【摘要】省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理模式構(gòu)建???現(xiàn)在,黨中央國(guó)務(wù)院決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。為適應(yīng)三網(wǎng)融合的大趨勢(shì),有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè),應(yīng)改變?cè)械囊孕姓^(qū)劃為單位分散經(jīng)營(yíng)的體制,加快對(duì)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合,組建省級(jí)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的廣電網(wǎng)絡(luò)公司,同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源的有效整合,保證資產(chǎn)的有效性、流動(dòng)性與持續(xù)盈利性,提高企業(yè)資產(chǎn)的效率與
2025-04-07 21:30
【摘要】目錄第一章公司概述..............................................5移動(dòng)手機(jī)電視有限公司簡(jiǎn)介.............................5移動(dòng)手機(jī)電視公司的宗旨...........................5移動(dòng)手機(jī)電視公司的經(jīng)營(yíng)范圍.......................5移動(dòng)手機(jī)電
2025-05-03 01:26
【摘要】廣電系統(tǒng)干部作風(fēng)整改個(gè)人剖析材料與廣電網(wǎng)絡(luò)公司竟聘上崗演講稿匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 廣電系統(tǒng)干部作風(fēng)整改個(gè)人剖析材料 自從開(kāi)展作風(fēng)整改活動(dòng)以來(lái),我處處以真正共產(chǎn)黨員準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,努力...
2024-11-23 03:41
【摘要】廣電網(wǎng)絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)分公司個(gè)人先進(jìn)事跡材料2篇匯編 第17頁(yè)共17頁(yè) 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司上半年工作總結(jié) 一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,逐步樹(shù)立公司對(duì)外形...
【摘要】山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司數(shù)字電視機(jī)頂盒技術(shù)規(guī)范(高清雙向型)2011年7月第1頁(yè)共48頁(yè)編制說(shuō)明:隨著有線數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求,對(duì)機(jī)頂盒的功能和性能提出了更高要
2025-08-05 23:36
【摘要】廣電網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)制度客戶服務(wù)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度第一條建立客戶服務(wù)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度,是為了不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量,解決公司在向客戶提供服務(wù)的過(guò)程中出現(xiàn)相互推諉、相互扯皮的問(wèn)題,切實(shí)建立公司內(nèi)部科學(xué)的服務(wù)質(zhì)量保證和監(jiān)督體系,從而達(dá)到為客戶提供滿意的服務(wù)。第二條實(shí)行“客戶服務(wù)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度”,即在辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)柜臺(tái)和公務(wù)處理過(guò)程中,第一個(gè)受到來(lái)訪、咨詢或接待辦事的公司工
2024-10-20 11:46
【摘要】i/21山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司薪酬激勵(lì)制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司i/21目錄薪酬激勵(lì)制度.....................................................................1第一章總則..................................................
2025-04-07 23:07
【摘要】隨著2011年廣電網(wǎng)絡(luò)公司數(shù)字整轉(zhuǎn)的圓滿完成,收費(fèi)也由公司派人上門(mén)收費(fèi)轉(zhuǎn)為用戶自己進(jìn)廳繳費(fèi),繼而導(dǎo)致了2011年底至今年初出現(xiàn)了一次前所未有的繳費(fèi)高峰,又伴著2012年2月份有線收視費(fèi)價(jià)格上的調(diào)整,給用戶心中產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是逆水行舟,不進(jìn)則退。公司可挖掘的市場(chǎng)可想而知,電信IPTV業(yè)務(wù)虎視眈眈盯著的這塊肥肉,大力發(fā)展付費(fèi)電視業(yè)務(wù),鞏固有線電視陣地,占領(lǐng)高端用戶市場(chǎng)是
2025-06-24 16:43
【摘要】三網(wǎng)融合試點(diǎn)廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案三網(wǎng)融合試點(diǎn)廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案目錄 4 4 4 4,具備良好的市場(chǎng)基礎(chǔ) 5 5 5試點(diǎn)工作主要目標(biāo) 62、網(wǎng)絡(luò)分析 6建設(shè)目標(biāo)分析 6業(yè)務(wù)承載分析 7電視業(yè)務(wù)分析 7通信業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析 8
2025-04-24 23:56
【摘要】建筑CAD一、單項(xiàng)選擇題(本大題共60分,共10小題,每小題6分)1.如果圓或圓弧顯示成多邊形時(shí)什么命令不可以使之圓滑。A.ViewB.ReC.ViewresD.“選項(xiàng)“中的“顯示“2.若在選擇線條和面時(shí)少選了,要加選其它的圖形該如何操作?(
2024-10-16 21:05
【摘要】廣電網(wǎng)絡(luò)分部門(mén)工作總結(jié)網(wǎng)絡(luò)分公司順應(yīng)時(shí)代給予的前所未有的機(jī)遇,在區(qū)廣播電影電視局和區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作,并充分利用原有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)行業(yè)管理,網(wǎng)絡(luò)整合后運(yùn)營(yíng)取得了明顯成效,做到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,各方面群眾滿意,公司隊(duì)伍穩(wěn)定,員工精神振奮,上下齊心。現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:一、網(wǎng)絡(luò)整合任務(wù)全面完成區(qū)黨委、區(qū)人民政府關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)整合的文件下達(dá)以
2025-06-21 15:24
【摘要】廣電網(wǎng)絡(luò)年終工作總結(jié)范本 廣電網(wǎng)絡(luò)年終工作總結(jié)篇一 顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。一年多來(lái),在上級(jí)公司和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)...
2024-12-06 22:50
【摘要】廣電系統(tǒng)干部作風(fēng)整改個(gè)人剖析材料與廣電網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)展崗位廉潔活動(dòng)實(shí)施方案匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 廣電系統(tǒng)干部作風(fēng)整改個(gè)人剖析材料 自從開(kāi)展作風(fēng)整改活動(dòng)以來(lái),我處處以真正共產(chǎn)黨員準(zhǔn)則嚴(yán)格...
【摘要】全國(guó)最全廣電網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)2016-04-25隨著文化體制改革的深化,政事分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離,各自定位越來(lái)越清晰,分工越來(lái)越明確。各地的廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)推行了轉(zhuǎn)企改制,身份的轉(zhuǎn)變之后,大部分都完成了股份改造,形成了完善的法人治理結(jié)構(gòu)。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)的創(chuàng)新、顛覆以及跨界,對(duì)傳統(tǒng)公司的戰(zhàn)略以及組織形態(tài)的變化正在產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在戰(zhàn)略方面,過(guò)去企業(yè)制訂長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)
2025-08-05 02:56
【摘要】隨著三網(wǎng)融合的深入推進(jìn),IPTV加速布局,OTT風(fēng)起云涌,新媒體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了巨大沖擊,廣電行業(yè)依靠資源稀缺形成的壟斷優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力面前,應(yīng)對(duì)用戶流失、穩(wěn)定用戶規(guī)模,是快速響應(yīng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作、尋求增量突破的重要保障,直接關(guān)系到廣電網(wǎng)絡(luò)公司整體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的進(jìn)程和未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。1廣電網(wǎng)絡(luò)用戶流失的外在原因分析?廣電網(wǎng)絡(luò)用戶流失的外在原因可
2025-06-16 12:25