【正文】 事件 1：基坑開挖到設(shè)計標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位共同對基坑進行了驗槽，并對基底進行了釬探。 事件 5：在外墻隱框玻璃幕墻施工中，施工單位使用了酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠作為玻璃面板與鋁型材的粘結(jié)材料，幕墻施工過程中所有的試驗都是由施工單位進行的。并檢查邊坡穩(wěn)定狀況，確保邊坡安全。 2.（ 1）基坑（槽）驗槽時，應(yīng)重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。鋼筋工長安排人將加工剩余約 2 米左右的鋼筋焊接接長到 8 米，用到框架梁中作為部分受力鋼筋的做法不妥。如露筋較深，應(yīng)將薄弱混凝土剔除，清理干凈，先刷一層水泥或界面劑后，再用高一級的細石混凝土卸搗實，并認真養(yǎng)護。 ① 施工單位采用了酸性硅酮結(jié)構(gòu)膠密封作為 玻璃面板與鋁型材的粘結(jié)構(gòu)材料，不妥。所有檢測和試驗報告和記錄都應(yīng)完整、齊全，均作為竣工驗收必須提供的資料。 【問題】 （ 1）請簡要分析造成這起事故的原因 【答案】 （ 1）造成這 起物體打擊事故的原因是： 1）架子工班長違章指揮，木工不能拆除防護欄。 施工安全 驗收案例 【背景材料】 某工程的建筑安裝工程檢查評分匯總表如下所示，表中已填有部分?jǐn)?shù)據(jù)。換算成匯總表中相應(yīng)分項后的實得分為多少？ 【答案】 匯總表中各項實得分?jǐn)?shù)計算方法： 分項實得分 =（該分項在匯總表中應(yīng)得分 179。100= 起重吊裝分項實得分 =5179。2=87 分 （ 87247。100 。 （ 4）本工程總計得分為多少？安全檢查應(yīng)定為何種等級？ 本工程總計得分為8++++++++++3.75=。上午 10： 40 左右，李某作業(yè)不慎滑倒，有管道井口墜落到 12 層樓面，經(jīng)搶救無效死亡，經(jīng)事故調(diào)查，管道井口為179。 問題：（ 1）簡要分析造成這起事故的原因。 （ 2）本例的管道井口屬于邊長為 50～ 150cm的洞口，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，必須設(shè)置一層用扣件扣接鋼管而形成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手板；也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋結(jié)構(gòu)成防護網(wǎng)格，鋼筋網(wǎng)絡(luò)間距不得大于 20cm。 檢查結(jié)束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結(jié)果如下： （ 1）該工程《文明施工檢查評分表》、《 “ 三寶 ” 、 “ 四口 ” 防護檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為 80 分、 85 分和 80 分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占 20 分、 10 分和 5 分）。 問題 《安全管理檢查評分表》中保證項 目的回答還應(yīng)包括哪幾項？ 問題 “ 蜂窩 ” 現(xiàn)象應(yīng)該如何處理？ 問題 匯總表中相應(yīng)分項的實得分。 2.（本小題 4 分） 還應(yīng)包括 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任 ” （ 1 分）， “ 分部（分項）工程安全技術(shù)交底 ” （ 1 分）、 “ 安全檢查 ” 、 “ 安全教育 ” （ 1 分） 3.（本小題 3 分） 應(yīng)除掉附近不密實的混凝土和 突出骨料題粒（ 1 分），用水清理干凈并潤濕（ 1 分），再用高一級強度的細石混凝土填補（ 1 分），應(yīng)振搗密實并養(yǎng)護（ 1 分）。80+100 ）分 = 分（ 2 分） “ 三寶 ” 、 “ 四口 ”=10179。 2020年 11 月 9 日在 15 層結(jié)構(gòu)施工時，吊運鋼管時鋼絲繩滑扣，起吊離地 20m 后，鋼管撒落，造成下面作業(yè)的 4 名人員死亡， 2 人重傷。 問題 ，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng) 急措施？ 。 ，沒有書面簽字記錄（ 2 分）。工程地處繁華商業(yè)區(qū)，距離周圍建筑物較近。 問題：（ 1）清單計價單位工程費包括哪些費用？列表計算該單位工程的工程費。 掌握建筑工程預(yù)付款 進度款的計算 某施工單位承包工程項目，甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有： 660 萬元，建筑材料及設(shè)備費占施工產(chǎn)值的比重為 60%。 5%，竣工結(jié)算月一次扣留。20%=132 萬元 起扣點： 660－ 132/60%=440 萬元 （ 2）各月?lián)芨豆こ炭顬椋? 2 月：工程款 55 萬元，累積工程款 55 萬元 3 月：工程款 110 萬元，累積工程款 165萬元 4 月：工程款 165 萬元，累積工程款 330萬元 5 月：工程款項 220 萬元 （ 220萬元 +330萬元440 萬元） 179。10%= 萬元 甲方應(yīng)付工程結(jié)算款： \ 萬元 484 萬元 （ 萬元 179。工期為 2 年，第一年已完成 2600 萬元，第 2年應(yīng)完成 2200 萬元。 工程結(jié)算數(shù)據(jù)表 （單位：萬元） 月份 1～ 6 7 8 9 10 11 12 計劃完成 量 1100 200 200 200 190 190 120 實際完成 量 1110 180 210 205 195 180 120 業(yè)主供材 費 21 問題： （ 1）第二年的工程預(yù)付款是多少？ （ 2）工程預(yù)付款從幾月份開始起扣？ （ 3） 1～ 6 月以及其他工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？ （ 4）竣工結(jié)算時，工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？ 答案 （ 1）工程預(yù)付款金額為：2200179。%= 萬 應(yīng)簽發(fā)付款憑證 = ④ 9 月份 應(yīng)簽證的工程款： 205179。%= 萬元 簽發(fā)付款憑證 = 萬元⑥ 11 月份 11 月實際值與計劃值比較，未達到計劃值， 相差：（ 190180） /190=%10% 應(yīng)簽證的工程款為 180*（ 15%） =171 萬 應(yīng)扣工程預(yù)付款為 180179。5%=9 萬元 。 （ 2）塔吊由木工班長指揮。 工程進展到第 28 周 4 層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。 3． C 工作費用偏差 =960855=105（萬元）（ 1分）由于 C 工作費用偏差為正，說明 C 工作費用節(jié)支。根據(jù)生活設(shè)施用電量，單獨為生活設(shè)施增加一個配電箱。 ④ 腳手架、模板、木材等各種材料應(yīng)碼放整齊，各級工程技術(shù)人員逐級交底，并形成交底記錄。 ③ 加強勞務(wù)分包作業(yè)隊伍管理。（ 1 分） =3600（ 15%） =3420 A 目標(biāo)成本 =3420=513，成本降低額=650513=137 施工成本控制 某項目進展到 21 周后，對前 20 周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況列于 下表。（ 5）計算 20 周末的 CPI、 SPI，并分析成本和進度狀況。 （計劃）擬定工作（量） BCWS=BC179。WP/WS （已完成工作計劃完成百分比）=BC179。 表 1A4240411 的計算結(jié)果 1A4240412 工作代號 計劃完成工作預(yù)算成本BCWS（萬元） 已完工作量（ %） 實際發(fā)生成本ACWP（萬元） 掙得值BCWP（萬元） A 200 100 210 200 B 220 100 220 220 C 400 100 430 400 D 250 100 250 250 E 300 100 310 300 F 540 50 400 270 G 840 100 800 840 H 600 100 600 600 I 240 0 0 0 J 150 0 0 0 K 1600 40 800 640 L 0 30 1000 1200 M 0 100 800 900 N 0 60 420 550 合計 5340 － 6240 6370 注： L、 M、 N 的實際預(yù)算成本分別為 4000、900 和 917 萬元 ， 原來沒有計劃，統(tǒng)計時已經(jīng)開始了施工。 SV=BCWP－ BCWS=6370－ 5340=1030 萬元，由于 SV 為正，說明進度提前 1030 萬元。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送。 經(jīng)招標(biāo)小組確定的評標(biāo)原則及方法如下： 、商務(wù)兩個方面對投標(biāo)單位進行綜合評分， 按照得分高低排序推薦三名合格的中標(biāo)候選人。以基準(zhǔn)價為滿分（ 60 分），報價比基準(zhǔn)價每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分；報價比基準(zhǔn)價每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。 ② 開標(biāo)時，不應(yīng)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采?。◤膶＜?guī)熘校╇S機抽取方式，特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。3950=%＜ 10% 因此，投標(biāo)單位報價算術(shù)平均數(shù)為： （ 4200+4100+3950+3900） 247。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工 期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失 1 萬元。 事件 3：屋面工 程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長 3 天，直接經(jīng)濟損失 萬元。 問題 路。 （ 2）事件 4 可以索賠（ 1 分）。 問題 ： 面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。原因：專業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責(zé)任（ 1 分）。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘 SBS高分子防水卷材構(gòu)成。 主樓屋面防水工程檢查驗收時發(fā)現(xiàn)少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的達到 90mm，鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。 4．自粘 SBS 卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴(yán)寬度應(yīng)滿足什么要求 ? 5．將剩余二甲苯倒在工地上的危害之處是什么 ?指出正確的處理方法。 2020真題 某工程，施工總承包單位（以下簡稱 “ 乙方 ” ）按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF19990201）與建設(shè)單位（以下簡稱 “ 甲方 ” ）簽訂了施工總承包合同。 乙方項目經(jīng)理開工前對本項目今后的工作作了如下安排： （ 1）由項目經(jīng)理負責(zé)組織編制 “ 項目施工管理實施規(guī)劃 ” ； （ 2）由項目總工程師負責(zé)建立項目質(zhì)量管理體系，由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)建立安全管理體系并組織實施； （ 3）由項目行政管理人員負責(zé)對所有安全施工的技術(shù)要求進行交底； （ 4）由項目商務(wù)經(jīng)理負責(zé)與勞務(wù) 作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的各種問題； （ 5）由項目經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。 電梯安裝施工過程中，因甲方采購的一部電梯導(dǎo)軌型號到貨錯誤，需要退換。 問題 1．逐項指出乙方項目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當(dāng) ?對于不妥之項說明正確做法。 答案 1（ 1）妥當(dāng)（ 1 分）； （ 2）不妥（ 1 分）。正確做法：由建設(shè)單位負責(zé)組織（ 1 分）； 2．（本小題 4 分） 乙方不妥之處：未發(fā)出要求付款書面通知就停工（ 2 分）。丙方 與甲方?jīng)]有合同關(guān)系（ 1 分），丙方與乙方有合同關(guān)系（ 1 分）；因此，丙方不能越過乙方直接找甲方索賠費用 2020真題 某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。 2020年 6 月 1日，業(yè)主又書面函告 B 承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。主要材料及構(gòu)配件比重按 60％考慮； （ 3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整； （ 4）材料和設(shè)備均由 B 承包商負責(zé)采購； （ 5）工程保修金為合同總價的 5％，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)防水施工單位修理，修理費為 5 萬元。 2． 不符合 。25 ％ =1560萬元（ 2）工程款付款的起扣點： 62401560247。60 ％ =462萬元 第 10 月應(yīng)簽發(fā)的工程款為： 770462=308萬元（ 1 分） 5．應(yīng)承擔(dān)責(zé)任（ 1 分）。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面 為鋁板幕墻，采用進口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。 事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質(zhì)量 驗收進行了允許偏差的檢驗。 2．需要（ 1 分）。 4．不妥當(dāng)（ 1 分）。 其它背誦點 一結(jié)構(gòu)的功能要求： 安全性、適用性、耐久性概括稱為結(jié)構(gòu)的可靠性。 （ 1） 結(jié)構(gòu)應(yīng)具有適用性 例如：單層工業(yè)廠房的吊車梁，正常使用時，不能變形過大，否則影響正常使用。 （ R＝ ?1A） S＞ R，構(gòu)件將破壞，即屬于不可靠狀態(tài)； S＜ R，則構(gòu)件屬于可靠狀態(tài)； S＝ R，則構(gòu)件處于即將破壞的邊緣狀態(tài)，稱為極限狀態(tài)。極限狀態(tài)通常分為承載力極限狀態(tài)與正常使用極限狀態(tài)。 四材料強度的基本概念：材料發(fā)生破壞時的應(yīng)力稱為強度