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【正文】 連續(xù)地從各項目經(jīng)理處獲取項目內(nèi)部職員的工作業(yè)績評估信息 （2）進行專項調(diào)查，了解內(nèi)部職員工作態(tài)度和情緒狀況，記錄調(diào)查信息 ?。?）匯總項目內(nèi)的業(yè)績考核結(jié)果，并就項目運作情況作簡單分析 ?。?）將上述信息和分析報告上報主管經(jīng)理助理 晉升考核評審 ?。?）根據(jù)人力資源部和主管部門的考察，確認被考核人員名單 ?。?）匯總其歷年績效考核結(jié)果，進行資歷、資格和業(yè)績的評審，并報送資格晉升委員會 ?。?）由被考核者的主管對其判斷力、計劃力、領(lǐng)導力和折中力進行評審，并填寫晉升績效表 ?。?）與被考核人員進行專題對話，并由其作自我述評 ?。?）選擇現(xiàn)任較高級職位成員作為評比參照標準，進行相關(guān)指標比較和評審， （6）擬寫出考核報告，上報主管經(jīng)理助理 績效綜合評審 （1）組織和指導各部門進行部門內(nèi)年度綜合評審，并發(fā)放年度綜合績效考核表 ?。?）組織各部門經(jīng)理對本部門考核進行二次評審與調(diào)整 ?。?）協(xié)助評審委員會對公司績效部門綜合評審結(jié)果進行再審和評估 ?。?）公布評審委員會的最終年度績效評審結(jié)果 ?。?）搜集和整理公司內(nèi)部對年度績效評審結(jié)果的反饋意見，并加以總結(jié) 與薪資主管參與制訂和修改加班工資發(fā)放與獎金激勵制度規(guī)范 協(xié)助調(diào)配主管共同了解公司職員的人崗適應情況 工作規(guī)范：公司人事考核規(guī)程、公司人事績效考核工作規(guī)范社會福利主管職位說明書 工作代碼：（略） 職位名稱：社會福利主管 所屬部門：人力資源部 級 工作聯(lián)系：上報對象：主管績效與薪資業(yè)務的經(jīng)理助理 監(jiān)督對象：社會福利助理 合作對象：本部門各分管主管和其它部門主管 外部聯(lián)系對象：地方勞動、社會保障行政部門、地方社會保障管理中心、住房公積金管理中心、人才交流中心等 工作職責： 設(shè)想和制定公司內(nèi)部職員的福利保險規(guī)劃和年度計劃 ?。?）根據(jù)公司職員福利保障制度和地方政府社會福利保險法規(guī)政策的要求，設(shè)想公司職員所能享受和必須具備的福利保障項目，并擬訂福利規(guī)劃 ?。?）面向公司內(nèi)部職員作關(guān)于福利待遇的調(diào)查，將反饋情況綜合后，加以合理考慮，并適當調(diào)整福利規(guī)劃 ?。?）根據(jù)設(shè)想的福利規(guī)劃，結(jié)合公司現(xiàn)實狀況，分別擬訂出政策性必備福利項目計劃、職員獎勵性福利計劃和職員保障性福利計劃 制訂公司福利保險費用預算計劃 （1）根據(jù)所設(shè)想的各類福利保險計劃和公司職員工資總額，擬訂年度福利保險費用預算計劃 ?。?）將各類福利保險計劃和年度福利保險預算計劃上報主管經(jīng)理助理 辦理各項政策性福利保險 （1）憑公司證明在社會保險管理中心辦理社會保險基金專戶 ?。?）根據(jù)公司正式職員數(shù)量向社會保險中心投保失業(yè)保險、養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險以及大病統(tǒng)籌保險 ?。?）根據(jù)公司正式職員數(shù)量，在公積金管理中心分別開設(shè)個人公積金帳戶 ?。?）以上工作可以委托人才交流中心或代理公司代為辦理 定期知會公司職員的個人保險情況 指導公司職員辦理各類保險遷轉(zhuǎn)和公積金使用等工作 具體安排和落實公司獎勵性福利和保障性福利項目 例如：公司職員健身項目、交通費用報銷、電話費用報銷等等 工作規(guī)范：勞動法、失業(yè)保險條例、社會保險費征繳條例和北京醫(yī)療保險收繳規(guī)定，公司職員福利保險規(guī)范和公司福利工作管理規(guī)范薪資主管職位說明書 工作代碼：（略） 職位名稱：薪資主管 所屬部門：人力資源部 級 別：（略） 薪資范圍：（略） 職位說明：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和公司實際狀況，設(shè)計具有較強激勵性質(zhì)的職員薪資制度，并編制公司職員薪資計劃，按工資計發(fā)周期提前向財務部報送工資計劃，發(fā)放和管理公司職員工
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