車間電氣丙班班長(zhǎng)工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 治理制度沒有認(rèn)真去執(zhí)行和監(jiān)督，節(jié)約用電﹑錯(cuò)峰用電的意識(shí)不強(qiáng) ，該關(guān)掉的照明沒有關(guān)，比如高壓室﹑電氣主控室的照明﹐曾有 3 次被胡主任提醒過，真是慚愧極了。原因是﹕ 2 發(fā)電機(jī)可控硅無功的手動(dòng)調(diào)節(jié)器失靈﹙加上 1 主變專供旺隆﹐本廠由 2 主變單獨(dú)供電﹚﹐調(diào)節(jié)不順﹐偶使各表計(jì)擺動(dòng)幅度較大﹐調(diào)整困難。要按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針﹑政策和國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求﹐加強(qiáng)治理﹐強(qiáng)化監(jiān)督﹐切實(shí)承擔(dān)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任心。事故的發(fā)生﹐不僅使人身安全受到危害﹐設(shè)備遭受損失﹐也給公司帶來不良的社會(huì)影響。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān)﹐守好大門﹐要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因﹐采取措施﹐防止同類事故的發(fā)生﹐要及時(shí)發(fā)現(xiàn)﹑及時(shí)處理﹐“問渠那得清如許？唯有源頭活水來”。由我為核心﹐根據(jù)班員天天的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，累計(jì)一個(gè)月即為當(dāng)月得分，我將班組每位成員的得分情況通報(bào)全班，然后張榜公布并根據(jù)考評(píng)成績(jī)高低進(jìn)行物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。 五是加強(qiáng)基礎(chǔ)治理，落實(shí)規(guī)章制度，要長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故率為 0﹐設(shè)備 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 完好率為 100 的目標(biāo)，保證轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備﹑主變及發(fā)電機(jī)組安全﹑經(jīng)濟(jì)﹑穩(wěn)定﹑長(zhǎng)周期運(yùn)行。 3 詢問來意請(qǐng)問有什么事？什么事？！ 4..對(duì)方找錯(cuò)門我們這里沒有您要找的人，我?guī)湍鷨栆粏栠@兒沒這個(gè)人！ ，請(qǐng)問有什么事情，需要轉(zhuǎn)告嗎？他不在 ，我有件急事要先辦一下，請(qǐng)你稍候．正忙著呢，沒空辦這事 ! ,請(qǐng)直 接到那兒聯(lián)系．有沒搞錯(cuò) ?!我們不管這個(gè)事 ! ,這里是某某部門 (單位 ),請(qǐng)問找哪位 ?喂 !找誰(shuí) (哪里 )?! ,請(qǐng)問有什么事 ?什么事 ?! ,我讓某某同志來聽電話． 對(duì)不起 ,他不在 ,請(qǐng)稍后再打來 (有事需要轉(zhuǎn)告嗎 ?)他不在 (掛機(jī) ) (聽不懂 )對(duì)方說話請(qǐng)您大聲點(diǎn)說 (請(qǐng)說普通話 )好嗎 ?你就不能大聲點(diǎn)嗎 ?!了電話您打錯(cuò)了 ,這里是某某部門 (單位 )(這里沒這個(gè)人 )．打錯(cuò)了 !您好 ,我是某某單位的某某 ,請(qǐng)找某某同志聽電話 我找某某 ! (謝謝 )! (按規(guī)定 )這項(xiàng)工作由你們負(fù)責(zé) ,請(qǐng)大力支持我是某某單 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 位的 ,有事讓你們辦 ! ,找個(gè)妥善解決的辦法．這是我們領(lǐng)導(dǎo)的意圖 ,你們要會(huì)做 ! ,請(qǐng)配合我們抓緊落實(shí)．這件事拖這么久都完不成 ,你們吃飽飯干什么的 ? 總而言之﹐ 20年即將過去了﹐面對(duì)著是 20年﹐在新的年度中我們將更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)﹐緊密圍繞公司提出的今后的工作任務(wù)﹐結(jié)合專業(yè)崗位的工作重點(diǎn)﹐在車間領(lǐng)導(dǎo)下共同努力﹐開
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