新舊七種質量管理常用七種工具對比-預覽頁
【正文】 稱調查表，統(tǒng)計分析表等。也就是確認有與沒有或者該做的是否完成（檢查是否有遺漏）。進行分層，列成數(shù)據(jù)表，即將收集到的數(shù)據(jù)資料，按不同的問題進行分層處理，每一層也可稱為一個項目；然后統(tǒng)計一下各類問題(或每一項目)反復出現(xiàn)的次數(shù)(即頻數(shù))；按頻數(shù)的大小次序，從大到小依次列成數(shù)據(jù)表，作為計算和作圖時的基本依據(jù)。需要注意的是累計百分率應標在每一項目的右側，然后從原點開始，點與點之間以直線連接，從而作出帕累托曲線?！ ‘嬕蚬治鰣D的注意事項：影響產品質量的大原因，通常從五個大方面去分析，即人、機器、原材料、加工方法和工作環(huán)境。各種意見都要記錄下來。這樣，可使數(shù)據(jù)反映的事實更明顯、更突出，便于找出問題，對癥下藥。總之，因為我們的目的是把不同質的問題分清楚。它是用一系列寬度相等、高度不等的長方形表示數(shù)據(jù)的圖。它能直接監(jiān)視生產過程中的過程質量動態(tài)，具有穩(wěn)定生產，保證質量、積極預防的作用。七、散布圖法散布圖法，是指通過分析研究兩種因素的數(shù)據(jù)之間的關系，來控制影響產品質量的相關因素的一種有效方法。這種圖就稱為散布圖或相關圖。柏拉圖又叫排列圖。 (即識別對質量問題最有影響的因素,并加以確認) 作圖步驟1) 選擇要進行質量分析的項目； 2) 選擇用來進行質量分析的度量單位，如出現(xiàn)的次數(shù)（頻數(shù)、件數(shù)）、成本、金額或其他； 3) 選擇進行質量分析的數(shù)據(jù)的時間間隔； 4) 畫橫坐標； 5) 畫縱坐標； 6) 在每個項目上畫長方形，它的高度表示該項目度量單位的量值，顯示出每個項目的影響大?。?7) 由左到右累加每個項目的量值（以％表示），并畫出累計頻率曲線（帕累托曲線），用來表示各個項目的累計影響； 8) 利用柏拉圖確定對質量改進最為重要的項目（關鍵的少數(shù)項目）?？偟膩碚fSPC是品質分析軟件。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現(xiàn)象看本質的分析方法。魚骨圖有助于說明各個原因之間如何相互影響。?它使我們問自己：問題為什么會發(fā)生？使項目小組聚焦于問題的原因，而不是問題的癥狀。?分析導致問題的各原因之間相互的關系。②特性和主骨。?大骨上分類書寫3～6個要因，用四方框圈起來。）?小骨要圍繞「為什么會那樣？」來寫。?考慮對特性影響的大小和對策的可能性，深究要因(不一定是最后的要因)。 ?決定復數(shù)的「主要因」的時候，從「真要因」「和有效對策有關的要因」中解析，按順序用〇標記標注NO⑦記入關聯(lián)事項。 繪制因果圖應注意的事項要集合全員的知識與經驗。它是用一系列寬度相等、高度不等的 長方形表示數(shù)據(jù)的圖。作直方圖的數(shù)據(jù)一般應大于50個。本例最大值X max =48(cg),最小值X min =1(cg),所以極差 R= 481= 47(cg). (3)確定組距(h)。組數(shù)(k)的確定可參考組數(shù)(k)選用表二。分組時應把數(shù)據(jù)表中最大值和最小值包括在內。 (5)編制頻數(shù)分布表。以觀測值數(shù)目或百分數(shù)表示。)在直方圖上應標注出公差范圍(T)、樣本大小(n)、樣本平均值(x)、樣本標準偏差值(s)和x的位置等。 c. 直方圖一般適用于計量值數(shù)據(jù)，但在某些情況下也適用于計數(shù)值數(shù)據(jù)，這要看繪制直方圖的目的而定。 SPC控制圖詳解什么是控制圖？控制圖是對過程質量加以測定、記錄從而進行控制管理的一種用科學方法設計的圖。 ，會造成時間和金錢的浪費。 2．Xs控制圖與XR圖相似，只是用標準差（s）圖代替極差（R）圖而已。 6．np控制圖用于控制對象為不合格品數(shù)的場合。X—R控制圖的操作步驟及應用示例用于控制對象為長度、重量、強度、純度、時間、收率和生產量等計量值的場合。 （2） 若指標之間有因果關系，則寧可取作為因的指標為統(tǒng)計量。 步驟2：取預備數(shù)據(jù)（Preliminary data）。合理子組原則是由休哈特本人提出的，其內容是：“組內差異只由偶因造成，組間差異主要由異因造成”。 如不遵守上述合理子組原則，則在最壞情況下，可使控制圖失去控制的作用。 步驟6：將預備數(shù)據(jù)點繪在R圖中，并對狀態(tài)進行判斷。 若穩(wěn)，則進行步驟8；若不穩(wěn)，則除去可查明原因后轉入步驟2重新進行判斷。 上述步1~步驟8為分析用控制圖。為了解決停擺問題，再次應用排列圖分析造成停擺的原因，結果發(fā)現(xiàn)主要是由于螺栓松動引發(fā)的螺栓脫落造成的。 解：我們按照下列步驟建立XR圖： 步驟1：取預備數(shù)據(jù)，然后將數(shù)據(jù)合理分成25個分子組，參見表3 。由于∑Xi=, ∑R=357,故： X=，R= 步驟5：計算R圖的參數(shù)。故接著再建立X圖。于是，舍去該組數(shù)據(jù)，重新計算如下： R圖： 從表3 可見，R圖可判穩(wěn)。 由于X==160不重合，所以需要計算Cpk。 步驟7：延長統(tǒng)計過程狀態(tài)下的XR圖的控制限，進入控制用控制圖階段，實現(xiàn)對過程的日常控制。通常用垂直軸表示現(xiàn)象測量值Y ，用水平軸表示可能有關系的原因因素X。?相關關系的強弱。 散布圖的用途(1)驗證兩個變量間的相關關系。在直角橫坐標X軸上劃出X值的刻度(刻度在軸的內側，數(shù)字標示在軸的外側)，并且以最小值當起點，刻度間表示均為同等值。(2)如有3點重復時以⊙表示。散布圖繪制后，分析散布圖應謹慎，因為散布圖是用來理解一個變量與另一個變量之間可能存在的關系，這種關系需要進一步的分析，最好作進一步的
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1