【正文】 告. 在 確 認(rèn) 樣 件 評 價 過 程 中 出 現(xiàn) 的 所 有 重 要 質(zhì) 量 問 題 , 供 應(yīng) 商 均 已 采 取 了 永 久 性 預(yù) 防 措 施 后, 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 經(jīng) 理 簽 署 本 公 司 技 術(shù) 部 制 訂 的 樣 件 評 價 信 息 報 告（此 項 試 用于 CT MR 供 應(yīng) 商）. 小 批 量 試 產(chǎn) 階 段 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 信 息 反 饋. 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 工 程 師 負(fù) 責(zé) 將 此 階 段 本 公 司 入 廠 檢 驗 和 生 產(chǎn) 過 程 中 發(fā) 生 的 部 件 不 合 格 信 息《以質(zhì)量聯(lián)絡(luò)單形式》等 形 式 反 饋 給 供 應(yīng) 商 及 本 公 司 技 術(shù) 部、采 購 部，并 跟 蹤 該 問 題 的 原 因 分 析 以 及 供 應(yīng) 商 或 本 公 司 內(nèi) 部 相 關(guān) 責(zé) 任 部 門 糾 正 預(yù) 防 措 施 的 實 施 至 該 問 題 徹 底 解 決。 定 期 評 價: 每1～2年 組 織 相 關(guān) 部 門 對 供 應(yīng) 商 進 行 一 次 綜 合 評 價，針 對 評 價 中 發(fā) 現(xiàn) 的 不 合 格 項， 提 出 改 進 要 求， 指 導(dǎo) 并 跟 蹤 改 進 措 施 的 落 實。3. 管 理 內(nèi) 容 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 階 段 供 應(yīng) 商 考 察 評 價 供 應(yīng) 商 質(zhì)量 部 負(fù) 責(zé) 組 織 并 實 施 對 新 供 應(yīng) 商(A類和B類非服務(wù)性供應(yīng)商)的 考 察 評 價；根 據(jù) 采 購 部 對 供 應(yīng) 商 的 調(diào) 查 情 況 及 技 術(shù) 部 的 意 見，制 訂 供 應(yīng) 商 考 察 評 價 計 劃 Aa06N0組 織 考 察 評 價 小 組，并 實 施 供 應(yīng) 商 實 地 考 察. 原 則 上 考 察 評 價 小 組 應(yīng) 由 采 購 部、供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 人 員 組 成，必 要 時 可 邀 請 技 術(shù) 部 或 其 他 相 關(guān) 部 門 人 員 參 加. 考 察 評 價 內(nèi) 容 以 與 GEHW 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 相 關(guān) 的 環(huán) 節(jié) 為 主,對 A 類 供 應(yīng) 商, 評 價 小 組 人 員 按《通用電氣CQST Survey Scoring Guidelines》Aa06N03, 根 據(jù) 供 應(yīng) 商 實 際 情 況，填寫《通用電氣CQST Common Survey Check list》Aa06N04； 對 B 類 非 服 務(wù) 性 供 應(yīng) 商，依 照《非 服 務(wù) 性 簡 易 供 應(yīng) 商 評 價 表 》Aa06N05 進 行 評 價. 考 察 評 價 小 組 組 長 匯 總 小 組 成 員 評 價 結(jié) 果，填 寫《供 應(yīng) 商 考 察 評 價 報 告》Aa06N02, 并 交 采 購 部 經(jīng) 理、供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 經(jīng) 理 批 準(zhǔn). 對 于 考 察 評 價 合 格, 但 存 在 重 要 不 合 格 項 的 供 應(yīng) 商，由 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 人 員 填 寫考 察 評 價 糾 正 預(yù) 防 措 施 跟 蹤 表 Aa06N06,向 該 供 應(yīng) 商 提 出 改 進 要 求 并 進 一 步 指 導(dǎo) 并 跟 蹤 該 供 應(yīng) 商 改 進 措 施 的 實 施。 2. 適 用 范 圍 適 用 于 為 本 公 司 產(chǎn) 品 加 工 零 部 件、分 系 統(tǒng) 的 國 內(nèi) 外 供 應(yīng) 商。 QC 會 議：通 過 QC 會 與 供 應(yīng) 商 人 員 共 同 探 討 不 合 格 原 因, 指 導(dǎo) 供 應(yīng)商 采 取 防 止 再 發(fā) 生 措 施。 確 定 批 量 產(chǎn) 品 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn). 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 協(xié) 同 技 術(shù) 部 工 程 師 與 供 應(yīng) 商 質(zhì) 保 人 員 確 定 批 量 產(chǎn) 品 的 交 付 形 式、驗 收 方 法、驗 收 標(biāo) 準(zhǔn) 等；對 于 PSP 文 件 中 描 述 不 明 確 或 未涉 及 的 標(biāo) 準(zhǔn)，需 要 與 本 公 司 技 術(shù) 部 工 程 師 確 認(rèn), 并 協(xié) 助 質(zhì) 量 部 入 廠 檢 驗 人 員 制 訂 成 書 面 檢 驗 文 件, 提 交 供 應(yīng) 商 和 公 司 內(nèi) 相 關(guān) 部 門. 建 立 質(zhì) 量 信 息 反 饋 窗 口 與 程 序. 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 與 供 應(yīng) 商 相 關(guān) 部 門 和 本 公 司 采 購 部，確 定 小 批 量 和 批 量 生 產(chǎn) 時 的 質(zhì) 量 信 息 反 饋 窗 口，確 定 不 合 格 部 件 發(fā) 生 時 的 索 賠（返工/更換/退貨等）處 理 原 則 和 制 訂 不 合 格 件 信 息 和 不 合 格 部 件 處 理 程 序。 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 根 據(jù) 該 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 保 證 負(fù) 責(zé) 人 情 況 ，確 定 對 其 進 行 必 要 的 培 訓(xùn)。對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)較多問題及交貨期保證極差的供應(yīng)商可隨時進行審查,供應(yīng)商質(zhì)量部應(yīng)提前做出每一年度的定期評價實施計劃. 評價可以是供應(yīng)商實地審查形式,亦可以根據(jù)最近一年的該供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量/交貨期保證等數(shù)據(jù),由采購部及供應(yīng)商質(zhì)量部人員,以書面形式進行評價并填寫供應(yīng)商定期評價報告Aa06N08 , 交 SQ經(jīng)理批準(zhǔn). 需 實 地 做 定 期 評 價 的 供 應(yīng) 商, 應(yīng) 組 成 評 價 小 組, 小 組 成 員 由 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 工 程 師 和 采 購 工 程 師 或 技 術(shù) 工 程 師 組 成, 依 據(jù) 供 應(yīng) 商 定 期 評 價 檢 查 單 Aa06N07, 進 行 評 價, 并 由 小 組 組 長 匯 總 組 員 評 價 結(jié) 果, 填 寫 供 應(yīng) 商 定 期 評 價 報 告Aa06N08, 交 SQ 部 經(jīng) 理 批