【正文】 及網(wǎng)絡(luò)圖，并標(biāo)明各施工階段的節(jié)點(diǎn)，按各個(gè)階段的需要，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備及材料的臨時(shí)堆放場(chǎng)地，材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸?shù)缆芳跋鄳?yīng)的配電供應(yīng)設(shè)施等。 (2) 在確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和施工安全的前提下，充分利用場(chǎng) 地、空間、人力、物力，做好施工機(jī)具準(zhǔn)備并優(yōu)化組合，采用先進(jìn)施工工藝，盡量降低工程成本，通過(guò)各方評(píng)估選擇最佳施工方案和施工方法。 (6) 為確保項(xiàng)目工程各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的完成，在與土建、裝潢等單位相互配合的基礎(chǔ)上，并報(bào)業(yè)主，監(jiān)理工程師同意后，可進(jìn)行平行施工、立體施工、交叉施工等多種加快施工進(jìn)度的方法。 （ 本工程施工組織結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)附頁(yè) ） 工作制度 根據(jù)我公司在以往工程項(xiàng)目中系統(tǒng)實(shí)施的工作經(jīng)驗(yàn)，要保質(zhì)保量按時(shí)竣工，必須抓好組織，落實(shí)各項(xiàng)工作制度： (1) 健全各類(lèi)規(guī)章制度：為全面順利完成業(yè)主委托我公司實(shí)施的工程，必須有工程施工各階段各方面的管理制度 。 (5) 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的應(yīng)用是確保技術(shù)方案的實(shí)施，確保優(yōu)良工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度 為配合工程的順利進(jìn)行，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或更改設(shè)計(jì)圖紙或各相關(guān)單位之間的工程協(xié)調(diào) ，業(yè)主及總包 方 與設(shè)計(jì)院的要求、匯總報(bào)告的遞交等業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系均以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式出現(xiàn)，杜絕工程實(shí)施的隨意性。 圖紙及文檔的標(biāo)準(zhǔn)化控制制度 對(duì)各子系統(tǒng)施工的工程圖紙（包括系統(tǒng)圖、施工平面圖、設(shè)備安裝圖等）， 7 嚴(yán)格要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度，嚴(yán)禁人為的隨意更改圖紙，對(duì)每次圖紙的更改，均需正式出（修 X）圖，經(jīng)嚴(yán)格審核簽收后方可收檔。配合總包和業(yè)主，建立組織管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，指定與施工基層班組、設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系的代表；落實(shí)施工組織結(jié)構(gòu)，并明確人員配備（包括施工人員、質(zhì)量監(jiān)督人員等），分清施工中各自的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共同作為施工準(zhǔn)備。具體施工總平面圖在根據(jù)實(shí)際情況與業(yè)主、監(jiān)理商議后再定。 外來(lái)施工人員在進(jìn)場(chǎng)施工前，都將得到相應(yīng)的崗位培訓(xùn)和考核，在通過(guò)審核的前提下，對(duì)人員實(shí)施紀(jì)律、安全、質(zhì)量等知識(shí)和觀念的培訓(xùn)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)事務(wù)所確定。 d. 設(shè)計(jì)變更發(fā)布須經(jīng)業(yè)主書(shū)面簽證，監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。 d. 對(duì)業(yè)主和監(jiān)理公司下達(dá)的整改通知，三日內(nèi)將整改的方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司批準(zhǔn)，整改結(jié)束當(dāng)天報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理公司驗(yàn)收。 b. ISO9000 質(zhì)量體系中《質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法》規(guī)定了質(zhì)量驗(yàn)收的程序；質(zhì)量驗(yàn)收的范圍；質(zhì)量驗(yàn)收中施工班組的責(zé)任；質(zhì)量驗(yàn)收中質(zhì)檢部門(mén)的責(zé)任 ；材料質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任；材料采購(gòu)的責(zé)任。 b. 每項(xiàng)工程的周檢質(zhì)量情況由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)做好記錄，以備驗(yàn)收時(shí)上交有關(guān) 10 部門(mén)，周檢工作由工地負(fù)責(zé)人組織。 與機(jī)電 分 包方界面劃分 機(jī)電總包方負(fù)責(zé)各機(jī)電設(shè)備的安裝，我公司應(yīng)積極配合機(jī)電總包方做好機(jī)電設(shè)備的接口協(xié)調(diào)問(wèn)題。 同時(shí)，我公司成立專(zhuān)職項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審核各子系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、工程管理和報(bào)送設(shè)計(jì)院和有關(guān)職能部門(mén) 審批。 (3) 我公司在接到業(yè)主和設(shè)計(jì)院審批確認(rèn)的各子系統(tǒng)施工圖紙后，應(yīng)組織并協(xié)調(diào)各工程小組抓緊自審，并提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理參加我公司組織的施工單位設(shè)計(jì)交底工作。 (7) 我公司負(fù)責(zé)各系統(tǒng)施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，應(yīng)保證 XX 醫(yī)院 門(mén)急診綜合樓改擴(kuò)建項(xiàng)目弱電工程 按時(shí)按質(zhì)完成其所有功能，編制弱電工程的竣工文件，并協(xié)調(diào)各分包完成弱電工程的綜合驗(yàn)收。 (2) 進(jìn)一步實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展的第一手資料，修訂和細(xì)化施工計(jì)劃。 通過(guò)以上責(zé)任制，保證各級(jí)施工管理人員及時(shí)了解施工進(jìn)度情況。 積極參加監(jiān)理、總包的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，與監(jiān)理及各兄弟施工單位緊密協(xié)調(diào)配合，通報(bào)我方的施工進(jìn)度情況，提出我方要求配合的事宜：同時(shí)定期或必要時(shí)向甲方匯報(bào)施工進(jìn)度情況，加強(qiáng)溝通，積極配合甲方的要求。 施工過(guò)程中，技術(shù)員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作指導(dǎo)，認(rèn)真核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙有無(wú)不符的情況，制定的施工方案有沒(méi)有被執(zhí)行，工藝的可操作性是否實(shí)際，對(duì)出現(xiàn)的工藝問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。每種物料都要建立狀態(tài)卡，物料的出入、結(jié)余、狀態(tài)、數(shù)量一目了然。 我司的質(zhì)量方針是：嚴(yán)格按各行業(yè)管理的要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)、服務(wù)，達(dá)到可提供最完善、成熟的系統(tǒng)集成產(chǎn)品。 (3) 項(xiàng)目合格率達(dá)到 100%。 (7) 文件資料的發(fā)放的差錯(cuò)次數(shù)小于 1 次 /月。 (2) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化 16 我公司將在設(shè)計(jì)院配合下，根據(jù)投標(biāo)書(shū)和業(yè)主最后的要求對(duì)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，把各個(gè)分離的設(shè)備、信息構(gòu)成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，達(dá)到管理集中統(tǒng)一、資源充分共享。管線之間必須合理、 17 設(shè)備選型必須以高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)并滿足合同要求。 (6) 管線敷設(shè)：管線預(yù)埋在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格、必須與相應(yīng)項(xiàng)目要求符合，電纜必須根據(jù)實(shí)際長(zhǎng)度、規(guī)格要求敷設(shè)，中途不得有對(duì)接轉(zhuǎn)接，出入口必須根據(jù)相應(yīng)項(xiàng)目要求做好標(biāo)識(shí)，須與相應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范要求符合。 (10) 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品、不合格工程項(xiàng)必須更換、返工修改，決不把上一工序的不合格項(xiàng)帶入下一工序。 (4) 對(duì)于送驗(yàn)的樣品，除相應(yīng)的資料外，還需要提交實(shí)物，并封存實(shí)物。 (7) 材料和設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量保證由供貨商負(fù)責(zé)。 (3) 各子系統(tǒng)的調(diào)試，由各相關(guān)工程組負(fù)責(zé)實(shí)施的，我公司對(duì)調(diào)試后的指標(biāo)進(jìn)行考核。 文明施工措施 文明施工示意圖如下： 制定標(biāo)化制度 監(jiān)督標(biāo)化措施 落實(shí)建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度 項(xiàng)目經(jīng)理 指導(dǎo)、檢查、督促 業(yè)主 安監(jiān)站及有關(guān)單位檢查驗(yàn)收 工程師 施工員 安全員 標(biāo) 化主管 編制合理場(chǎng)布圖場(chǎng)容場(chǎng)貌布置 檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作 落手清交底、預(yù)檢文明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理日記 安全生產(chǎn) 教育、監(jiān)督、整改 資料積累 施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組 標(biāo)化檢查整 改違章教育處 理標(biāo)化資料記錄 20 文明施工 (1) 認(rèn)真貫徹本公司及總包有關(guān)文明施供各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展施工評(píng)比活動(dòng)。 (4) 保持辦公室整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達(dá)不到要求的，對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員進(jìn)行處罰。 成品及設(shè)備的保護(hù)措施 (1) 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、設(shè)備。 (3) 分區(qū)域設(shè)成品保護(hù)員，明確責(zé)任范圍。 現(xiàn)場(chǎng)的物料供應(yīng)和管理措施 (1) 嚴(yán)格按照合同要求及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主的管理要求審核進(jìn)場(chǎng)。 (5) 庫(kù)內(nèi)、場(chǎng)外的各種材料分規(guī)格、型號(hào)碼放整齊。 安全施工措施 建筑施工安全管理包括安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面的管理工作。一般應(yīng)建立以施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，本著 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，并設(shè)立專(zhuān)職安全管理人員，從組織體系上保證安全生產(chǎn)。出入證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用； (2) 嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入工地，如工程需要應(yīng)向工程總承包人申請(qǐng)并出具由工程總承包人簽發(fā)的出入證； (3) 與有工作聯(lián)系的人員及車(chē)輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)需接受保安人員檢查登記，工程總承包人認(rèn)可后可以進(jìn)入； (4) 謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位，個(gè)人到工地參觀，與本工程無(wú)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)停放在工地內(nèi)； 24 防火安全措施 (1) 在辦公室，宿舍，倉(cāng)庫(kù) 等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃，易爆物品； (2) 安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散； (3) 場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭、否則罰款； (4) 在易燃，易爆區(qū)周?chē)鷦?dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火申請(qǐng)表，并經(jīng)機(jī)電總承包公司批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后，方可進(jìn)行施工； (5) 每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料煤氣等易燃品要帖上標(biāo)簽； (6) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定 “ 動(dòng)火 ” 制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況； (7) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料等易燃物品應(yīng)由施工班組隨 時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除； (8) 現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)、防盜工作，我公司與工程總承包人安全部 /、各分包安全部共同協(xié)商采取有效措施。 (4) 在惡劣的氣候條件下（六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)， 大雨，大雪，大霧）禁止從事露天 25 高空作業(yè)。人力搬運(yùn)，落地一致，通過(guò)溝、坑時(shí)不得負(fù)重跨越。線路距地不低于 米或在人不易接觸的部位，禁止在路線上搭曬衣服、毛巾，禁止亂拉亂拖導(dǎo)線，以防觸電。 在弱電工程的深化設(shè)計(jì)工作開(kāi)始，我公司在會(huì)同供貨商及工程實(shí)施方根據(jù)樓宇的具體環(huán)境、功能的具體實(shí)現(xiàn)所形成的系統(tǒng)功能說(shuō)明書(shū)、設(shè)備清單、到貨及施工時(shí)間計(jì)劃和施工組織結(jié)構(gòu)等文檔必須盡快完成，作為我公司與各工程組 、供貨商及工程實(shí)施方的合同技術(shù)附件，此附件作為實(shí)施的系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)上的要求的約束，也將是系統(tǒng)完成后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。 項(xiàng)目合同的履行 為全面、實(shí)際地履行合同條款，應(yīng)做好下列工作： (1) 組織施工技術(shù)力量，研究熟悉涉及圖紙、有關(guān)文件資料，準(zhǔn)備流動(dòng)資 金，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備、按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，按期開(kāi)工。 解決處理程序 如下圖所示： 27 業(yè)主或總包單位 NO 變更取消 監(jiān)理工程師 就變更方案簽署監(jiān)理意見(jiàn) ，并向業(yè)主或總包單位匯報(bào) 分包項(xiàng)目部 根據(jù)變更要求， 提交變更依據(jù)材料及變更方案 監(jiān)理工程師 召募各方專(zhuān)家 論 證變更合理性，可行性及變更進(jìn)度事宜 YES NO 方案修改 收到 監(jiān)理意見(jiàn)和 變更方案后，簽署 合同變更書(shū) ，下發(fā)分包項(xiàng)目部 出具書(shū)面合同變更要求 28 6. 項(xiàng)目驗(yàn)收管理 工程技術(shù)檔案與交工資料 工程技術(shù)檔案及其作用 工程技術(shù)檔案源于工程技術(shù)資料，是工程技術(shù)管理人員在施工過(guò)程中記載、收集、積累起來(lái)的。 交工資料 (1) 竣工文件資料 a. 竣工圖：竣工圖是真實(shí)地記錄已完成設(shè)備全部情況的資料。 30 驗(yàn)收程序 驗(yàn)收之前向甲方提供系統(tǒng)測(cè)試大綱及測(cè)