【摘要】學(xué)習(xí)課程:生產(chǎn)問題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標(biāo)準(zhǔn)()√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案:C2.在PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段,涉及四項(xiàng)工作內(nèi)容,有關(guān)其闡述錯(cuò)誤的是()√A分析現(xiàn)狀:通過現(xiàn)狀的分析,找出還存在的主要質(zhì)量問題,盡可能地以數(shù)字來說明B尋找原因:在所收集到的資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真
2025-06-25 02:13
【摘要】第一篇:時(shí)代光華課程——公眾演說技巧答案 時(shí)代光華課程——公眾演說技巧答案 單選題 ,天有三寶是:回答:正確A B C D A B C D A B C D150多億1500...
2025-10-24 22:00
【摘要】學(xué)習(xí)課程:績效面談改進(jìn)技巧單選題:??回答:正確1.A?績效管理是一個(gè)過程管理2.B?績效管理是一個(gè)結(jié)果管理3.C?績效管理在過程中管理績效4.D?績效管理不是在結(jié)果中管理績效:??回答:正確1.A?上級(jí)對直屬下級(jí)談2.
2025-06-07 20:21
【摘要】第一講“消費(fèi)者+股東”模式人生就是爬大山,做企業(yè)就像淌大河,每一個(gè)人都是從高山仰止起步,最終到了高峰,這個(gè)過程恰恰是選擇了高山,選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著,選擇了磨難,選擇了寧靜,選擇了孤獨(dú)。所以說我們需要從成長走向成熟。那么,如何從枝繁葉茂的成長,走向根基深扎的成熟,如何從敢為人先的成長,走向甘為人后的成熟,最終變得既有激情的感性,又不失從容的理性?本課程圍繞這幾個(gè)方面,給大家提一些合理化的
2025-05-02 00:13
【摘要】:情緒管理單選題1:激情的特點(diǎn)是強(qiáng)烈的沖動(dòng)性和:回答:正確1.A2.B3.C4.D無序性爆發(fā)性指向性敢為性2:一個(gè)人的情緒應(yīng)該表達(dá)而又沒有表達(dá)出來的狀況,稱之為:回答:正確1.A2.B3.C4.D負(fù)性情緒消極情緒價(jià)格障礙情緒便秘3:辨認(rèn)自身或他人壓力的關(guān)鍵是:回答:
2025-01-18 11:41
【摘要】?D??ó???ê????éê±′ú1a?aí????§?°??³
2025-06-20 08:44
【摘要】單選題1.以下不屬于抵押權(quán)的特征的是:?√A??物權(quán)性B??不可分性C??轉(zhuǎn)移性D??特定性正確答案:?C2.以下不屬于抵押權(quán)的從屬性特征的是:?×A??抵押權(quán)所擔(dān)保的債務(wù)無效時(shí),抵押權(quán)也不會(huì)發(fā)生效力B?
2025-06-07 19:47
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如要摸到
2025-09-01 09:12
【摘要】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=280
2025-08-31 09:19
【摘要】63/64第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意
2025-04-16 01:01
【摘要】民商法律行為與代理關(guān)閉·1課程學(xué)習(xí)·?·2課程評估·?·3課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.打官司請律師出席是否代理的一種?√A??是
2025-01-14 11:00
【摘要】時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號(hào)課程名稱講師多媒體課程包定價(jià)訂數(shù) 個(gè)人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【摘要】第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀1.?引言【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算???????會(huì)議的主要目的就是解決問題,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢魘;員工花太多時(shí)
2025-06-23 22:19
【摘要】窗體頂端學(xué)習(xí)課程:新領(lǐng)導(dǎo)力單選題,高層學(xué):??回答:正確1.A?執(zhí)行力2.B?推行力3.C?學(xué)習(xí)力4.D?領(lǐng)導(dǎo)力:??回答:正確1.A?組織力2.B?領(lǐng)導(dǎo)力3.C?決斷力4.D
2025-06-07 19:28
【摘要】目標(biāo)計(jì)劃的制定課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核,要盡量做到:√A總體化B簡化C流程化D細(xì)化正確答案:D2.企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是:√A文化B目標(biāo)C任務(wù)D成績正確答案:B3.宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:√A目標(biāo)分解、
2025-06-07 21:19