【正文】 ，杜絕車輛加油事故的發(fā)生。 第二篇：保安公司押運駕駛員 (請收藏本站 )個人工作總結 保安公司押運駕駛員個人工作總結 歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。其次，在工作之余逐漸養(yǎng) 成了讀書，看電視《車迷頻道》的習慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學苦練，追求真理的工作態(tài)度。押運工作是長期的，艱難的任務，使中心面向社會的窗口，押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽，為此，作為一名運鈔車駕駛員，從嚴按章辦事至關重要。全力做好中隊日常工作。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項工作做的更好，為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力 ! 認清自我，找出差距。全面提搞自身綜合素質，業(yè)務水平、服務質量，為我押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。 整頓期間，公司領導數(shù)十次深入基層一線，與守押各中隊中隊長、隊員進行面對面交流，詳細了解活動的進展情況，并掌握了基層隊伍的第一手資料，有力地推動了整頓活動的深入開展。通過學習市公司組織的“業(yè)務知識大比武”活動的組織經(jīng)驗，篩選出崗位業(yè)務骨干，擬定具有押運特色的崗位知識競賽。 根據(jù)市公司下半年開展“崗位技能大比武”的工作要求，分公司積極部署，結合各大隊、各部門、各崗位工作實際，制定了切實可行的崗位技 能訓練計劃。各大隊結合自身特點，明確了活動內(nèi)容及要求，共組織召開專題會議 18次，排查各種隱患 10處，進行各種評比活動 30余次。 同時，在市公司“簡政放權”的重要精神指引下，分公司對各機構進行了重新劃分，由過去的一個副經(jīng)理主抓各項工作變?yōu)槿齻€副經(jīng)理分管不同工作，明確了分管副經(jīng)理的管理職責和分管任務，將 押運重點工作管理責任細化到人，打破了系統(tǒng)部門之間的壁壘，有效地整合了人力、物力等相關資源，積極推進了經(jīng)理負責制，實行了垂直管理，強化了責任分工，改變了過去工作效率低下，互相推諉的局面，進一步增強了守押工作的安全防控力度。 按照公司統(tǒng)一部署，結合兩次思想紀律作風整頓工作和崗位大練兵活動，加強了槍管人員的技能培訓工作，提高了槍管部門服務基層的能力，槍支槍柜故障率大幅度下降。 完善了公司槍支彈藥管 理規(guī)章制度，下發(fā)了《押運分公司槍支彈藥使用管理暫行辦法》、《押運分公司槍支彈藥寄存管理暫行辦法》，使各項涉槍工作管理有據(jù)，責任明確，減少了工作的盲目性和隨意性。按照分公司要求，各級干部堅持定期、不定期開展思想隱患摸排、談心談話、家訪、法制教育等活動，隨時掌握隊伍思想動態(tài)，嚴抓內(nèi)控管理，確保押運勤務的絕對安全。 為進一步確保押運工作落實到位，我公司在勤務工作中實行了“留痕管理”。通過檢查 發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)違紀問題 151起并從人員狀態(tài)、勤務質量等方面評出全年表現(xiàn)較好的 17個車組， 10個優(yōu)秀個人 督察部門充分發(fā)揮其監(jiān)管作用，從以下方面做好工作： 第一，抓住人員思想穩(wěn)定不放松，明確工作主線，思想整頓階段共查處各類違紀問題 25 起（其中涉及車長違紀 10起），在此期間查處一起較為典型的違紀行為，通過辦公會進行專項通報，對當事人進行處罰；第二，抓槍彈安全不放松。 勤務安全和車輛安全是相輔相成，是密不可分的。通過一系列的檢查和補救措施，我們最大限度的保證了車輛的安全運營，實現(xiàn)了機械事故為“零”的工作目標。今年車管部門共組織駕駛員進行各類安全教育培訓 15次，其中法制教育 4次，安 全行車教育 9次。為使考核更加規(guī)范化、科學化，我們還制定和完善了《運鈔車輛維修保養(yǎng)審批程序》、《運鈔車燃油考核辦法 》、《交通事故處罰標準》以及《關于如何合理使用維修費用的通知》等相關考核辦法。 針對當前嚴峻的治安環(huán)境給押運勤務帶來的影響，分公司每月定期 組織員工開展防火、滅火、疏散逃生以及反搶劫等各類突發(fā)事件的預案演練，使員工熟練掌握了各種應急預案，做到遇事不驚、處事不慌。在日常教育活動中，分公司注重形式多樣，貼近實際，組織專題講座，教育員工及時發(fā)現(xiàn)犯罪案件的征兆，及時掌握侵害金融犯罪的動向。 四、做好各種迎檢工作，為各級領導展現(xiàn)公司武裝押運的良好形象。檢查組一行通過聽匯報、查資料、看報表、問隊員等方式，對押運分公司近幾年 來所做的工作及取得的成績表示了充分肯定，并希望公司再接再厲，進一步嚴格內(nèi)控管理特別是要突出做好槍彈動態(tài)管理等工作。檢查組一行通過對槍支彈藥管理、運鈔安全以及日常各項文本留痕工作等情況進行了詳細詢問，認真查看了評估匯報材料，并觀看了分公司的匯報演練，檢查組對此次安全評估工作給予了充分的肯定。 根據(jù)市公司整體安排，為提升公司形象，實現(xiàn)集中調(diào)度指揮，新調(diào)度中心于 6月 13 日建設完畢正式啟用。 按照市公司“實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展、跨越發(fā)展”的經(jīng)營思路，分公司積極順應市場發(fā)展，并緊密圍繞市公司“進一步深化經(jīng)營管理，在科學發(fā)展的基礎上實現(xiàn)跨越發(fā)展”，積極拓展經(jīng)營思路，以市區(qū)金融單位押運業(yè)務為依托，以點帶面，向周邊縣區(qū)輻射發(fā)展業(yè)務。今年，支隊分管領導和市公司領導，經(jīng)過對基層一線隊員的勞資調(diào)研，決定再次壓縮管理成本、犧牲利潤率，為一線守押隊員再次進行大幅度工資上調(diào)，此次工資從等級、司齡、職務等五個方面進行上調(diào)，上調(diào)幅度為人均 200 元 /月。 2020 年，分公司在槍彈、勤務車輛管理和業(yè)務發(fā)展等方面做了大量的 工作，也取得了突出的成績，但依然存在著不少困難和問題，較為突出的有： 一是押運人員招錄困難，嚴重制約業(yè)務發(fā)展和服務質量的提高；押運隊員工作起早貪黑，行業(yè)吸引力不足，新招人員素質不如人意，人員流失流動增加，加大管理難度的同時還形成潛在安全隱患。 明年主要工作： 繼續(xù)調(diào)資漲薪，穩(wěn)定 隊伍。 增臵防暴槍，增加槍支的安全系數(shù)。就今年的工作與學習情況本人做一個簡短的總結，為了不斷充實與完善自己的業(yè)務水平，也為 20xx 年度新的工作，奠定更高的起點與要求。 一、 學習情況： 在本年度的工作中，本人在熟練掌握業(yè)務技能 的同時，在遵守公司各項管理制度與勤務流程的同時，不斷摸索中得學到在本公司的業(yè)務工作中的些許經(jīng)驗，同時也掌握了一套屬于自己的工作理念。俗話說得好，“好記性不如爛筆頭”。但切記不可按部就班，要做到具體問題具體分析，經(jīng)請示領導后，具體問題，具體處理。因些必須非常重視，所以在內(nèi)心要時刻樹立嚴格要求自己，時刻秉承高度的紀律性以及安全意識和認真負責的工作態(tài)度，這樣才能把本職工作做好。 (3)、 高效性 在保證以上兩點的同時，高效性同樣是一個必不可缺的一部分，在不論是平時學習、開會還是勤務保障，認真高效的處理事情也是工作的根本。 (5)、 可持續(xù)性 對于以上要求的事項，在今后工作中的持續(xù)性也是一個非常重要的，在今后工作中要保持以上要求，持之以恒。以上是本人在今年工作中自己總結出來的經(jīng)驗與思想，本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學習當中去的，時刻用工作與學習方式來要求自己。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了押運公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 工作質量成績、效益和貢獻。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻 查閱