【摘要】3/16/2023Page1課程大綱?壹、統(tǒng)計制程管理(SPC)概念的導入?貳、品質管制的意義?參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質保證觀念三、現(xiàn)場實施制程管制的作法3/16/2023Page2課程大綱四、實施統(tǒng)計制程管制(SPC)的步驟
2025-01-17 10:38
【摘要】授課目錄第一章質量管理概說第二章統(tǒng)計學概論第三章機率概論及機率分配第四章統(tǒng)計制程管制與管制圖第五章計量值管制圖第六章計數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計數(shù)值抽樣計劃第十章計量值抽樣計劃第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章質量管理之新七大手法第四章統(tǒng)計制程
2025-05-16 07:04
【摘要】SPC統(tǒng)計制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-06-19 14:46
2025-05-23 18:28
【摘要】制程品質衡量方式的演進常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song概 述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導出結論或加以推廣?!蛸Y料種類
2025-06-19 14:45
2025-06-20 12:58
【摘要】本資料來源統(tǒng)計製程管制(SPC)基本概念與實際應用運用的優(yōu)點SPC的關係的技術範疇.一.統(tǒng)計方法概念:統(tǒng)計方法在現(xiàn)代工商企業(yè)的社會,是一般員工應知應會的道理和技術,也是管理者與工程技術人員工作上溝通的共同語言.尤其在企業(yè)間的交易中,如何對客戶保證產(chǎn)品品質,不是口頭上的承諾而已,應拿出實際的證據(jù),例如設計過程的
2025-02-20 01:39
【摘要】?3內容提要1.直方圖(Histogram)2.柏拉圖(Pareto)3.散布圖4.分層分析5.直通率(FristPastYield)6.每百萬次機會缺陷率(DPMO)4測量結果100個青銅軸承內徑的數(shù)據(jù)會告訴我們什么呢?5直方圖制作(1)產(chǎn)品規(guī)格:±?與目標值相比較:平均值:
2025-02-20 14:41
【摘要】萊州市金田機械有限公司作業(yè)文件文件編號:JT/C--002 版號:A/0(SPC)控制圖應用指導書批準: 呂春剛 審核: 尹寶永 編制: 鄒國臣 受控狀態(tài): 分發(fā)號: 2006年11月15日發(fā)布 2006年11月15日實施(SPC)控制
2025-08-01 23:07
【摘要】1SPC-統(tǒng)計製程管制技術管制2目的:→品質方針、目標實現(xiàn)緣由1924年美國—管制圖,→SPC定義?SPC為StatiscalProcessControl(統(tǒng)計製程管制)縮寫。?利用統(tǒng)計技術對製程中的各階段進行監(jiān)控,進而達到保證產(chǎn)品品質的目的。此一統(tǒng)計技術泛指任何可以應用的數(shù)理統(tǒng)計方法,
2025-02-20 01:34
【摘要】統(tǒng)計在制程管制之應用突破事后發(fā)現(xiàn)問題,在生產(chǎn)過程中監(jiān)控產(chǎn)品質量【公司簡介】慈溪天龍電子有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營電子類塑料制品的中美合資企業(yè),占地13000平方米。擁有FANUC、SUMITOMO、HAITIAN等高精度注塑機。在完備的硬件設施及完善的管理體系下,堅持服務于全球優(yōu)秀的廠商,客戶群有飛利浦、LG、JVC、松下、三星、東芝、日立、美國COOPER、WAL-LMAR
2025-06-20 07:52
【摘要】統(tǒng)計製程管制(SPC)課程內容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-20 15:24
【摘要】何謂SPC?SPCStatisticProcessControl統(tǒng)計制程管制2023/3/15統(tǒng)計觀點:1,變異性2,變異原因:4M1E3,變異性質分類:a.機遇原因(偶然性,不可避免)b.非機遇原因(系統(tǒng)性
2025-02-20 01:32
【摘要】東莞德信誠相關培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q11
2025-01-20 17:27
【摘要】1統(tǒng)計製程管制(SPC)2內容大綱?統(tǒng)計製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測系統(tǒng)的評估3製程管制之活動(2)?人性層面?提高工廠士氣?激勵與維持品質的意願?品質目標的溝通?目的?讓員工看見自己的生產(chǎn)品質4製程管制之
2025-01-20 12:03