【摘要】?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)活動中的溝通協(xié)調(diào)能力周曉紅江西省委黨校工商管理教研部現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的三種基本技能?信息溝通能力:基本當(dāng)中的基本?團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力?時(shí)間管理能力?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)理論將集中在領(lǐng)導(dǎo)溝通上。?(2023年美國對300位領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)查的結(jié)果,85%的人認(rèn)為溝通能力是最重要的)領(lǐng)導(dǎo)技能比重(%業(yè)務(wù)技能人際溝通技能概念技能
2025-01-23 21:35
【摘要】中層通用管理能力高山第一部分自我管理?第一章角色認(rèn)知?第二章時(shí)間管理?第三章情緒管理第二部分工作管理?第四章有效溝通?第五章授權(quán)?第六章目標(biāo)管理?第七章績效管理第三部分團(tuán)隊(duì)管理?第八
2025-01-10 06:24
【摘要】第一篇:如何有效溝通 如何有效溝通 一、溝通從心開始,用心傾聽讓溝通更容易 在現(xiàn)實(shí)生活中,我們在聽別人講話時(shí),總是聯(lián)系自己的經(jīng)歷,因此我們往往以四種方式中的一種做出反應(yīng):評估——我們同意還是不同...
2024-10-08 23:20
【摘要】第一篇:有效溝通技巧 【標(biāo)題】大學(xué)人際交往與溝通現(xiàn)狀的問題及對策 【摘要】良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件。大學(xué)是人際關(guān)系走向社會化的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,大學(xué)生這一特殊...
2024-10-21 01:51
【摘要】第一篇:有效溝通(定稿) 淺談企業(yè)主管與下屬間的有效溝通 摘要:在現(xiàn)代企業(yè)中,溝通無處不在。企業(yè)主管與下屬之間的溝通是組織溝通的重要形式,但是由于諸多差別的存在跟噪聲的干擾,企業(yè)主管與下屬之間很容...
2024-10-28 12:52
【摘要】第一篇:如何有效溝通 如何有效溝通 經(jīng)過幾天的觀察,發(fā)現(xiàn)客戶代表在接待客戶時(shí),與客戶所交流的話題較少,不能發(fā)現(xiàn)客戶的關(guān)注點(diǎn),客戶來公司咨詢,發(fā)現(xiàn)我們能給她的幫助太少,基本上坐不了多長時(shí)間就會離開,...
2024-10-21 00:29
【摘要】第一篇:有效溝通技巧 如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通 不管一個(gè)下屬的意愿再大、點(diǎn)子再怎么好,如果無法成功與領(lǐng)導(dǎo)溝通,一切都是枉然。溝通的重要性無庸置疑,溝通更是員工推銷自己、獲得提升的一個(gè)關(guān)鍵途徑。而在...
2024-10-28 12:35
【摘要】第一篇:有效溝通(答案) : 回答:正確 1234A組織的關(guān)系B組織的智能C組織的構(gòu)成D組織的規(guī)模 : 回答:正確 5678A下級服從上級B團(tuán)結(jié)協(xié)作C有效溝通D人員培訓(xùn) : 回答:正確...
2024-10-15 11:18
【摘要】第一篇:有效溝通試題 四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《有效溝通培訓(xùn)》測試試卷 一、單項(xiàng)選擇(每小題2分) 1、高效溝通的三個(gè)原則不包括:(B) A、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€(gè)性B、謙虛謹(jǐn)慎 C、要明確溝通D、積...
2024-10-21 00:48
【摘要】第一篇:有效溝通案例 成功案例: 有效溝通,擊敗世界五百強(qiáng)競爭對手 小王在韓國曉星公司北京辦事處工作,主要工作是銷售韓國的鋼材到中國。在開發(fā)廣東美的集團(tuán)股份有限公司這個(gè)客戶的時(shí)候,碰到了強(qiáng)大的競...
2024-10-21 01:44
【摘要】第一篇:《有效溝通》講義 余世維《有效溝通》講義 2007-05-0512: 43溝通的目的: (1)控制下屬的行為(遵守公司政策) (2)激勵員工、該善績效(參與管理時(shí)代——不要一天到晚做...
2024-10-20 21:03
【摘要】第一篇:有效溝通之我見 關(guān)于有效溝通之我見 通過關(guān)于余世維的《有效溝通》系列演講視頻的學(xué)習(xí),有以下幾方面的心得體會: 首先,不管在工作還是生活中,我們總要面對各種各樣與人交流溝通的情況,一個(gè)完整...
2024-10-28 13:54
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個(gè)問題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2問題提出:在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中你認(rèn)為哪一種關(guān)系最重要?
2025-03-08 00:51
【摘要】一、判斷題(每題1分)。錯誤、修改、綜合知識的探索行為。正確、有效的、科學(xué)的研究方式。正確,將數(shù)字或符號分派于研究對象的特征之上,從而使自然、社會等現(xiàn)象數(shù)量化或類型化。正確,從局部到全局的邏輯方法。正確錯誤,中國的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。正確,僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)上的個(gè)別談話,缺乏充分的民主和廣闊的溝通交流平臺。正確,對于提高領(lǐng)導(dǎo)干部
2025-06-23 01:29
【摘要】北京順義區(qū)工會干部培訓(xùn)2023、5、112023/3/231北京市工會干部學(xué)院研究員——王宏偉聯(lián)系電話—835182342632023/3/232約翰·奈斯比特:“未來競爭將是管理的競爭,競爭的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效
2025-03-05 11:26