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河南省漯河市信息化建設(shè)概覽及其分析-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 不同規(guī)模的企業(yè)的作用和意義做了分析。二、研究背景(一)理論研究演進(jìn)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用是在近20年中逐漸被認(rèn)識(shí)的。齊二石、王慧明(2004)分析了制造業(yè)信息化評(píng)價(jià)原則,提出了對(duì)制造業(yè)信息化水平進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法。上述文獻(xiàn)大多從管理層面或者技術(shù)層面對(duì)企業(yè)的信息化做出了一定的解釋和說(shuō)明,也有部分文獻(xiàn)提出測(cè)評(píng)信息化程度的指標(biāo),但真正深入企業(yè)、深入現(xiàn)實(shí),并從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角進(jìn)行的研究十分匱乏。工業(yè)信息化的核心是信息化對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的進(jìn)一步改造,在這樣的改造中,信息革命得以延續(xù),傳統(tǒng)工業(yè)也煥發(fā)了新生。這主要表現(xiàn)在:以物質(zhì)和能源為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的信息經(jīng)濟(jì)變化的趨勢(shì),加快了世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐,成為推動(dòng)當(dāng)代世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著現(xiàn)代化、高級(jí)化方向發(fā)展的決定性因素。同時(shí),根據(jù)社會(huì)平均利潤(rùn)率的原理,社會(huì)資本將向利潤(rùn)率更高的新興產(chǎn)業(yè)流動(dòng),傳統(tǒng)工業(yè)的發(fā)展因此變得更加艱難。信息化不僅改變著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的溝通方式,更重要的是,它的發(fā)展推動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的演變。 芮廷先:美國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)的信息化改造和發(fā)展在這樣內(nèi)外因的結(jié)合下,工業(yè)信息化是必行之路。另外,傳統(tǒng)大公司開(kāi)始并購(gòu)信息企業(yè),或者直接投資到信息產(chǎn)業(yè)。相比美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)在工業(yè)信息化改革過(guò)程中有著特有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。本次暑期實(shí)踐團(tuán)成員在赴河南省漯河市的考察過(guò)程中了解到,作為農(nóng)業(yè)大省的漯河,其伴隨農(nóng)業(yè)而發(fā)展起來(lái)的食品加工業(yè)等傳統(tǒng)工業(yè),已經(jīng)在信息化建設(shè)方面有著較高的技術(shù)水平。[1]面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,漯河市的企業(yè)抓住了這一大好時(shí)機(jī),開(kāi)啟了信息化進(jìn)程,當(dāng)年全市企業(yè)信息技術(shù)類固定資產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資總量的13%,食品、造紙、機(jī)械、電力、紡織行業(yè)的大中型企業(yè)普遍采用了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新管理模式。全國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)中漯河市占5家,全省食品工業(yè)50強(qiáng)中漯河市獨(dú)占8強(qiáng)。通過(guò)有效的資源配置,使企業(yè)自身技術(shù)含量的提高和成本的降低成為了可能。南街村還把產(chǎn)品鏈條延伸到了生物制藥領(lǐng)域,總投資8500萬(wàn)元的大容量注射劑生產(chǎn)線已于2004年3月順利通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證,并正式投入生產(chǎn)。此外,南街村還累計(jì)斥資530萬(wàn)元組建了龍?jiān)萍瘓F(tuán)信息中心、建立了龍?jiān)凭W(wǎng)站,先后與新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等國(guó)內(nèi)32家大型門(mén)戶網(wǎng)站建立了鏈接關(guān)系,做到了資源共享。第三,加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),特別是食品企業(yè)的ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))建設(shè),以雙匯、南街村、銀鴿等重點(diǎn)大中型企業(yè)為龍頭,廣泛實(shí)施企業(yè)上網(wǎng)工程。既有被評(píng)為“國(guó)家級(jí)制造業(yè)信息化工程重點(diǎn)示范企業(yè)”和“企業(yè)信息化百?gòu)?qiáng)企業(yè)”之稱的雙匯集團(tuán),也有著為數(shù)眾多、僅僅利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品供求信息的發(fā)布和檢索的中小企業(yè)。因此,單獨(dú)地深入地研究雙匯集團(tuán)的信息化具有重要意義。首先是分銷體系。而建立在傳真、電郵基礎(chǔ)上的信息渠道不能完全做到及時(shí)和準(zhǔn)確,也無(wú)法進(jìn)行有效控制,致使各個(gè)分支機(jī)構(gòu)缺貨、斷貨、壓貨、串貨等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。配送中心每天通過(guò)70多個(gè)工作人員接受傳真,然后經(jīng)過(guò)4到5個(gè)小時(shí)的手工統(tǒng)計(jì),才能計(jì)算出統(tǒng)計(jì)結(jié)果。而且,可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著雙匯集團(tuán)的進(jìn)一步擴(kuò)張,物流壓力將使得生鮮肉的銷售難度進(jìn)一步加大。為此,從1994年開(kāi)始策劃信息化建設(shè),1998年正式招標(biāo),雙匯集團(tuán)踏上了信息化改革的探索之路。與此同時(shí),雙匯集團(tuán)將實(shí)施部納入管理高層。[6]經(jīng)過(guò)多年局部信息化實(shí)踐,再結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究信息化的總體方案,雙匯軟件公司提出了以雙匯集成智能信息系統(tǒng)(Shineway Integrated Intelligent Information System,簡(jiǎn)稱SHINEWAY—I3S)為核心的雙匯集團(tuán)信息化總體建設(shè)方案。信息化以后,雙匯的連鎖店已經(jīng)擴(kuò)張到了300多家,卻僅僅需要2個(gè)工作人員負(fù)責(zé)整個(gè)物流系統(tǒng)。系統(tǒng)提供的管理監(jiān)控功能,也使屠宰生產(chǎn)線的計(jì)算機(jī)管理水平大大提高,平均損耗至少降低了1%,使質(zhì)量與成本都得到了優(yōu)化。在信息化的問(wèn)題上,兩者并不能完全相提并論。參照一些國(guó)家及各類企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比重,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定為:年銷售收入和資產(chǎn)總額均為5億元以上;中型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為年銷售收入和資產(chǎn)總額均為5000萬(wàn)元以上;其余為小型企業(yè)。[7]2007年鄭州大學(xué)暑假社會(huì)實(shí)踐發(fā)表了題為《調(diào)研信息現(xiàn)狀服務(wù)企業(yè)發(fā)展——漯河市中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》[8]。對(duì)信息化的利用呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)——有用于生產(chǎn)控制的,有用于運(yùn)營(yíng)管理的,有用于電子商務(wù)的等等。中小企業(yè)操作層信息化是指中小企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息化,運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)改造各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。中小企業(yè)內(nèi)部差異較強(qiáng),對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)程度和重視程度也不盡相同。即圖中的LRAC下移至LRAC3,在同等的產(chǎn)量下,平均成本下降。圖5 中小企業(yè)在無(wú)差異曲線下的選擇選擇如上圖,那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)將資金合理的在信息化建設(shè)和增加產(chǎn)量之間進(jìn)行分配,具體說(shuō)來(lái),就是找到在資金約束條件下二者形成的無(wú)差異曲線的最優(yōu)解。信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的種種幫助和促進(jìn)受企業(yè)內(nèi)外部等因素的影響,不是萬(wàn)能的。因此,企業(yè)要選擇實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)好的供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,在信息化建設(shè)過(guò)程中整體規(guī)劃、分步實(shí)施、因地制宜。但是,政府應(yīng)該避免盲目地“為了信息化而信息化”的對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)制定行政方面的要求,而應(yīng)該因地制宜,鼓勵(lì)中小企業(yè)在仔細(xì)核算成本收益的原則下對(duì)信息化建設(shè)的程度做出合理的規(guī)劃,以達(dá)到能促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)
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