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公司戰(zhàn)略與風險管理重要知識點-預覽頁

2025-07-14 12:47 上一頁面

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【正文】 法,這同投資組合方法是完全不同的,競爭環(huán)境和采取的經(jīng)營戰(zhàn)略不同,導致了不同的經(jīng)營風險。,則應(yīng)該喧雜的財務(wù)戰(zhàn)略是“盡快出售”以減少損失。內(nèi)部控制的目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。:指在人員能夠履行責任的方式及時間范圍內(nèi),識別、取得和報告經(jīng)營、財務(wù)及法律遵守的相關(guān)信息的有效程序和系統(tǒng)。雖然任何單獨的個人不太可能擁有所有這些技能,但重要的是,這些能力應(yīng)存在于首席風險總監(jiān)或其所在企業(yè)中的其它崗位:、程序、政策,其好處:,這是公司治理的核心,為決策制定提供信息,促進盡職調(diào)查的執(zhí)行::(大量資本支出/低的銷售水平/被低估的費用)(弱的財務(wù)結(jié)構(gòu)/對需求的過度高估)(對公司前期成功的反映/盲目的樂觀性心理/財務(wù)支出財務(wù)杠桿同步上升),沒有迅速擴張的公司(管理層缺乏積極性和決心)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模71. Z分模型的缺點:,是一個瞬間的跡象,并不能確定是否改善或惡化;;,也就是說可能倒閉的公司會因而被劃分為實際倒閉的公司;D. Z分模型是根據(jù)生產(chǎn)性企業(yè)進行預測的:預測性、預防性、偵察性、矯正性。:市場份額/客戶保留率/新客戶開發(fā)率/客戶滿意度/盈利率:時間質(zhì)量價格可選性客戶關(guān)系企業(yè)形象、合理、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)股東價值最大化,同時確保公平對待每一個利益相關(guān)者:風險避免FX化解FX排斥或FX終止: 資料推薦:2009年注冊會計師(CPA)考前串講、模擬試題資料下載(匯總帖)新制度_注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材電子書_pdf+word(6本全) 舊制度_注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材電子書_pdf+word(5本全) [CPA]2009年注會新制度考試真題及參考答案[CPA]2009年注會原制度考試真題及參考答案[CPA]2009會計備考—多項選擇題專項練習[CPA]2009審計備考—多項選擇題專項練習[CPA]2009稅法備考—多項選擇題專項練習[CPA]2009經(jīng)濟法備考—多項選擇題專項練習[CPA]2009公司戰(zhàn)略與風險管理備考—多項選擇題專項練習[CPA]2009財務(wù)成本管理備考—多項選擇題專項練習[CPA]2009稅法備考—單項選擇題專項練習[CPA]2009審計備考—單項選擇題專項練習[CPA]2009經(jīng)濟法備考—單項選擇題專項練習[CPA]2009會計備考—單項選擇題專項練習[CPA]2009公司戰(zhàn)略與風險管理備考—單項選擇題專項練習[CPA]2009財務(wù)成本管理備考—單項選擇題專項練習09CPA《公司戰(zhàn)略與風險管理》全真模擬試卷(六套全)最新《企業(yè)會計準則講解(2008)》(全)[CPA]2009年注會新制度財務(wù)成本管理(基、強、習)課件講義下載[CPA]2009年注會新制度公司戰(zhàn)略與風險管理(基、強、專)課件講義下載[CPA]2009年注會新制度稅法(基、強、習)課件講義下載[CPA]2009年注會新制度經(jīng)濟法(基、強、習、專)課件講義下載[CPA]2009年注會新制度審計(基、強、專)課件講義下載[CPA]2009年注會新制度會計(基、強、習、專)課件講義下載13 / 1
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