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應(yīng)急物流中國(guó)應(yīng)急物流優(yōu)化研究畢業(yè)論文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 和推動(dòng)作用。應(yīng)急物流的快速實(shí)現(xiàn)還為我國(guó)應(yīng)急機(jī)制的建立、應(yīng)急物資保障、應(yīng)急法律法規(guī)和完善提供實(shí)踐基礎(chǔ)?!?』高冬椰,劉新華.,2003(23):16172 現(xiàn)狀分析 國(guó)外應(yīng)急物流與我國(guó)相比,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)應(yīng)急管理體系的建設(shè)較早,美、日、歐等世界主要國(guó)家經(jīng)過(guò)多年探索和發(fā)展,大都形成了運(yùn)行良好的應(yīng)急管理體制。日本對(duì)救災(zāi)物資分階段管理,由于日本特殊的地理位置以及地質(zhì)條件,經(jīng)常遭受地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的侵襲。 我國(guó)應(yīng)急物流我國(guó)目前應(yīng)急物流存在的主要問(wèn)題: 應(yīng)急預(yù)案不規(guī)范。 應(yīng)急物流配送體系不健全。應(yīng)急物流信息化程度偏低,GPS、GIS、RFID等先進(jìn)技術(shù)在應(yīng)急物流領(lǐng)域應(yīng)用較低。我國(guó)有必要根據(jù)我國(guó)的政府結(jié)構(gòu)和物流的運(yùn)作流程,建立一個(gè)常設(shè)的、專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急指揮中心,專(zhuān)門(mén)用于救災(zāi)指揮工作,物資的籌措、運(yùn)輸、調(diào)度、配送,保障應(yīng)急物流高效順利地實(shí)施。主要通過(guò)政府儲(chǔ)備、國(guó)內(nèi)外及社會(huì)各界捐贈(zèng)、政府有關(guān)部門(mén)通過(guò)多種方式采購(gòu)等組成,根據(jù)可能發(fā)生的不同災(zāi)情,對(duì)各類(lèi)救災(zāi)物資的需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),依此建立規(guī)模適中、布局合理的應(yīng)急救援物資庫(kù),這些應(yīng)急救援物資庫(kù)平時(shí)儲(chǔ)放應(yīng)急物資,一旦發(fā)生自然災(zāi)害,則由專(zhuān)業(yè)的物流公司迅速?gòu)膽?yīng)急救援物資庫(kù)提取救災(zāi)物資,送往災(zāi)區(qū)。此外,還將民間組織以及志愿組織等非政府部門(mén)納入到防災(zāi)救災(zāi)體系中,配合政府工作,齊心協(xié)力順利完成應(yīng)急物流的全過(guò)程。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。一旦開(kāi)始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣?!? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,只有同別人展開(kāi)良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)? 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 ,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。 積極傾聽(tīng) 西方有句諺語(yǔ)說(shuō):“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。”而壞習(xí)慣則是你的敵人,他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。健康,尤其是心理健康,已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作 正確處理自己與上下級(jí)各類(lèi)同事的關(guān)系,及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作,是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 守時(shí) 如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值,認(rèn)真計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)做每一件事。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動(dòng)?!狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō):“語(yǔ)言就是力量。因此,一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己,多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),以確保自己能夠做出正確的決定。如果你約束自我,實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃,你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。 有效決策 一個(gè)好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中,在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。不論多么困難,他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很
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