全面質(zhì)量管理的七種統(tǒng)計分析方法-預(yù)覽頁
【正文】 ，性能差；操作不對 組織： 事先未進行施工組織設(shè)計；施工組織設(shè)計不合理；未按施工程序辦事 環(huán)境： 場地太亂，干擾大；氣候惡劣等 混凝土裂縫形成的原因的因果分析圖 2．作圖步驟 f 質(zhì)量特性 頻率直方圖 作用： 確定質(zhì)量的分布的基本特征； 判斷質(zhì)量的現(xiàn)狀和變化趨勢； 分析和判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定 。 這種形狀也是最常見的 。 1 3 5 7 9 11 13 15 12 7 4 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 2. 頻率直方圖分析 陡壁型 平均值遠左離 (或右離 )直方圖的中間值 ， 頻數(shù)自左至右減少 (或增加 )， 直方圖不對稱 。 當(dāng)有兩種不同的平均值相差大的分布混在一起時 ， 常出現(xiàn)這種形狀 。 展示生產(chǎn)工序 質(zhì)量波動 狀態(tài) ?（ 1） 正常波動： 由于材料 、 設(shè)備 、 測量 、 操作等受偶然因素影響產(chǎn)生的隨機質(zhì)量波動 。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 樣本號（或時間） 質(zhì) 量 特 性 上 控制界線 UCL 中心線 CL 下 控制界線 LCL 四、管理圖（控制圖） 四、管理圖（控制圖） 1． 控制圖的繪制 ?（ 1） 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：在正常生產(chǎn)過程中 ， 抽取一定批量的試樣 ， 一般 25個以上 ， 作為預(yù)備數(shù)據(jù) 。 ?（ 4） 繪制 x管理圖 。 2σ~177。 3. 用分層法尋找質(zhì)量原因 ? 由于采用分層處理，消除了評價中同層因素的相互影響與干擾，比較容易找出影響質(zhì)量的主要原因。 七、統(tǒng)計調(diào)查表法
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