【正文】 產(chǎn)品成本的組成不同C. 存貨的盤(pán)存價(jià)值不同D. 損益確定程序不同AB 下列關(guān)于變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法表述中，正確的是（ ）A．采用變動(dòng)成本計(jì)算法，只要銷(xiāo)售量相同，各年的利潤(rùn)就相等B. 如果期末存貨等于期初存貨，且每年產(chǎn)量相等，則兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)相等C. 如果本期生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量，則兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)也相等D. 如果期末存貨小于期初存貨，則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)一定大于按完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)ABCD 與完全成本汁算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法具有（ ）等優(yōu)點(diǎn)。A．酌量性固定成本B. 半變動(dòng)固定成本C．約束性固定成本D．曲線型固定成本ABC 1變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目包括（ ）。A. 制造費(fèi)用B．機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)C．直接材料D. 管理部門(mén)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)ABC 1在實(shí)際工作中，企業(yè)中的成本一般可能表現(xiàn)為（ ）。A．期末存貨量變化B．期初存貨量變化C．單位固定制造費(fèi)用D．單位變動(dòng)制造費(fèi)用BD 下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期稅前利潤(rùn)不同的是（ ）。A．變動(dòng)制造費(fèi)用B．直接人工C．直接材料D．制造費(fèi)用ABCD 2有關(guān)變動(dòng)成本法的論述，正確的有（ ）。 （ ）√降低約束性固定成本的唯一途徑是提高產(chǎn)品產(chǎn)量，相對(duì)降低其單位成本。 （ ）由于變動(dòng)成本計(jì)算法不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，因而不能用于編制對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，但企業(yè)往往將其用于長(zhǎng)期投資決策等內(nèi)部管理規(guī)劃上。 （ ）√1固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。 （ ）√1酌量性固定成本與經(jīng)營(yíng)能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無(wú)直接關(guān)系。 （ ）√1在一定預(yù)算期內(nèi)安排的廣告費(fèi)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)和經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本。 （ ）2變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)成本，而完全成本法下產(chǎn)品成本既包括變動(dòng)成本又包括固定成本。 （ ）2采用變動(dòng)成本法計(jì)算確定的邊際貢獻(xiàn)首先要用以補(bǔ)償固定成本，所以邊際貢獻(xiàn)是企業(yè)的稅前利潤(rùn)。A．1一邊際貢獻(xiàn)率B．1一保本作業(yè)率C. 單位變動(dòng)成本 100% 單價(jià)D. 變動(dòng)成本 100% 銷(xiāo)售收入B 下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的是（ ）。A．40%B．%C．%D．56%B 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策中，當(dāng)單位產(chǎn)品資源消耗定額增加時(shí)，單位資源邊際貢獻(xiàn)（ ）。A．完全成本法B．制造成本法C．變動(dòng)成本法D．吸收成本法B 如果其他因素不變，銷(xiāo)售價(jià)格提高，會(huì)使保本點(diǎn)（ ）。A．60%B．40%C．250%D．條件不足，無(wú)法計(jì)算。A．150B．100C．70D．90D 1已知企業(yè)安全邊際為6萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率為30%，則企業(yè)利潤(rùn)為（ ）萬(wàn)元。在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，沉沒(méi)成本是（ ）。A．自制B．外購(gòu)C．無(wú)法作出決策D．自制或外購(gòu)均可C 2設(shè)備更新決策應(yīng)考慮的成本是（ ）。A．1500件B．800件C．2000件D．1000件C 2成本導(dǎo)向定價(jià)的主要方法是（ ）。A．邊際貢獻(xiàn)B. 保本點(diǎn)C．目標(biāo)利潤(rùn)D. 安全邊際ABC 下列計(jì)算公式中，正確的有（ ）。A．從性質(zhì)上講，由于短期決策一般不涉及大型固定資產(chǎn)投資，屬于經(jīng)營(yíng)決策的范疇B．從時(shí)間上講，短期經(jīng)營(yíng)決策只涉及一年以?xún)?nèi)的一次性專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)，決策結(jié)果的影響較短C．從方法上講，短期決策一般不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素和風(fēng)險(xiǎn)因素D．從決策者層次上講，短期經(jīng)營(yíng)決策主要是較低管理層次的決策，長(zhǎng)期投資決策主要是較高管理層次的決策ACD 產(chǎn)品的售價(jià)與（ ）有直接關(guān)系。A．提高價(jià)格B．降低單位變動(dòng)成本C．提高固定成本D．增加銷(xiāo)量ABCD 1當(dāng)價(jià)格變動(dòng)而其他因素不變時(shí)，下列指標(biāo)中（ ）會(huì)變動(dòng)。A．固定成本降低15%B．固定成本提高15%C．%D．%ACD 1在本量利分析中，下列（ ）是其分析的前提假設(shè)。A．能夠直觀地看到邊際貢獻(xiàn)是如何彌補(bǔ)固定成本的B．能夠直觀地看到收入是如何彌補(bǔ)總成本的C．集中而又形象地反映了銷(xiāo)售量、成本與利潤(rùn)三者之間的關(guān)系D．能夠表達(dá)利潤(rùn)的大小AC 1下列成本，屬于相關(guān)成本的有（ ）。 （ ）√超過(guò)保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤(rùn)。 （ ）企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)，凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 （ ）√用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)決策的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)域的角點(diǎn)上。 （ ）√1產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是指該種產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入扣除相應(yīng)變動(dòng)成本后的余額。 （ ）√1經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全性越小。 （ ）√2增量成本是由于產(chǎn)銷(xiāo)量不同而引起的成本之差，是一種特殊的差量成本。A．生產(chǎn)預(yù)算B. 成本預(yù)算C. 銷(xiāo)售預(yù)算D. 現(xiàn)金預(yù)算A 按照企業(yè)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平分別確定相應(yīng)的數(shù)據(jù)，使編制的預(yù)算隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的變化而變動(dòng)，這種預(yù)算稱(chēng)為（ ）。A．長(zhǎng)期預(yù)算B．短期預(yù)算C. 業(yè)務(wù)預(yù)算D. 財(cái)務(wù)預(yù)算D 編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ ）。A．預(yù)算期是相對(duì)固定的B．預(yù)算期是連續(xù)不斷的C．預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D．預(yù)算期不可隨意變動(dòng)D 滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算期一般保持在（ ）。A．固定預(yù)算B．彈性預(yù)算C．滾動(dòng)預(yù)算D．零基預(yù)算C 1全面預(yù)算從其內(nèi)容看，主要有三大類(lèi)：即業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和（ ）。A．業(yè)務(wù)預(yù)算B. 財(cái)務(wù)預(yù)算C．全面預(yù)算D. 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算ABC 業(yè)務(wù)預(yù)算具體包括（ ）。A．生產(chǎn)預(yù)算B．產(chǎn)品成本預(yù)算C．銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算D．制造費(fèi)用預(yù)算ACD 下列預(yù)算中，真正包括能夠既反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的有（ ）。A．現(xiàn)金收入B．現(xiàn)金支出C．現(xiàn)金余絀D. 融通資金ABD 1下面的說(shuō)法正確的是（ ）。A．預(yù)計(jì)的生產(chǎn)量B．單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或定額工時(shí)C．標(biāo)準(zhǔn)工資率D．預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量BCD 1生產(chǎn)預(yù)算的編制需考慮的因素有（ ）。 （ ）√運(yùn)用零基預(yù)算控制經(jīng)費(fèi)，預(yù)算單位要比企業(yè)更為適宜。 （ ）√在編制彈性預(yù)算時(shí)，只需將變動(dòng)費(fèi)用部分按業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以調(diào)整即可。 （ ）√1在現(xiàn)金預(yù)算中，既定的現(xiàn)金余額不能過(guò)大或過(guò)小，否則會(huì)影響資金的使用效率或不能滿(mǎn)足臨時(shí)性需求。A．基準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)成本B. 理想的標(biāo)準(zhǔn)成本C. 現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)成本D. 歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本D 在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額汁算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（ ）。A．產(chǎn)品成本計(jì)算B. 作業(yè)分析C. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D. 成本動(dòng)因分析C 下列有關(guān)成本動(dòng)因的說(shuō)法中，不正確的是（ ）。A．預(yù)算差異B．效率差異C．產(chǎn)量差異D．能力差異D 1在標(biāo)準(zhǔn)成本的制定中，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（ ）。A．利于企業(yè)的目標(biāo)管理B. 有助于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的推行C．有利于及時(shí)提供成本資料D. 有利于作出產(chǎn)品定價(jià)決策ABCD 影響材料實(shí)際價(jià)格變動(dòng)的因素很多，除了國(guó)家及供應(yīng)單位調(diào)整價(jià)格外，還包括（ ）等因素。A．為提高顧客的價(jià)值而有效地管理作業(yè)B. 為提高顧客的價(jià)值而有效地管理流程C. 是一種系統(tǒng)的、綜合的管理方法D. 是一種提高成本計(jì)量正確性的技術(shù)ACD 作業(yè)成本管理的具體步驟包括（ ）。A．無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出材料價(jià)格差異產(chǎn)生原因B．直接人工工資率差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)C. 數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的D. 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用支出與按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積之間的差額AB 1下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任的是（ ）。 （ ）√固定制造費(fèi)用能力差異的責(zé)任一般在于管理部門(mén)，而效率差異的責(zé)任則往往在于生產(chǎn)部門(mén)。 （ ）√狹義的成本控制主要是指成本事中控制，也就是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。 （ ）1固定制造費(fèi)用成本差異分析方法中的兩差異分析法將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異和能力差異。A．核心B. 前提條件C. 激勵(lì)因素D. 基本條件B 不是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所應(yīng)遵循的原則是（ ）。A．稅后利潤(rùn)B．可控邊際貢獻(xiàn)C. 經(jīng)濟(jì)附加值D. 投資報(bào)酬率C （ ）是全面評(píng)價(jià)投資中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性質(zhì)量指標(biāo)。A. 成本中心B．利潤(rùn)中心C. 投資中心D. 財(cái)務(wù)中心D 1在投資中心的主要考核指標(biāo)中，能夠全面反映該責(zé)任中心投入產(chǎn)出的關(guān)系，避免本位主義發(fā)生，并使個(gè)別投資中心的利益與整個(gè)企業(yè)的利益統(tǒng)一起來(lái)的指標(biāo)是（ ）。A．42%B．%C．%D．6%D 1下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的指標(biāo)是（ ）。A．只對(duì)投資的資產(chǎn)使用負(fù)責(zé)B．對(duì)投資和收入同時(shí)負(fù)責(zé)C．對(duì)投資和利潤(rùn)負(fù)責(zé)D. 對(duì)投資、利潤(rùn)、成本同時(shí)負(fù)責(zé)B 在以市場(chǎng)價(jià)格為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，當(dāng)賣(mài)方價(jià)格等于或小于市場(chǎng)價(jià)格且愿意對(duì)內(nèi)出售，則買(mǎi)方（ ）。A．報(bào)告對(duì)象B. 報(bào)告內(nèi)容C．報(bào)告時(shí)間D. 報(bào)告形式ABD 建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的原則有（ ）。A．營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)完成百分比B．營(yíng)業(yè)貨款回收平均天數(shù)C．可控邊際貢獻(xiàn)D. 壞賬發(fā)生率ABC 責(zé)任利潤(rùn)有多種含義或多種選擇，其主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（ ）。 （ ）一個(gè)成本中心的不可控成本，往往也是另一個(gè)成本中心的不可控成本。 （ ）√分清產(chǎn)品成本與責(zé)任成本的區(qū)別，是責(zé)任中心核算的一個(gè)基本前提。 （ ）√平衡記分卡是將公司的憧憬和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成連貫的一系列績(jī)效衡量方法。 （ ）1責(zé)任中心的責(zé)任成本應(yīng)包括可控成本和不可控成本。 （ ）√1某項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心的投資報(bào)酬率提高的投資，不一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的投資報(bào)酬率提高，而某項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心的剩余收益指標(biāo)提高的投資，則一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的剩余收益提高。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫