冠東車燈公司薪酬制度-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)系的調(diào)整提出建議。 將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況傳遞給員工，并因此提高員工對企業(yè)經(jīng)營狀況的關(guān)注，增強(qiáng)對組織的責(zé)任意識。 原則 關(guān)注每個(gè)員工所從事工作以及員工的任職資格水平，并以此為依據(jù)確定每個(gè)員工的薪酬水平。 1． 2． 5 本薪酬制度適應(yīng)于非計(jì)件制員工，計(jì)件制員工的工資按公司現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。 3. 薪酬體系基礎(chǔ) 職類職種 所有職位根據(jù)其知識、技能和工作責(zé)任的差異性劃分成 5個(gè)職類、 15個(gè)職種 。（附件一） 薪點(diǎn) 員工的工資水平由薪點(diǎn)表示，每個(gè)員工薪點(diǎn)數(shù)的高低取決于他所在的職種及其任職資格等級。 表一 各職種固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)的比例 職類 管理 管理服務(wù) 市場 技術(shù) 作業(yè) 固定薪點(diǎn)數(shù)比例 50% 60% 40% 70% 60% 浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例 50% 40% 60% 30% 40% 固定薪點(diǎn)數(shù) =薪點(diǎn)數(shù)固定薪點(diǎn)數(shù)比例 浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù) =薪點(diǎn)數(shù)浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例 特殊人員薪點(diǎn)數(shù)的確定 新進(jìn)人員 確定月工資水平 新進(jìn)大學(xué)生根據(jù)學(xué)歷和人力資源市場狀況確定月工資水平； 新進(jìn)社會招聘人員根據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作能力和人力資源市場狀況確定月工資水平； 確定薪點(diǎn)數(shù) 實(shí)習(xí)其內(nèi) 在新進(jìn)人員在其所在職種對應(yīng)的最低薪等中，根據(jù)其月工資水平就高確定薪級，該薪級所對應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)即為新進(jìn)員工的薪點(diǎn)數(shù)。 4. 工資 工資總額 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 企業(yè)每年根據(jù)本年度的銷售收入總額、員工平均工資水平和下一年的計(jì)劃銷售收入總額，確定下年度員工平均工資提高幅 度，并由此確定下一年企業(yè)的年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額。 工資計(jì)算 員 工工資包括固定工資和浮動(dòng)工資。 員工實(shí)得固定工資 =固定工資 固定工資扣除額度 其中： 固定工資扣除額度（事假） =日標(biāo)準(zhǔn)固定工資缺勤天數(shù) 固定工資扣除額度（病假） =日標(biāo)準(zhǔn)固定工資（ 1計(jì)發(fā)比例）缺勤天數(shù) （計(jì)發(fā)比例見附件三） 日標(biāo)準(zhǔn)固定工資 =固定工資247。 浮動(dòng)工資扣除 當(dāng)月 病、事假（含產(chǎn)前假） 累計(jì) 超過 3天（計(jì)件工人除外）及有曠工行為的員工不發(fā)當(dāng)月 浮動(dòng)工資 。 支付方式 工資實(shí)行銀行轉(zhuǎn)存的支付方式，由人力資源開發(fā)部負(fù)責(zé)員工銀行帳號維護(hù)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)核對，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的稽核和賬務(wù)處理。 安排員工在休息日（周六、周日）工 作的，按照員工日或小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資的 200％支付加班補(bǔ)貼。 審批權(quán)限 生產(chǎn)部門員工的加班加點(diǎn)由部門申報(bào)后報(bào)人力資源部審核，報(bào)生產(chǎn)副總審批； 中層及以上員工 的加班加點(diǎn)由人力資源部申報(bào)，行政副總審核后報(bào)總經(jīng)理審批； 其他員工的加班加點(diǎn)工資由本部門申報(bào)，報(bào)人力資源部審核后報(bào)行政副總審批； 加班工資計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)加班工資 標(biāo)準(zhǔn)日加班工資 =固定薪點(diǎn)值固定薪點(diǎn)數(shù)247。 加班工資同月工資同時(shí)發(fā)放。 個(gè)人年度考核系數(shù) 員工年度考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤的系數(shù)。 具體辦法參見相關(guān)制度。 自助福利總額 = 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額自助福利提取比例 享有資格 上一年的年度考核結(jié)果為 “良好” 以上的員工才有資格享受自助福利。 8. 員工薪點(diǎn)數(shù)調(diào)整 年度考核結(jié)果和員工任職資格等級變化影響薪點(diǎn)數(shù)，員工薪點(diǎn)數(shù)每年調(diào)整一次。固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例按新職種的比例。 管理類員工降入非管理類職種 在新職種對應(yīng)的最低薪等中，按其原來薪點(diǎn)數(shù)的 75%就高確定薪級（如果最低薪等中沒有對應(yīng)薪級，則在高一級薪等中就高確定薪級，以此類推）。如果新的工作屬于另一職種，則在計(jì)算工資時(shí)，固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例按照新的工作所屬的職種的比例。一般，按 400 元 /月計(jì)發(fā)浮動(dòng)工資。 內(nèi)退人員 內(nèi)退人員不享受浮動(dòng)工資，按內(nèi)退時(shí)的固定工資發(fā)放生活費(fèi)。 年終慰問費(fèi) 企業(yè)每年向內(nèi)退和退休員工提供年終慰問費(fèi)，慰問費(fèi)額度由企業(yè)根據(jù)支付能力確定。 本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1