法:凈現(xiàn)值;增量內(nèi)部收益率;凈年值;46.計算期不同的互斥方案經(jīng)濟效果評價方法:凈年值;凈現(xiàn)值(最小公倍數(shù)法、研究期法、無限計算期法);增量內(nèi)部收益率;47.設(shè)備更新決策問題,就其本質(zhì)來說,可分為原型更新和新型更新兩類;48.設(shè)備更新方案比選的原則:不考慮沉沒成本;逐年滾動比較;49.設(shè)備的壽命:自然壽命;技術(shù)壽命;經(jīng)濟壽命;50.設(shè)備租賃分為融資租賃和經(jīng)營租賃;51.設(shè)備租賃與設(shè)備購買的優(yōu)越性表現(xiàn)在:在資金短缺的情況下,既可用較少資金獲得生產(chǎn)急需的設(shè)備,也可以引進先進設(shè)備,加快技術(shù)進步的步伐;可享受設(shè)備試用的優(yōu)惠,加快設(shè)備更新,減少或避免設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的風險;可以保持資金的流動狀態(tài),防止呆滯,也不會使企業(yè)資產(chǎn)負債狀況惡化;保值,既不受通貨膨脹也不受利率波動的影響;設(shè)備租金可在所得稅前扣除,能享受稅上利益;其不足之處在于:在租賃期間承租人對租用設(shè)備無所有權(quán),只有使用權(quán)。;保留盈佘成本;116.企業(yè)籌資的經(jīng)營風險:產(chǎn)品需求;產(chǎn)品售價;產(chǎn)品成本;調(diào)整價格的能力;固定成本的比重;117.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成;資本結(jié)構(gòu)指的就是長期債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例;118.資本結(jié)構(gòu)是否合理是通過分析每股收益的變化來衡量;財務(wù)管理的目標在于追求公司價值的最大化或股價最大化;公司的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當是可使公司的總價值最高;119.項目融資的特點:項目導向;有限追索;風險分擔;非公司負債型融資;信用結(jié)構(gòu)多樣化;120.項目融資的框架結(jié)構(gòu)由四個模塊組成,項目投資結(jié)構(gòu);項目融資結(jié)構(gòu);項目資金結(jié)構(gòu);項目信用保證結(jié)構(gòu);121.項目融資的階段:投資決策分析;融資決策分析;融資結(jié)構(gòu)分析;融資談判和項目融資的執(zhí)行;122.投資決策階段的主要工作:工業(yè)部門分析;項目可行性研究;投資決策初步確定項目投資結(jié)構(gòu);123.融資決策分析階段的主要工作:選擇項目的融資方式?jīng)Q定是否采用項目融資;任命項目融資顧問明確融資任務(wù)和具體目標要求;124.融資結(jié)構(gòu)分析階段的主要工作:評價項目風險因素;評價項目的融資結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)修正項目融資結(jié)構(gòu);125.融資談判階段的主要工作:選擇銀行、發(fā)出項目融資建議書;組織貸款銀團;起草融資法律文件;融資談判;126.融資執(zhí)行階段的主要工作:簽署項目融資文件;執(zhí)行項目投資計劃;貸款銀團經(jīng)理人監(jiān)督并參與項目決策;項目風險控制與管理;127.項目融資的方式:BOT方式;ABS方式;TOT方式;PFI方式;128.BOT融資的優(yōu)點:擴大資金的來源,政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設(shè)一些基礎(chǔ)設(shè)施項目;提高項目管理效率,增加國有企業(yè)人員對外交往的經(jīng)驗及提高管理水平;發(fā)展中國家可以吸收外國投資,引進國外先進技術(shù);129.BOT方式的融資過程:項目主辦方注冊一家公司。190.城鎮(zhèn)土地使用稅采用定額稅率,按大、中、小城市和縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)分別規(guī)定每平方米土地使用稅年應(yīng)納稅額;具體標準為:。19建筑工程一切險的被保險人一般可包括以下各方:業(yè)主;承包商;技術(shù)顧問;其他關(guān)系方;工程項目的特點:投資額巨大,建設(shè)周期長;整體性強;具有固定性;1工程項目按建設(shè)性質(zhì)分:新建項目;擴建項目;改建項目;遷建項目;恢復項目;1工程項目按投資作用分;生產(chǎn)性工程項目;非生產(chǎn)性工程項目;1工程項目按規(guī)模劃分:大型、中型、小型;1工程項目按經(jīng)濟效益、社會需求和市場需求分類:競爭性分類、基礎(chǔ)性項目和公益性項目三類;1工程項目按項目投資來源劃分:政府投資和非政府投資;1世界銀行貸款項目為例,其建設(shè)周期包括項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評估六個階段;1工程設(shè)計分初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段;1工程項目投資決策階段的工作內(nèi)容:編制項目建議書;編制可行性研究報告;項目投資決策審批制度;1工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標(造價、質(zhì)量、進度),最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者要求。3CM承包模式的特點:采用快速路徑法施工;有代理型(不負責與分包商簽合同)和非代理型(直接與分包商簽定合同)兩種;CM合同采用成本加酬金方式;3Partnering模式的特征:出于自愿;高層管理的參與;Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同;信息的開放性;3Partnering的組成要素:長期協(xié)議;資源共享、風除分擔;相素信任;共同的目標;合作;3工程項目的管理組織機構(gòu):直線制(結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速);職能制;(強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)化、注意發(fā)揮各類專家在管理中的作用、管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量,同時可減輕領(lǐng)導者的工負擔,但容易形成多頭領(lǐng)導);直線職能制(集中領(lǐng)導、職責清楚、有利于提高管理效益);矩陣職(具有較大的靈活性和機動性,實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,機構(gòu)變動穩(wěn)定性差,雙層領(lǐng)導,容易拆皮);3建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目進度總計劃、工程項目年度計劃;3工程項目總進度計劃表格部分包括工程項一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表;工程項目年度計劃表格部分包括年度項目計劃表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金表、年度設(shè)備平衡表;4施工單位的計劃體系包括:投標之前編制的項目管理規(guī)劃大綱、簽定合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃;4項目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標前編制,主要內(nèi)容:項目概況實施條件分析;項目投標活動及簽訂施工合同的策略;項目管理目標;項目管理組織機構(gòu)及其職責;項目質(zhì)量目標和施工方案;項目工期目標和施工總進度計劃;項目成本目標及管理措施;項目風險預測及安全生產(chǎn)目標及措施;現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施;項目現(xiàn)場管理和施工平面圖;4項目管理實施規(guī)劃同項目經(jīng)理主持編制,主要同容:工程概況;施工部署;施工方案;施工進度計劃;資源供應(yīng)計劃;施工準備工作計劃;施工平面圖;技術(shù)組織措施;項目風險管理;信息管理;技術(shù)經(jīng)濟指標分析;4控制的基本程序(事物發(fā)展過程分類):事前計劃預控(設(shè)定項目目標、編制項目計劃);事中過程控制(按計劃實施、收集實施績效、實施結(jié)果與預定目標進行比較);事后紀偏控制(糾偏);控制按是否形成閉環(huán)回路分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來源分為前饋控制和反饋控制;4控制的基本環(huán)節(jié):投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正;4工程項目目標控制內(nèi)容:工程項目質(zhì)量控制;工程項目進度控制;工程項目造價控制;4工程項目目標控制的措施:組織措施;技術(shù)措施?!豆こ淘靸r計價與控制》課本濃縮精華1.根據(jù)原國家計委審定(計辦投資[2002]15號)發(fā)行的《投資項目可行性研究指南》以及建設(shè)部(建標[2003]206號)頒發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費和項目組成》的通知”,我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成主要劃分為設(shè)備及工、器具購置費用,建筑安裝工程費用,工程建設(shè)其他費用,預備費,建設(shè)期貸款利息,固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項;3.固定資產(chǎn)投資——工程造價包括設(shè)備及工、器具購置費用;建筑安裝工程費;工程建設(shè)其他費;預備費;建設(shè)期貸款利息;固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅;5.設(shè)備購置費用包括設(shè)備原價;設(shè)備運雜費;7.工程建設(shè)其他費用包括土地使用費;與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用;與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用;9.世界銀行項目直接建設(shè)成本包括:土地征購費;場外設(shè)施費用;工藝設(shè)備費;設(shè)備安裝費;管道系統(tǒng)費用;電氣設(shè)備費;電氣安裝費;儀器儀表費;機械的絕緣和油漆費;工藝建筑費;服務(wù)性建筑費用;工廠普通公共設(shè)施費用;車輛費;其他當?shù)刭M用;11.世界銀行項目應(yīng)急費包括以下內(nèi)容:未明確的項目準備金;不可預見準備金;13.國產(chǎn)設(shè)備原價分為國產(chǎn)標準設(shè)備原價和國產(chǎn)非標準設(shè)備原價;國產(chǎn)標準設(shè)備原價有兩種:帶有備件的原價和不帶備件的原價,在計算時一般采用帶有備件的原價;15.按成本計算估價法,非標準設(shè)備的原價由以下各項組成:A材料費;公式:材料費=材料凈重*(1+加工損耗系數(shù))*每噸材料綜合價B加工費;公式:加工費=設(shè)備總重量(噸)*設(shè)備每噸加工費C輔助材料費;公式:輔助材料費=設(shè)備總重量*輔助材料費指標D專用工具費;上述三項*一定百分比E廢品損失費;上述四項*一定百分比F外購配套件費;按外購配套件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、重量*相應(yīng)運雜費G包裝費;上述六項*一定百分比H利潤;一至五項加第七項*一定的利潤率計算I稅金;主要指增值稅;J非標準設(shè)備設(shè)計費:按國家規(guī)定的的設(shè)計收費標準計算17.目的地交貨類有目的港船上交貨價、目的港船邊交貨價和目的港碼頭交貨價及完稅后交貨價;19.進口設(shè)備裝運港船上交貨價,其抵岸價的構(gòu)成:進口設(shè)備抵岸價=貨價+國際運費+運輸保險費+銀行財務(wù)費+外貿(mào)手續(xù)費+關(guān)稅+增值稅+消費稅+海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費+車輛購置附加費;21.設(shè)備運雜費的組成:運費和裝卸費;包裝費;設(shè)備供銷部門手續(xù)費;采購與倉庫保管費;23.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目的具體組成主要四部分:直接費、間接費、利潤、稅金;25.直接工程費包括形成工程實體的人工費、材料費、施工機械使用費;27.相應(yīng)等級的日工資單價包括生產(chǎn)工人基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費及生產(chǎn)工人勞動保護費;29.建筑安裝工程費中的施工機械使用費,是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運輸費;構(gòu)成施工機械使用費的基本要素是施工機械臺班消耗量和機械臺班單價;31.間接費:按現(xiàn)行規(guī)定,建筑安裝間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成;33.企業(yè)管理費包括管理人員工資;辦公費;差旅交通費;固定資產(chǎn)使用費;工具用具使用費;勞動保險費;工會經(jīng)費;職工教育經(jīng)費;財產(chǎn)保險費;財務(wù)費;稅金;其他;35.綜合稅率的計算因企業(yè)所在地的不同而不同:納稅地點在市區(qū)的企業(yè)綜合稅稅率=(1(13%(3%*7%)3%*3%)1;納稅地點在縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)綜合稅稅率=(1(13%(3%*5%)3%*3%)1;納稅地點不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)綜合稅率=(1(13%(3%*1%)3%*3%)1;37.各單項工程費用包括各分部分項工程費用;單項工程開辦費;分包工程費用包括各分包工程費和總包利潤;暫定金額包括:貨物費、材料費、服務(wù)費、不可預見費;39.單項工程開辦費包括施工用水、用電、機具費、清理費、周轉(zhuǎn)材料攤銷費、臨時設(shè)施攤銷費、駐工地工程師辦公費、現(xiàn)場實驗費、其他開辦費;41.分攤比例:固定比例;浮動比例;測算比例;公式法;43.土地征用用遷移補償費:土地補償費;青苗補助費和被征用土地上的房屋、水井、樹木等附屬物補償費;安置補助費;繳納的耕地占用稅或城鎮(zhèn)土地使用稅、土地登記費及征地管理費等;征地動遷費;水利水電工程水庫淹沒處理補償費;45.與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用:建設(shè)單位管理費;勘察設(shè)計費;研究實驗費;建設(shè)單位臨時設(shè)施費;工程監(jiān)理費;工程保險費;引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用;工程承包費;47.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合試運轉(zhuǎn)貫;生產(chǎn)準備費;辦公和生活家具購置費;49.漲價預備費的計算公式:PF=ΣIt[(1+f)t1];式中PF——漲價預備費;n——建設(shè)期年份;It——建設(shè)期中第t年的投資計劃額;f——年均投資計劃上漲率;51.投資方向調(diào)節(jié)稅根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和項目經(jīng)濟規(guī)模實行差別稅率,稅率為0%、5%、10%、15%、30%五個檔次;差別稅率按兩大類設(shè)計,一是基本建設(shè)項目投資,二是更新改造項目投資;前者設(shè)計了四檔稅率:0%、5%、15%、30%;對后者設(shè)計了兩檔稅率:0%、10%;53.定額的制定和管理成為科學始于泰勒制,它的創(chuàng)使人是“科學管理之父”泰勒;55.按定額編制程序和用途分類:施工定額;預算定額;概算定額;概算指標;投資估算指標等五種;57.按專業(yè)性質(zhì)劃分:工程定額分為全國通用定額;行業(yè)通用定額;專業(yè)專用定額;59.工程建設(shè)定額的特點:科學性;系統(tǒng)性
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