【摘要】物業(yè)管理分公司設(shè)備管理規(guī)定為了提高公司設(shè)備管理水平,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理、使用和維護(hù)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效率,降低設(shè)備周期費(fèi)用,保證生產(chǎn)建設(shè)正常進(jìn)行。根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定物業(yè)管理分公司設(shè)備管理規(guī)定:???設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置???公司設(shè)立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司設(shè)備實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。下設(shè)辦公室
2025-04-07 23:17
【摘要】某著名物業(yè)公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)市場(chǎng)部崗位定員1人直接上級(jí)分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)租售業(yè)務(wù)員薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述根據(jù)公司總體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定和執(zhí)行公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成公司銷(xiāo)售和招租業(yè)務(wù),并全面負(fù)責(zé)公司公關(guān)策劃及對(duì)外宣傳工作。職責(zé)與
2025-08-02 20:08
【摘要】某著名物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員1人直接上級(jí)主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)派出項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司下屬投資項(xiàng)目的管理:負(fù)責(zé)對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、保值、增值和擇機(jī)退出。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)下屬項(xiàng)目經(jīng)理的管理和考核。負(fù)
2025-08-02 20:07
【摘要】某著名物業(yè)公司辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員1人直接上級(jí)主管職能部門(mén)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)秘書(shū)、干事、車(chē)管組成員薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述為物業(yè)公司內(nèi)部辦公提供便利,為總經(jīng)理層提供支持。總體負(fù)責(zé)公司辦公室日常事務(wù)、會(huì)議的通知、組織、記錄、會(huì)議室的
2025-08-01 23:15
【摘要】某著名物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理(主管職能部門(mén))崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)辦公室主任、人事部經(jīng)理、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、工程部經(jīng)理薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述協(xié)助總經(jīng)理全面主持物業(yè)公司工作,分管辦公室、人事部、計(jì)財(cái)部、管理部、工程部,負(fù)責(zé)職能部門(mén)工
2025-08-02 19:35
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共10頁(yè)中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法第一章考核目的與原則一、目的與原則(一)目的1、激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)高的業(yè)績(jī)結(jié)果
2025-05-13 15:38
【摘要】某著名物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員1人直接上級(jí)分管職能部門(mén)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)各工程師薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述全面負(fù)責(zé)工程部的工作,履行公司下達(dá)的各種管理指標(biāo),負(fù)責(zé)物業(yè)的房屋、設(shè)備的管理、維修、養(yǎng)護(hù),保障房屋設(shè)
2025-06-25 11:56
【摘要】消防安全管理制度X物業(yè)服務(wù)中心二OO四十月十五日公寓消防安全管理制度目的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守消防法律、法規(guī),貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”八字方針,履行消防安全職責(zé),保障消防安全。適用范圍:適用于XX信息學(xué)院各職責(zé):一、公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí);二、公
2025-04-12 22:01
【摘要】第一節(jié)部門(mén)職責(zé)及工作目標(biāo)第一節(jié)部門(mén)職責(zé)及工作目標(biāo).........................................................3一、部門(mén)職責(zé)...........................................................................3(一)財(cái)務(wù)視角........
2025-08-07 09:13
【摘要】第八章房屋維修管理一、學(xué)習(xí)提示在物業(yè)管理所有的工作中,房屋維修管理不僅是物業(yè)管理工作的主體工作和基礎(chǔ)性工作,而且是衡量物業(yè)管理企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,因此,房屋維修管理在物業(yè)管理全過(guò)程中占有極其重要的地位和作用。本章對(duì)房屋維修及房屋維修管理的概念和特點(diǎn),房屋維修管理的意義、原則和內(nèi)容,房屋維修工程的組織和管理以及房屋維修標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)等作了較為詳細(xì)的闡述。二、重點(diǎn)講
【摘要】第十章?物業(yè)服務(wù)費(fèi)用范圍的物業(yè)設(shè)施、設(shè)備維修管理與維護(hù) 一、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理、維修和更新l?根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況l?需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù)l?屬于開(kāi)發(fā)商保修范圍的,按保修工作流程及時(shí)向開(kāi)發(fā)商提出報(bào)告與建議,并協(xié)助開(kāi)發(fā)商維修l?編織合理的維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,建立共
2025-08-14 11:21
【摘要】173/17321世紀(jì)初,全世界五百?gòu)?qiáng)中的IBM、家樂(lè)福、歐姆龍、通用電氣、索尼、阿爾卡特等近30家跨國(guó)集團(tuán)公司都將“全球采購(gòu)中心”設(shè)在了中國(guó)深圳,赫赫有名的、最先讓香港商界叫苦不迭的“沃爾瑪全球采購(gòu)中心”也從香港遷移深圳。至2002年4月,已有326家跨國(guó)采購(gòu)機(jī)構(gòu)在深圳運(yùn)作。對(duì)此,上海市政府專(zhuān)門(mén)成立了“上??鐕?guó)采購(gòu)促進(jìn)中心”和“上??鐕?guó)采購(gòu)服務(wù)有限公司”。香港政府專(zhuān)門(mén)設(shè)立了物流管理
2025-04-30 18:27
【摘要】xx物業(yè)管理有限公司學(xué)生生活區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目部員工三級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容二○○四年三月四日x物業(yè)管理有限公司文件編號(hào):版本號(hào):學(xué)生公寓物業(yè)管理項(xiàng)目部員工三級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容生效日期:編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)第頁(yè)一、公司簡(jiǎn)介二、公司的基本工作紀(jì)
2025-08-04 17:26
【摘要】四川保聯(lián)物業(yè)管理有限公司工程維修手冊(cè)手冊(cè)目錄文件名稱(chēng)文件編號(hào)頁(yè)碼值班管理作業(yè)規(guī)程設(shè)備綜合管理作業(yè)規(guī)程測(cè)量設(shè)施管理作業(yè)規(guī)程
2025-01-30 23:02
【摘要】1/106XX物業(yè)管理有限公司工程維修類(lèi)工作手冊(cè)手冊(cè)編號(hào):QW-XMGC版本及發(fā)行編號(hào):A/0受控狀態(tài):編制:日期
2025-07-27 23:40