【正文】 價工作，動態(tài)開展質量管理綜合評價，嚴格按計劃、按標準開展工程達標投產考核、優(yōu)質工程評選工作。嚴格按要求組織階段性質量監(jiān)督活動，規(guī)范各責任主體的質量行為，保證工程建設質量。組 長：孟慶強（公司副總經理）副組長：張建平（基建部主任） 唐建清（物資部主任）成 員：王 旭（發(fā)展策劃部副主任）張小濤（安監(jiān)部副主任）朱 斌（生技部副主任）田衛(wèi)東（物資部副主任）領導小組下設工作小組：組 長：張軍成 員： 楊 林 盛本云 郭成功 張 軍 張 耀 王亞明 王 展 許 平 尹元明工作小組設在公司基建部，負責活動的組織協(xié)調、監(jiān)督指導等日常工作。完善過程質量控制數碼照片管理，規(guī)范施工、監(jiān)理質量行為，嚴格控制工序質量；（11）優(yōu)化完善達標創(chuàng)優(yōu)考評、質量流動紅旗創(chuàng)建等日常質量管理工作，強化制度執(zhí)行監(jiān)督效果；（12）積極應用基建管控、優(yōu)質工程評選等輔助管理系統(tǒng)，提高質量管理信息化水平。（四）生技部（1）根據工程勘察設計標準和國家強制性條文完善設計監(jiān)理工作標準，強化設計監(jiān)理工作；（2）參與設備監(jiān)造，提供設備運行狀況分析報告，為設備供應商信譽評價提供依據；（3）加強工程驗收管理，提高工程驗收工作質量；對驗收缺陷整改實現閉環(huán)； （4）檢查監(jiān)理項目部質量管理人員配置情況，對監(jiān)理能力、績效進行全面評價，對工程監(jiān)理工作提出改進建議；（5）對《國家電網公司電力建設工程施工質量監(jiān)理管理辦法》的執(zhí)行情況進行督查，提高監(jiān)理對施工質量的管控能力。各市公司根據“實施方案”，結合本單位質量管理現狀，成立組織領導機構，制定活動方案。 2月份省公司制定并印發(fā)“強化三提升”質量提升年活動實施方案；傳達至各項目部負責人，各項目部負責人傳達到現場。通過簡報形式，圖文并茂報送專題活動開展的情況；基層單位在工程現場通過制作宣傳欄、橫幅標語、展板等形式，廣泛宣傳此次專題活動的重要意義，形成濃厚的質量提升活動氛圍。3月份以前完成大建設體系在省公司、市公司、縣公司、電網建設公司以及項目部管理層面的職責界面劃分，完成大建設體系下的質量管理標準體系和制度建設。全面參與“大建設”體系無錫公司試點運轉模式的中間診斷分析，對質量管理中存在的問題及時分析并進行整改，進一步明確和調整質量管理工作界面和工作流程。加強質量管理培訓，強化質量意識。各工程項目部要結合工程進展、專業(yè)特點，分批組織開展“標準工藝”相關知識培訓，提高一線工程建設人員質量意識和質量保證能力，推動“標準工藝”成果的深化應用。省公司計劃于9月份組織召開設計質量專題會，分析總結工程建設中設計質量問題，研究改進措施，促進設計質量的全面提升。（3月21日10月31日）進一步強化設備選型、采購環(huán)節(jié)的管理，明確各項通用條件執(zhí)行和審查的工作責任。做好重要設備駐廠監(jiān)督工作，加強設備制造關鍵工藝和關鍵試驗過程監(jiān)督，把好設備制造質量關，監(jiān)造單位要認真編寫監(jiān)造大綱，認真進行過程控制，形成詳細規(guī)范的監(jiān)造報告提交業(yè)主。強化標準工藝應用，提升工程施工質量。開展“標準工藝”示范工地建設。各市公司根據2010 年在質量管理專項活動中總結的質量通病防治工作經驗，針對國網公司提出2011 年重點整治的60 項質量通?。ㄔ斠姼饺?，研究質量通病防治管理措施和技術措施，有效控制質量通??；省公司將組織編制質量通病防治圖冊，3月份完成圖冊目錄的編制，4月至11月完成圖片的收集整理工作，12月完成圖冊的編制出版；建立省級永久性標準樣板區(qū)和施工工藝培訓基地。江蘇公司作強化標準工藝應用，提升工程施工質量。對在建施工的輸變電工程建設項目，督促市公司層面按照國家電網公司項目部標準化管理要求，著重落實業(yè)主項目部、施工、監(jiān)理項目部的各級質量管理人員尤其是監(jiān)理質量管理到崗到位，將質量管理責任落實到具體單位、具體崗位、具體人員，實現全方位、全過程質量管理。各市公司要確保視頻監(jiān)控上線率，積極推廣應用信息管理等技術手段，強化對施工過程質量的跟蹤檢查，提升項目質量管理的規(guī)范化水平。（1月20日10月31）認真落實《國家電網公司電力建設工程施工質量監(jiān)理管理辦法》（國家電網基建〔2010〕166 號）和《江蘇省電力公司輸變電工程監(jiān)理激勵實施細則》以及《江蘇省電力公司輸變電工程監(jiān)理評價標準》的各項工作要求。加強質量信息管理，及時總結分析質量管理存在問題。（三）檢查督導階段（5月 21日10月 31日）在“質量提升年”活動實施推進期間，公司開展活動督查工作，并結合質量巡查、交叉互查、流動紅旗競賽、達標投產考核、優(yōu)質工程評選等日常工作對“質量提升年”活動開展情況實施檢查，評估“實施方案”落實情況及 “質量提升年”活動工作效果。對檢查發(fā)現的問題，檢查組在工程現場簽發(fā)整改通知書。計劃4月份和9月份組織進行上半年和下半年江蘇省220千伏輸變電工程安全質量管理流動紅旗競賽評比。建設管理單位要提前做好策劃工作，制定相應的措施，并在工程施工管理中落實到位。省公司將于4月至7月，按照國網公司2011年頒發(fā)的輸變電優(yōu)質工程評選辦法，對滿足2011年度輸變電優(yōu)質工程評選條件的31個220千伏及以上輸變電工程項目進行自查，8月至10月迎接華東公司的復查，11月迎接國網公司的核查。 強化制度標準執(zhí)行考核，加強質量綜合評價管理，持續(xù)改進質量管理。保證相關要求落實到位 。（四） 總結提高階段（11月1日12月31日）對“質量提升年”活動開展情況進行總結，在分析評價取得的成效、總結固化工作經驗的基礎上，重點查找分析質量管理中存在的問題和差距，提出鞏固成果、提升水平的具體措施，同時結合大建設體系的要求，將相關工作與2012 年基建質量工作策劃有機銜接，持續(xù)提升質量管理水平。 進行“質量提升年”活動總結。通過會議動員、集中學習、教育培訓、專題展覽等多種方式，全面、深入宣貫“質量提升年”活動的目的、意義和重點措施要求，通過開展為質量管理獻計策、“質量在我手中”征文、質量知識競賽、工藝技能比賽、農民工夜校等具體活動，發(fā)動全體工程建設人員廣泛參與、主動融入到活動中來。要建立活動監(jiān)督指導的常態(tài)機制，做到“有檢查、有整改、有記錄”，有序推進動員部署、實施推進、檢查督導、總結提高各階段的工作。要統(tǒng)籌兼顧，確保活動與日常質量管理工作有機結合，相互促進。各市公司要強化質量工作的執(zhí)行力，要在認真領會、嚴格執(zhí)行公司質量管理制度、工作要求的基礎上，結合本單位工程建設具體情況和特點，創(chuàng)新質量管理方法，細化質量管理要求，提高制度執(zhí)行效果。公司采用結合日常質量管理活動、組織專項檢查等方式對各單位活動開展情況及取得的效果進行評價，并將評價結果納入年度基建質量管理綜合評價。各責任部門、供電公司5月實施推進階段工作第1條完成大建設體系在省公司、市公司、縣公司、電網建設公司以及項目部管理層面的職責界面劃分，完成大建設體系下的質量管理標準體系和制度建設。各責任部門、供電公司5月至6月實施推進階段工作第1條全面參與“大建設”體系無錫公司試點運轉模式的中間診斷分析，對質量管理中存在的問題及時分析并進行整改，進一步明確和調整質量管理工作界面和工作流程。各責任部門、供電公司5月實施推進階段工作第1條2. 加強工程建設質量類企業(yè)標準體系建設。加強質量文件目錄管理。基建部、各供電公司、施工、監(jiān)理公司、設計院2月、8月實施推進階段工作第2條省公司將于2月份和7月份組織六期監(jiān)理業(yè)務輪訓班，加強對監(jiān)理人員的業(yè)務培訓，提高監(jiān)理企業(yè)業(yè)務能力；各監(jiān)理公司要認真組織安排監(jiān)理人員參加培訓，確保所有監(jiān)理人員得到培訓。各市公司要按《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》有關要求加強對建設、設計、施工、監(jiān)理單位強制性條文實施情況的檢查指導，尤其要加強對設計單位在施工圖中強制性條文落實情況的檢查，從設計源頭保證強制性條文的執(zhí)行。開展工藝設計，從源頭落實“標準工藝”要求，固化工藝成果，為施工創(chuàng)造條件。落實工程初步設計、施工圖設計、竣工圖設計等各階段主體責任，抓住設計招標、合同管理、設計評審、資信評價等關鍵環(huán)節(jié)，強化輸變電工程設計質量控制。公司將質量管理標準、規(guī)章制度、標準工藝執(zhí)行及工作效果作為達標創(chuàng)優(yōu)考評、流動紅旗競賽、質量管理綜合評價等重要考核內容，通過檢查通報、評價等手段促進質量制度標準的執(zhí)行。通用設備應用率要超過95%，其中推廣類通用設備應用率原則上不得低于80%?；ú?、各供電公司、施工企業(yè)10月實施推進階段工作第4條10. 全方位強化設備質量管理。要做好重要設備駐廠監(jiān)督工作，加強設備制造關鍵工藝和關鍵試驗過程監(jiān)督，把好設備制造質量關，建造單位要認真編寫監(jiān)造大綱，認真進行過程控制，形成詳細規(guī)范的監(jiān)造報告提交業(yè)主?；ú俊⑽镔Y部、各供電公司、監(jiān)造單位、監(jiān)理單位、施工單位10月實施推進階段工作第4條三、強化標準工藝應用，提升施工質量12. 加強質量工作監(jiān)督指導。各市公司對檢查整改通知書要立即組織整改并實現閉環(huán)管理?；ú?、各供電公司、施工單位、監(jiān)理單位4月9月檢查督導階段工作第2條對在競賽活動中成績優(yōu)異的項目省公司將推薦參加華東公司開展的區(qū)域輸變電工程質量管理流動紅旗競賽?；ú?、各供電公司、施工單位、監(jiān)理單位10月11月檢查督導階段工作第2條13. 強化過程質量控制手段應用?；?、物資、各供電公司、施工企業(yè)、監(jiān)理單位10月實施推進階段工作第6條各工程項目要按照國網公司《關于強化輸變電工程施工過程質量控制數碼采集與管理的工作要求》(基建質量〔2010〕322號)和《江蘇省電力公司輸變電工程安全質量過程控制數碼照片采集的要求》（蘇電建〔2010〕568號），進一步規(guī)范數碼照片的采集與管理工作，強化對質量行為和實體質量的管控，促進施工一線全面落實質量規(guī)范、工藝要求，提高過程質量控制的標準化水平?；ú?、生技部、各供電公司、監(jiān)理公司、培訓中心10月實施推進階段工作第7條各建設管理單位要督促監(jiān)理項目部合理配備監(jiān)理資源，并對各工程項目監(jiān)理部履職情況進行評價與考核。繼續(xù)深化“標準工藝”應用。省公司確定無錫江陰萬興220 千伏變電站工程項目作為全省 “標準工藝”示范工地，推薦揚州西500 千伏變電站工程作為華東公司“標準工藝”示范工地。加強質量通病整治工作。基建、施工企業(yè)10月實施推進階段工作第5條各市公司要認真落實質量通病防治工作責任，明確重點措施和工作計劃，建立考評機制，定期分析總結質量通病防治效果，要加強檢查，確保所有項目簽訂質量通病防治任務書，編制有針對性的質量通病防治措施，并得到落實。各單位要及時收集、分析、通報各類質量活動中發(fā)現的工作經驗及問題，大力推廣先進經驗，對問題“舉一反三”進行治理。各市公司要做好各項目達標投產的自查和整改工作，按規(guī)定及時上報省公司。各市公司要及時組織參建單位和相關人員認真學習新的評選辦法，對所屬工程要進行認真徹底的自檢和整改工作，并配合省公司做好各階段迎檢工作。根據國網公司質量綜合評價標準省公司將修訂質量綜合評價標準，使評價指標更具體、更科學和更具可操作性。應對照《國家電網公司輸變電工程工藝標準庫》的相應“施工要點”檢查，特殊情況應有合理解釋,否則視為不滿足。9制度標準執(zhí)行考核3結合日常質量管理工作，開展針對質量制度執(zhí)行和工作要求落實情況的檢查（1分）；糾正執(zhí)行不徹底、要求落實不到位的現象（2分）10工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查5結合日常質量管理工作，開展針對強制性條文實施情況的檢查（1分）；及時糾正違反“強條”的現象（2分）；在建工程項目無違反“強條”現象（2分）11開展設計評價2對輸變電工程開展設計質量評價（1分）；對設計單位進行資信評價（1分）12設備質量管理8通用設備應用率超過95%（2分）；設備招標技術條件，嚴格執(zhí)行初設評審意見（2分）；加強設備技術合同管理，落實合同技術條件（1分）；按規(guī)定開展設備駐廠監(jiān)造（1分）；嚴格執(zhí)行設備安裝各項技術條件（2分）。