勞務(wù)工績效考核張樂-預(yù)覽頁
【正文】 行。1班組勞務(wù)工必須保證通訊工具暢通，電話打不通、聯(lián)系不上；考核5元，以此類推。早晨9:30上班召開班前會，下午18：30召開班后會：提前5分鐘到交接班會議室開班前、班后會，將所問題匯總?cè)绮荒馨磿r做到的考核10元/次夏季要交接“夏季四防”：防汛、防雷電、防倒塌、防暑降溫；冬季要交接“冬季四防”：防滑、防凍、防火防爆、防煤氣中毒；以及設(shè)備防潮、防水、防塵、防腐蝕等措施。四、巡回檢查管理方面按照車間制定巡回檢查路線,巡檢點,巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡回檢查．要嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五定”,“三級”,頂牌巡檢制度，在正點(177。無法處理的在臺帳上登記； 巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全、生產(chǎn)方面隱患應(yīng)及時處理，無法解決時應(yīng)做好記錄；巡檢記錄要真實完整，否則考核責(zé)任人5元/次，發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理（或未作記錄）影響生產(chǎn)的，考核20元/次，造成事故者按生產(chǎn)事故處理。在生產(chǎn)現(xiàn)場或檢修現(xiàn)場未按要求佩戴安全個人防護(hù)措施（安全帽、安全帶、防護(hù)器具等），扣罰作業(yè)人10元/人/次。安全員負(fù)連帶責(zé)任連帶10%責(zé)任隨意取用、外借各類安全設(shè)施、器材、工器具的造成的損失、丟失由責(zé)任人照價賠償。界區(qū)車輛禁行防護(hù)欄未及時就位，考核區(qū)域所屬崗位巡檢人員5元/次。1接到異常天氣及生產(chǎn)異常情況啟動應(yīng)急預(yù)案的通知后，應(yīng)立即做好準(zhǔn)備工作，否則考核5元/次。熟知本崗位生產(chǎn)工藝、控制指標(biāo)、操作規(guī)程及崗位的開停車步驟，設(shè)備的工作原理及異常情況的處理 。工藝控制指標(biāo)應(yīng)按操作法或臨時工藝方案控制，嚴(yán)禁皮帶機(jī)超載，否則考核20元。斗輪機(jī)堆、取煤時，裝載機(jī)和推煤機(jī)配合進(jìn)行。設(shè)備責(zé)任牌，巡檢牌等附件納入交接班并及時更新臺帳，如缺失、損壞考核10元/臺；過期、安裝位置不符、表面衛(wèi)生差、標(biāo)簽丟失、鉛封不完整等則考核10元/臺。由于潤滑不當(dāng)， 造成設(shè)備損壞或報廢另行處理。嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備的安全使用規(guī)定的日常巡檢。各衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備上積灰班班清理干凈，地面、通道衛(wèi)生不合格考核班組30元/處，設(shè)備上積灰未清理干凈考核班組10元/臺。1 設(shè)備加油后油污及時清理干凈不得隨意涂抹，發(fā)現(xiàn)一處考核5元/次。提出合理化建議，具有可行性，獎勵10元/次。積極主動工作,對所負(fù)責(zé)的工作運(yùn)用有創(chuàng)意的方法和思路,效果成績顯著的獎勵20元/次/。10 / 1
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